Industrielle Fertigung
Industrielles Internet der Dinge | Industrielle Materialien | Gerätewartung und Reparatur | Industrielle Programmierung |
home  MfgRobots >> Industrielle Fertigung >  >> Gerätewartung und Reparatur

Erstellen einer leistungsstarken Asset-Management-Strategie

Angesichts der steigenden Kosten fossiler Brennstoffe und der weltweiten Nachfrage nach alternativen Energiequellen ist es von größter Bedeutung, dass Übertragungs- und Verteilungsprojekte (T&D) auf das Ziel ausgerichtet sind – die absolut niedrigsten Gesamtbetriebskosten (TOC) mit dem größtmöglichen Kapital Nutzung.

Wenn Projekte entlang der Front-End-Loading-Methodik voranschreiten, ist die Zeit, um mit der Entwicklung Ihres Zuverlässigkeits- und Wartungsplans zu beginnen, parallel zu Ihrer Konzeptphase oder Teil davon.

Einfach gesagt, Zuverlässigkeit bezieht sich auf Mean Time Between Failures (MTBF) und Wartbarkeit beziehen sich auf die Mean Time to Repair (MTTR). Wenn Ihr Zuverlässigkeits- und Wartungsplan ausgereift ist, sollte er einen Vergleich zwischen den vorgeschlagenen Komponenten für eine detaillierte Zuverlässigkeitsanalyse ermöglichen.

Wenn Sie eine Auswahl auf der Grundlage der niedrigsten Lebenszykluskosten treffen, müssen Sie die Fehlermodi dieser Komponenten verstehen. Betrachten Sie die Wahrscheinlichkeit, Schwere und Erkennbarkeit ihres Auftretens (die mit der Fehlermöglichkeits- und Auswirkungsanalyse verbundene Risikoprioritätsnummer) und den erforderlichen Kontrollplan, um die prognostizierte Verfügbarkeit sicherzustellen.

Betrachten wir Leistungstransformatoren, die sowohl teuer als auch kritisch für das Stromnetz. Ist bei der Festlegung der Spezifikationen für Ihre spezielle Anwendung die einzige Überlegung bei der Erfüllung der niedrigsten Anschaffungskosten, Form und Funktion, oder werden die Gesamtbetriebskosten berücksichtigt?

Bei einem robusten Plan für Zuverlässigkeit und Wartbarkeit sind Dinge wie Fehlerraten und Kontrollen wichtige Aspekte. Nehmen wir zum Beispiel einen 5-Megavolt-Ampere (MVA)-Transformator mit einer Fehlerrate, die viel niedriger ist als die eines 15-MVA-Transformators.

Bestimmen Sie, ob die erhöhte Anzahl von Transformatoren mit niedrigerer Leistung die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls im obigen Datensatz erhöht als die des Transformators mit höherer Leistung. Verwenden Sie die Kontrollen und das Risiko für jeden als Teil der Auswahlkriterien.

Kritik spielt auch eine wichtige Rolle in Ihrem Zuverlässigkeits- und Wartungsplan. Rechtfertigt die Kritikalität des Transformators die hohen Kosten der Online-Analyse gelöster Gase (DGA), um den Zustand der Anlage besser zu verstehen und somit einen verbesserten Versorgungsbetrieb zu gewährleisten?

Fehlerverfolgung und Ursachenanalyse sind ebenfalls wichtige Faktoren, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicherzustellen. Zu wissen, dass der vorherrschende Fehlermodus der Isolationsdurchbruch ist und dass Transformatoren im Bereich von 300 Kilovoltampere (kVA) bis 10 MVA die niedrigsten Fehlerraten aufweisen, ist eine gute Information bei der Entwicklung von Spezifikationen für Ihr Projekt.

Obwohl Das hier verwendete Beispiel ist ein Leistungstransformator. Die wichtige Erkenntnis ist, dass die Komponentenauswahl und die gesamte T&D-Systemarchitektur eines Kapitalverbesserungsprojekts stark von einem Zuverlässigkeits- und Wartungsplan profitieren können.

Dies hilft Ihnen, eine Asset-Management-Strategie zu entwickeln, die Ihnen letztendlich helfen kann, die größte Asset-Auslastung bei den niedrigsten Gesamtbetriebskosten zu erreichen.

Dieser Artikel erschien erstmals in der Oktober-Ausgabe 2008 des Utility T&D Magazine.


Gerätewartung und Reparatur

  1. 4 Trends, die die digitale Transformation im Asset Management vorantreiben
  2. Mobile Assets stellen eine besondere Herausforderung für das Management dar
  3. GE Digital führt neue Asset-Management-Software ein
  4. Ivara stellt Smith als Leiter der Zuverlässigkeitsstrategie ein
  5. Die Vorteile der strategischen Vermögensverwaltung
  6. Die Überprüfung der Asset-Wartungsstrategie muss ein lebendiges Programm sein
  7. AMP startet Asset-Management-Studie
  8. Vermögensverwaltungsveranstaltungen 2012
  9. 4 Ziele für die Vermögensverwaltung
  10. Entwicklung einer Vermögensverwaltungsstrategie