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Mangel an Fachkräften? Was Hersteller bis 2040 tun können

Die kommenden Jahre sind für die Fertigung sowohl in Nordamerika als auch weltweit von entscheidender Bedeutung. Angesichts der Spitzengeburtenraten und des Babybooms der 50er bis 60er Jahre beginnen wir, die schädlichen Auswirkungen des Mangels an qualifizierten Arbeitskräften zu sehen. Ältere Arbeitnehmer gehen aus körperlich anstrengenden, qualifikationsintensiven Berufen in den Ruhestand, und zu wenige jüngere Arbeitnehmer kommen schnell genug hinzu, um ihr Wissen – und ihre Aufgaben – rechtzeitig übertragen zu können.

In Branchen wie der Zerspanung, der Metallverarbeitung und der damit verbundenen Ausrüstungsherstellung übersteigt das Durchschnittsalter der Erwerbstätigen von 48 und mehr das Medienalter der Gesamterwerbsbevölkerung von 42,5 Jahren deutlich. Es gibt ungefähr 6,3 Millionen Hersteller zwischen 45 und 64 Jahren und nur 4,1 Millionen zwischen 20 und 34 Jahren. 

Angesichts der Tatsache, dass es etwa 20 Jahre dauert, um einen Berufseinsteiger zu schaffen, braucht die Erwerbsbevölkerung etwa 20 Jahre, um grundlegende Veränderungen zu erfahren. In diesen 20 Jahren könnte das Angebot an qualifizierten Arbeitskräften um bis zu 20 % sinken – bei weiter steigender Nachfrage. Da dies ein globales Problem ist, können Sie Ihr Kapital und Ihre Maschinen nirgendwo hinbringen, um die Dinge zu verbessern. Sie brauchen intelligentere Maschinen, um die Menschen zu zu machen, die übrig sind produktiver.

Es gibt 4 Dinge, die Hersteller tun können, um einem langfristigen Fachkräftemangel zu begegnen:

  1. Identifizieren Sie die wichtigsten Fähigkeiten, die gefragt sind. Investieren Sie in Produktivitätswachstum, wo es sonst hinterherhinkt.
  2. Holen Sie das Beste aus der verbleibenden Belegschaft heraus, indem Sie sie mit der bestmöglichen Technologie gewinnen.
  3. Stärken Sie Ihre vorhandene Belegschaft, indem Sie deren Produktivität steigern.
  4. Integrieren Sie autonome Maschinen, die den verbleibenden Fachkräftemangel durch intelligentere Automatisierung ausgleichen.

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Lücken bei Schlüsselqualifikationen erkennen und einen Plan erstellen

31 % der CNC-Maschinenbediener, Maschineninstandhalter, Stationärtechniker, Maschinenbautechniker und Maschineneinrichter sind über 55 Jahre alt. Schweißer, Rohrverleger, Maschinenmechaniker, Maschinenschlosser, Maschinen- und Wirtschaftsingenieure sind mit mehr als einer Million offener Stellen bereits Mangelware Stellen bei 14 Millionen Beschäftigten.

Schlimmer noch, diese Art von Jobs erreicht nicht immer die höchstmögliche Produktivität. Wie so oft bei High-Mix-Herstellern übernehmen diese Fachkräfte am Ende Aufgaben, die unter ihrer Kernkompetenz und -stärke liegen.

Fachberufe sind bei jüngeren Arbeitnehmern unterrepräsentiert, was den derzeitigen Fachkräftemangel in Zukunft noch beängstigender macht. Quelle:Adecco.

Wir wissen, dass ein Maschinenschlosser, der in einer Maschinenwerkstatt Bauteile für eine neue Charge vorbereitet, höchstwahrscheinlich auch derjenige ist, der eine Lackier- oder Pulverbeschichtungskabine betritt, um die Arbeit abzuschließen. Kleinere Geschäfte haben fast immer KEINE Einzwecklackierer oder -beschichter vor Ort. Größere Betriebe können selten die gewünschte Qualität realisieren, wenn umfangreiche Schulungen und hohe Fluktuation in den High-Mix-Veredelungsabteilungen einfach selbstverständlich sind.

Massenhersteller können in diesen Szenarien Lösungen wie Roboter einsetzen und ziehen dadurch oft die besten Mitarbeiter an. Trends wie Mass Customization nehmen jedoch bereits Fahrt auf – auch in Schwerindustriebranchen wie der Präzisionsstahlerzeugung. Der Fachkräftemangel in diesen Szenarien kann nur durch die richtige Technik ausgeglichen werden. Die Ermittlung der am meisten gefragten Fähigkeiten – Schweißen, Zerspanen, Beschichten oder alle oben genannten – ist der erste Schritt, um herauszufinden, wo Sie am meisten von neuen Formen der Automatisierung profitieren.

Verstehen, wo die größte „Optionalität“ liegt

Die Hersteller investieren bereits – sogar zu viel – in Lösungen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Obwohl mehr Maschinen und Fähigkeiten immer schön sind, ist es am kostengünstigsten zu verstehen, wie diese Maschinen intelligenter funktionieren können.

Niemand kann die Zukunft vorhersagen, aber Flexibilität in Ihre Pläne zu integrieren ermöglicht Ihnen die beste Anpassung. Flexible Fertigungssysteme bieten die beste Investition bei anhaltendem Fachkräftemangel, weil sie sich ohne neue Investitionen an veränderte Kundenbedürfnisse anpassen lassen. Darüber hinaus haben sie eine Call-and-Response-Beziehung zu Ihren Produktionsanforderungen. Anstatt mehr zu verlangen Geschick mit mehr verwenden, verringern diese Systeme tatsächlich Ihren Qualifikationsbedarf, da sie an Ihre Produktion angepasst und optimiert werden.

Die industrielle Automatisierung entwickelt sich rasant weiter. Es ist entscheidend, darüber nachzudenken, wohin sich Ihr Ziel bewegt und wie flexible, intelligente Maschinen die Veränderungen in der Belegschaft meistern können. Quelle:McKinsey.

Autonome qualifizierte Roboter sind ein perfektes Beispiel dafür. Für wertschöpfende Spritzprozesse ist es das Äquivalent, die Lackierpistole und den Arm eines Facharbeiters an Ort und Stelle zu halten, aber nicht, dass sie selbst an die Arbeit gehen müssen. Autonome Roboter müssen nicht programmiert werden, was bedeutet, dass sie nur dann funktionieren, wenn Sie sich Ziele setzen und den Output optimieren. Farbe zu dick? Ändern Sie die Einstellung. Haben Sie Faradaysche Käfige auf Ihrem Pulver? Dafür gibt es eine andere Einstellung.

Alles in allem können autonome Roboter den Fachkräftemangel lindern, ohne Ihre Facharbeiter zu verärgern. Sie werden überrascht sein, dass aufgrund der Effizienz, Intuitivität und insgesamt Schmerzersparnis Art dieser Systeme – egal, welche Teile Sie verarbeiten – die Mitarbeiter beeilen sich, sie auszuprobieren und versuchen, die Systeme besser kennenzulernen.

Steigerung Ihres Rufs als Arbeitgeber

In einer Vielzahl von Branchen erwarten jüngere Arbeitnehmer am Arbeitsplatz dieselben technologieorientierten Lösungen wie zu Hause, in ihrer Ausbildung und in ihrem Privatleben. Junge Menschen wollen mit den besten Lösungen arbeiten. Fast die Hälfte der Beschäftigten in der Fertigung (48 %) wünscht sich, dass ihre Arbeitsplatztechnologie genauso gut funktioniert wie ihre persönliche Technologie, und 30 % sagen, dass veraltete Tools ihre Arbeit erschweren.

Während viele Menschen bereit sind, einen schmutzigen Job zu machen, sind nur sehr wenige bereit oder glücklich, einen unnötig schwierigen Job zu machen. Indem Sie Ihre Mitarbeiter in die beste Position bringen, um erfolgreich zu sein, machen Sie sich den attraktivsten Arbeitsplatz. So wie autonome Roboter Mitarbeiter dazu anregen könnten, mit Technologien zu arbeiten, die einst als Science-Fiction galten (zu unseren Lebzeiten noch dazu), desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie diese meistern, je höher der Gewinn, die finanziell tragbaren, fortschrittlichen und flexiblen Systeme sind Ihren Fachkräftemangel für die kommende Generation.

Fortschrittliche Technologie ermutigt Arbeiter – vor allem junge Menschen –, dass ihre Jobs gut sind und nur bekommen besser. Quelle:Kronos.

Gleichzeitig werden dadurch auch Ingenieurtalente und großartige obere Managementteams ermutigt, auf Ihren Weg zu kommen. Wo die besten Maschinen und das beste Kapital vorhanden sind, kommen die klügsten und einfallsreichsten Leute, die es Ihnen – ob Geschäftsinhaber oder Produktionsleiter – leichter machen, Ihre Arbeit zu erledigen.

Fördern Sie das Talent, das Sie zum Erfolg benötigen

Letztendlich wissen wir nicht genau, wie die Zukunft aussehen wird, aber wir wissen, dass es ungefähr 20 Jahre dauert, bis die Menschen in der Arbeitswelt einigermaßen produktiv werden. Derzeit sehen wir weder Geburtenraten noch Einwanderungsraten, um die Arbeitskräfte der Zukunft zu unterstützen. Autonome Roboter und andere flexible Fertigungssysteme können die Lücke schließen, und das ohne die langfristigen Cash-Risiken, die bei so vielen anderen Systemen auftreten.

Also was denkst du? Haben Sie gesehen, wie Risiken außer Kontrolle geraten? Haben Sie Mühe, mit dem Tempo von Pensionierungen und Abschiedspartys Schritt zu halten? Schreiben Sie uns hier und sagen Sie uns Ihre Meinung.

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