Was können Sie tun, um die Wartung und Zuverlässigkeit zu verbessern?

In seiner Antrittsrede in den Vereinigten Staaten am 21. Januar 1961 präsentierte Präsident John F. Kennedy eines seiner berühmtesten Zitate:„Und so, meine Mitamerikaner, fragen Sie nicht, was Ihr Land für Sie tun kann, sondern was Sie können tue für dein Land.“

Diese einfache Aussage war eine Herausforderung für alle, abseits des Spielfelds zu stehen und nicht darauf zu warten, dass andere Dinge für Sie tun, sondern sich ehrenamtlich zu engagieren und Dinge zu erledigen, die unserem Land zugute kommen. Diese Herausforderung war damals notwendig, aber ich glaube, dass sie heute in unserem Land noch mehr gebraucht wird. Ich glaube auch, dass wir diese Idee auf unsere gegenwärtige Situation mit Organisationen anwenden können, an denen wir beteiligt sind.

Während dieser Zeit habe ich viele Gespräche mit Einzelpersonen in unserer Branche, unseren Organisationen und den Gemeinschaften, in denen wir leben, geführt. Ich habe gehört, dass wir unsere Organisationen brauchen, um dies zu tun, wir brauchen unsere Organisationen, um dies zu tun, und wir brauchen nur all diese Organisationen, die mehr für uns tun. Viele der Ideen sind sehr gute Vorschläge, deren Entwicklung und Umsetzung Energie und Ressourcen erfordert.

Um den Bedürfnissen der Organisationen, an denen wir beteiligt sind, weiterhin gerecht zu werden, brauchen wir mehr Freiwillige und Menschen, die sich engagieren und etwas tun, oder alle diese Vorschläge werden die heutigen Herausforderungen nicht angehen und lösen, nur weil sie nie umgesetzt wurden.

Heute sehe ich eine kleine, ausgewählte Gruppe von Personen führender Unternehmen, die an den Organisationen unserer Branche beteiligt sind. Natürlich schätze ich all die Mühe, Zeit und Arbeit, die diese Freiwilligen geleistet haben und auch in Zukunft leisten werden, um die Wartungs- und Zuverlässigkeitsbranche und die Gemeinschaft voranzubringen.

Ich möchte ein Beispiel für eine Person nennen, die jahrelang unermüdlich daran gearbeitet hat, die Wartungs- und Zuverlässigkeitsgemeinschaft voranzubringen. Ich traf ihn vor fast einem Jahrzehnt, als ich an der Entwicklung der Zertifizierungsprüfung zum Certified Maintenance &Reliability Professional (CMRP) der Society for Maintenance &Reliability Professionals (SMRP) beteiligt war. Durch meine ehrenamtliche Tätigkeit in dieser Organisation über die Jahre bin ich ein Berufskollege und Freund dieser Person geworden. Sein Name ist Jack Nicholas.

Wie einige von Ihnen vielleicht wissen, hat Jack im Laufe seiner langen Karriere viele Dinge zur Wartungs- und Zuverlässigkeitsgemeinschaft beigetragen. Obwohl er sich seinem Ruhestand näherte, widmete Jack dem Zertifizierungsausschuss namens SMRPCO (SMRP Certifying Organization) weiterhin eine unermessliche Menge ehrenamtlicher Zeit. Ich glaube, er wollte sicherstellen, dass dieser CMRP-Zertifizierungstest korrekt und mit strengen Verfahren durchgeführt wurde. Seine Arbeit hat zusammen mit vielen anderen in diesem Team zu einem erstklassigen Zertifizierungsprozess für die Wartungs- und Zuverlässigkeitsbranche geführt.

Jacks Engagement und das Engagement vieler anderer, die sich ehrenamtlich engagieren, inspirieren mich, zusätzliche Mühe und Zeit für diese guten Zwecke zu investieren. Wir haben weiterhin Ideen, die Entwicklung und Energie brauchen, um die Umsetzung voranzutreiben. Wir brauchen mehr Ideen, die unseren Organisationen und Gemeinschaften Nutzen und Wert bringen. All diese Probleme erfordern Energie und Engagement von den Menschen.

Erwägen Sie also, sich weiter in Ihren Organisationen und Gemeinden zu engagieren. Überlegen Sie, was Sie für Ihre Organisation(en) tun können, um die Programme, Produkte und Ziele voranzubringen. Sie werden feststellen, dass sich diese ehrenamtlichen Bemühungen lohnen, und Sie werden höchstwahrscheinlich Lernerfahrungen sammeln, die Ihnen helfen, in Ihrem beruflichen und privaten Leben zu wachsen.