So ermitteln Sie, ob sich eine neue Technologie lohnt

Die neueste und beste neue Technologie sind viele von uns anfällig für Wünsche – nicht nur für den Arbeitsplatz, sondern für die persönlichen Aspekte unseres Lebens.

Die neueste Smartphone-Generation zum Beispiel wird von vielen Verbrauchern gekauft, weil es sich um das neueste Modell handelt. Bei der neuesten Generation eines Modells können Sie jedoch feststellen, dass bestimmte Funktionen oder Designs auf frühere Generationen zurückgehen.

Das Unternehmen, das das Modell herstellte, erhielt die Nachricht von den Verbrauchern, dass die vorherigen Eigenschaften vorzuziehen seien. Bei der Entscheidung, ob eine neue Technologie die Investition wert ist oder nicht, lohnt es sich also, die möglichen Vor- und Nachteile sorgfältig abzuwägen.

Ein Trend, der in den letzten Jahren die Augenbrauen hochzieht, ist ein neues und zunehmendes Feature auf Shopfloors – der Einsatz von Robotik. Während die Automatisierung ein bedeutender Faktor ist, der sowohl Hersteller als auch Nicht-Hersteller bei den Arbeitskosten spart, haben sich Fortschritte in der Robotik auch bei der physischen Produktion als kostengünstige technische Maßnahme erwiesen.

Obwohl die meisten Hersteller in den USA bescheiden sind, können Investitionen in neue Technologien wie fortschrittliche Robotik sowie in jüngste Errungenschaften im Bereich der künstlichen Intelligenz der richtige Weg sein oder auch nicht.

Einige Unternehmensführer können eine solche Entscheidung ähnlich wie eine persönliche Kaufentscheidung angehen. Natürlich ist der Kauf zum Wohle des Unternehmens eine ganz andere Dynamik. Anstatt einfach Hardware, Software, CRM-Systeme oder Maschinen zu bewerten, sollten Sie die folgenden Kriterien berücksichtigen, wenn die Investitionsbilanz die Nadel nach vorne treibt.

Ist es intuitiv?

Nehmen wir an, Sie haben herausgefunden, dass sich die Investition lohnt, sobald sie einsatzbereit ist und Ihre Mitarbeiter die neue Technologie vollständig in ihren Workflow integriert haben. Es lohnt sich jedoch vorher zu fragen, wie lange es dauern wird, bis dieser Punkt erreicht ist. Wie viele Arbeitsstunden müssen Sie in die Schulung für die neue Technologie investieren?

Überdenken oder implementieren Sie die Kosten-Nutzen-Analyse Ihres Unternehmens, Ihren systematischen Ansatz zur Einschätzung der Stärken und Schwächen neuer Technologien. Manchmal kann beispielsweise eine KI zum Sammeln von Anlagedaten Ihre Messung von Key Performance Indicators (KPIs) verbessern.

Sie müssen nicht nur Finanzmittel für neue Technologien einplanen, sondern auch Zeit für Schulungen.

Wann können Sie es realistisch integrieren?

Sie müssen nicht nur Finanzmittel für neue Technologien einplanen, sondern auch Zeit für Schulungen. Wenn Sie zu lange warten, kann der Vorteil, den Sie sich mit dem neuen System erhofft hatten, schwinden. Die Technologie entwickelt sich heutzutage schnell.

Seien Sie mit seinem Nutzen genau.

Identifizieren Sie klar, was Sie und die Arbeitsabläufe Ihrer Mitarbeiter produktiver macht. Vielleicht noch wichtiger, stellen Sie sicher, dass die Person, die beispielsweise neue Software verwendet, das Positive darin sehen kann. Ein CRM-Programm wird oft zu wenig genutzt, weil Arbeiter nur das Negative sehen. Ein anderer Nutzen kann etwas ganz anderes, aber ebenso wertvoll sein, wie beispielsweise eine drastische Steigerung der Energieeffizienz.

Schafft es einen Mehrwert für den Kunden?

Denken Sie daran, dass Produktivitätssteigerung einfach zu definieren ist – mit weniger mehr erreichen. Wie werden Sie bei der Bewertung neuer Technologien mit Kennzahlen ahead vorankommen? das ist wichtig ? Oftmals versprechen neue Technologien alle möglichen neuen Vorteile, aber sind diese Vorteile für Ihren Verbraucher wirklich wichtig? Es liegt an den Entscheidungsträgern, herauszufinden, ob sich jeder neue Vorteil letztendlich für den Verbraucher eignet.

Effizienz messen.

Beschleunigt die neue Technologie Prozesse – sei es im Shopfloor, in der Verwaltung oder im Management? Es gibt noch eine andere Möglichkeit, über Geschwindigkeit nachzudenken – können Ihre Mitarbeiter dadurch Dinge besser und schneller verstehen? Einige Software- oder technische Geräte haben die Fähigkeit, Projekte zu konzipieren oder das Gesamtbild des Unternehmens zu erfassen.

Denken Sie langfristig.

Es ist verständlich, dass es eine Lernphase geben wird. Versuchen Sie sich jedoch die Benutzerfreundlichkeit nach vorzustellen Sie und Ihre Leute sind ausreichend ausgebildet. Neue Technologien werden neue Funktionen haben, die unerwartet Zeit in Anspruch nehmen können.

Machen Sie sich insgesamt klar, wie sich die Investition in neue Technologien für Ihr Unternehmen lohnt. Je mehr Vorteile Sie bedenkenlos abhaken können, desto besser.