20 Vorteile eines CMMS

Warum sollten Sie ein CMMS kaufen? Wir wissen, dass die Einführung einer neuen Softwarelösung bei der Arbeit nicht einfach ist – Sie müssen Zeit damit verbringen, Anbieter zu recherchieren, den Verkaufsprozess durchzugehen, die Kosten zu rechtfertigen und Ihr Team zu schulen.

Aber die Vorteile der CMMS-Software sind die Arbeit definitiv wert und können Ihnen helfen, Zeit und Geld zu sparen, die Gesundheit und Sicherheit zu verbessern und vieles mehr.

Inhaltsverzeichnis

1. Reduzierung von Ausfallzeiten
2. Kosten kontrollieren
3. Effizienz steigern
4. Daten sammeln und verwenden
5. Gesundheit und Sicherheit verbessern
6. CMMS-Software ist mehr als ein One-Trick-Pony

20 CMMS-Vorteile

Ausfallzeiten reduzieren

1. Überwinden Sie den Wartungsstau

Ein gewisser Wartungsstau ist unvermeidlich, aber zu viel kann Ihren Betrieb ins Trudeln bringen. Abbildung A:Die Kosten für die Instandhaltungsrückstände in US-Nationalparks werden auf 12 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dies ist ein Extremfall, aber es zeigt, wie wichtig es ist, den Wartungsrückstand auf einem akzeptablen Niveau zu halten.

Ein CMMS gleicht Ressourcen und Wartungskosten aus, damit der Rückstand nicht aus dem Ruder läuft. Die Software erfasst kleine Fixes, die ansonsten unbemerkt bleiben würden, und ermöglicht die Planung, Zuweisung und Priorisierung von Wartungsaufgaben, damit keine Aufträge durchs Netz fallen.

2. Verlängern Sie die Lebensdauer von Assets

Das Durchschnittsalter von Industrieanlagen in den USA ist das höchste seit den 1940er Jahren. Obwohl das Alter nicht immer der Grund für das Scheitern ist, ist es oft ein beitragender Faktor. Es ist finanziell nicht immer möglich, alte Modelle durch neue zu ersetzen, weshalb die Wartung so wichtig ist.

Um Geräte länger in gutem Betriebszustand zu halten, müssen Sie Wartungsarbeiten durchführen, bevor etwas kaputt geht. Sie können dies nicht mit OEM-Richtlinien oder Vermutungen tun. Durch die Integration der CMMS-Software mit Sensoren, SPS, SCADA- und MES-Systemen können Sie den Zustand einer Anlage in Echtzeit verfolgen, Fehler erkennen, bevor sie auftreten, Probleme diagnostizieren und Wartungsarbeiten planen.

3. Vereinfachen Sie die Planung und Durchführung der vorbeugenden Wartung

Vorbeugende Wartung fängt Defekte auf, bevor sie zu einem größeren Problem werden, wodurch die Anzahl von Ausfällen reduziert wird. Wartungsteams wissen, dass vorbeugende Wartung der Schlüssel zur Begrenzung von Ausfallzeiten ist, aber die Frage ist, wie Sie mehr davon planen?

Ein CMMS beantwortet diese Frage mit automatisierten Arbeitsaufträgen. PM-Trigger können basierend auf Nutzung, Zeit oder Bedingung in einem CMMS erstellt werden. Diese Trigger aktivieren einen Arbeitsauftrag, der dann eingeplant und zugewiesen wird. Der Arbeitsauftrag wird viel reibungsloser und die vorbeugende Wartung ist einfacher zu planen, was zu weniger Ausfallzeiten führt.

4. Beschleunigen Sie Reparaturen und Inspektionen

Ausfallzeiten treten immer dann auf, wenn ein Asset repariert oder inspiziert werden muss. Dies ist nicht immer vermeidbar. Wenn Reparaturen und PMs jedoch ineffizient sind, verlängert sich die Ausfallzeit. Diese Ineffizienzen können sich summieren und Ihre Einrichtung durch Produktionsausfälle viel Zeit und Geld kosten.

Ein CMMS erleichtert die Reparatur und Inspektion von Assets, sodass Ausfallzeiten auf das Nötigste reduziert werden. Techniker können sich von überall in eine mobile CMMS-App einloggen und den Verlauf einer Anlage, Diagramme, den Standort von Ersatzteilen und mehr einsehen, damit die Arbeit schneller erledigt werden kann. Die CMMS-Software kann Ihnen auch dabei helfen, Arbeitsaufträge zu finden, die zu lange dauern, die Ursache der Verzögerung zu erkennen und sie zu beheben, damit die Arbeit schneller erledigt werden kann.

Fallstudie:Reduzierung der Ausfallzeiten um 54 % mit einem CMMS

Tom Dufton hatte es satt, den ganzen Tag Feuer zu bekämpfen.

Als Wartungsmanager bei Perth County Ingredients wusste Tom, dass das Geschäft jedes Mal, wenn eine Maschine ausfiel, Zeit und Geld verschwendete, was oft der Fall war. Er suchte verzweifelt nach einer Möglichkeit, Wartungsarbeiten zu planen und zu planen, anstatt auf Notfälle zu reagieren. Er fand die Antwort in einem CMMS.

Drei Jahre nach der Implementierung eines CMMS hatten Tom und sein Team automatisierte Präventivarbeit. reduzierte die reaktive Wartung um 54 % und reduzierte Anrufe außerhalb der Geschäftszeiten um 42 %.

„Die Automatisierung innerhalb unserer Einrichtung hat es uns im Grunde ermöglicht, mehrere Vorgänge von einem Standort aus durchzuführen“, sagt Tom über die Vorteile eines CMMS.

„Unsere Finger sind immer am Puls der Anlage.“

Lesen Sie Toms ganze Geschichte hier.

Kosten kontrollieren

5. Prognostizieren Sie genau die Teile, die Sie für die Wartung benötigen

Wenn Sie den Lagerbestand nicht im Griff haben, kann dies zu allen möglichen kostspieligen Problemen führen. Überhöhte Lagerbestände können die ursprünglichen Anschaffungskosten um weitere 12 bis 20 % erhöhen. Wenn Sie bei einem Geräteausfall nicht die richtigen Teile zur Hand haben (oder die Teile in einem unordentlichen Lagerraum nicht finden können), führt dies zu Ausfallzeiten, Eilversand und riskanten Notbehelfsmaßnahmen, die alle teuer sind.

Die Verwaltung Ihres Lagerbestands mit einem CMMS hilft Ihnen beim Kauf, Nachverfolgen und Organisieren von Teilen, damit Sie diese kostspieligen Probleme vermeiden können. Tools wie automatisierter Einkauf, Bestandsberichte und KI-gestützte Teileprognosen können Ihnen dabei helfen, datengesteuerte Bestandsentscheidungen zu treffen und Über- und Unterbestände zu vermeiden.

6. Vermeiden Sie Produktionsausschuss und Nacharbeit

Sowohl Ausschuss als auch Nacharbeit erfordern enorme Kosten in Form von Energie, Abfall und Produktionsausfällen. Das Schlimmste daran ist, dass es extrem schwierig ist, diese Kosten auszugleichen, ohne dass das Produktionsteam Überstunden macht.

Der beste Weg, die Kosten für Ausschuss und Nacharbeit zu senken, besteht darin, ungeplante Ausfälle zu vermeiden, indem die Anlagen durch vorbeugende Wartung intakt gehalten werden. CMMS-Software zeichnet sich dadurch aus, dass sie Wartungsteams bei der Planung, Planung und Ausführung von PMs unterstützt. Sie können mit einem CMMS nicht nur Aufgaben automatisieren, sondern auch PMs priorisieren und zuweisen, während Sie wichtige Metriken verfolgen, um sie zu optimieren.

7. Wartungskosten verfolgen und melden

Die CMMS-Software verfolgt alles, was mit abgeschlossenen Arbeitsaufträgen zusammenhängt, einschließlich Teile, Arbeit und andere Ausgaben. Dies macht es einfach, einen Bericht über diese Kosten zu erstellen, zu sehen, wo das Budget ausgegeben wurde, und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen. Wenn Sie den Wert einer Wartung nachweisen möchten, können Sie sogar die Kosten einer reaktiven und einer geplanten Wartung vergleichen.

8. Energie sparen

Amerikanische Hersteller geben jedes Jahr 230 Milliarden US-Dollar für Energie aus, was nur zeigt, dass jedes Unternehmen durch Reduzierung des Energieverbrauchs Kosten senken kann. Gut gewartete Anlagen sind energieeffizienter und der Schlüssel zur Senkung Ihrer Gesamtenergiekosten.

Reaktive Wartung ist eine Hauptquelle für Energieverschwendung in Produktionsanlagen, da sie zu Bestandsproblemen, schlechter Terminplanung, Nacharbeit und mehr führt. Ein CMMS kann jedes dieser Probleme lösen, indem es Ihnen hilft, mit Tools wie automatisierten Arbeitsaufträgen und einfacherer Arbeitsplanung ein besseres vorbeugendes Wartungsprogramm zu erstellen.

Fallstudie:Inventarkosten in Millionenhöhe mit einem CMMS senken

Bei Liberty Oilfield Services schienen sich die Lagerbestände immer in Luft aufzulösen. Und es kostete das Unternehmen viel Zeit.

Massive Mengen an fehlendem Inventar führten zu enormen vierteljährlichen Ausgaben, die nicht berücksichtigt werden konnten. Das Liberty-Team konnte die Lagerkosten problemlos nachverfolgen, aber es gab keinen Kontext dazu, welche Teile verwendet wurden oder wofür. Bis sie ein CMMS implementiert haben.

„Wir haben sofort gesehen, wo die Lücken waren“, sagt Jack Featheringill, US Maintenance Manager bei Liberty Oilfield Services.

„Diese vierteljährlichen Inventuren sind jetzt keine Ereignisse“, erklärt Joe Netherland, Parts Manager bei Liberty. „Unser CFO hat uns gerade gesagt, dass die Dollarzahl jetzt so klein ist, dass man sich keine Sorgen machen muss.“

Lesen Sie die ganze Geschichte von Liberty hier.

Effizienz steigern

9. Optimieren Sie Ihren Wartungsplan

Gut geplante Wartungspläne verschwenden weniger Zeit, Ressourcen und Geld. Eine bessere Planung ist möglich, wenn Sie jedes Element der Wartung vorhersehen können, z. B. Anlagenbedarf, Produktionspläne und Lagerbestand.

Die Erstellung eines besseren Wartungsplans beginnt mit dem Verständnis Ihrer Anlagen und Ressourcen. Tools wie Sensoren, SPS oder MES-Systeme helfen Ihnen, Daten über die Leistung einer Anlage zu erfassen, zu verfolgen und zu analysieren. Durch die Integration dieser Tools mit der CMMS-Software können Sie diese Daten verwenden, um die Häufigkeit vorbeugender Wartungsaufgaben zu optimieren und sicherzustellen, dass Wartungspläne die Personalressourcen so effektiv wie möglich nutzen.

10. Arbeitsanfragen automatisieren

Es ist üblich, dass Wartungsmanager Arbeitsanfragen per Telefon, Haftnotizen, Whiteboard oder Mundpropaganda erhalten. Nichts davon ist ideal. Diese veralteten Prozesse zwingen Wartungsteams dazu, unnötige Zeit damit zu verbringen, Arbeitsaufträge zu erstellen und Daten einzugeben.

Die CMMS-Software eliminiert alle zusätzlichen Schritte durch die Automatisierung des Arbeitsanforderungsprozesses. Mitarbeiter können Arbeitsanfragen protokollieren, PM-Trigger einrichten oder sich mit Sensoren verbinden, die Arbeitsaufträge basierend auf dem Echtzeitzustand einer Anlage erstellen. Es wird keine Zeit damit verschwendet, Arbeitsaufträge zu übersetzen, Bediener aufzuspüren oder einen Aktenschrank zu durchsuchen.

11. Wartungsprozesse standardisieren

Ein bewährter Weg, die Wartung effizienter zu gestalten, besteht darin, ein Werkzeug zu verwenden, von dem Sie wissen, dass es in einer bestimmten Situation gut funktioniert. Mit jeder PN bei Null anfangen, Reparaturen oder Berichte dauern länger und führen zu zusätzlichen Ausfallzeiten und Kosten.

Ein CMMS gibt Ihnen die Möglichkeit, Wartungschecklisten, Workflows, Berichtsvorlagen und mehr zu erstellen, um Aufgaben einfacher und schneller zu machen. Es stellt diese Ressourcen auch digital zur Verfügung, sodass jeder auf dieselben Informationen zugreifen, dieselben Best Practices befolgen und die Arbeit so schnell wie möglich erledigen kann.

12. Verbessern Sie den Zugriff auf Wartungsressourcen

Ein Mangel an zentralisiertem Wissen bedeutet, dass man jemanden ausfindig machen, Papierstapel durchwühlen oder einen Computer durchsuchen muss, um die Lösung für eine Panne zu finden. Diese kleinen Ineffizienzen führen zu größeren Problemen wie mehr Ausfallzeiten und fehlgeschlagenen Audits.

Ein CMMS macht Wartungsressourcen jederzeit für jedermann verfügbar, indem es einen zentralen Hub für Informationen bereitstellt. Hängen Sie Videos, Handbücher, Aufgabenlisten, Unfallberichte, Inventaranforderungen und mehr an jedes Gerät oder jeden Arbeitsauftrag an, damit Techniker Aufgaben in kürzerer Zeit erledigen können.

Fallstudie:Hunderte von Arbeitsstunden sparen mit einem CMMS

Ryan Robinson hatte große Pläne zur Verbesserung der Wartungseffizienz in seinem Unternehmen. Nur eines stand ihm im Weg:Binder. Hunderte von Ordnern.

"Es gibt nur Stapel und Stapel von Datensätzen", sagt Ryan, der Ladenleiter eines Großhandelsbaumzüchters.

"Es ist praktisch unmöglich, Trends bei der Gerätenutzung oder etwas anderem ohne eine Menge Beinarbeit zu finden."

Ryan fand eine Lösung für seine Probleme in einem CMMS. Er automatisierte und optimierte die vorbeugende Wartung, indem er digitale Arbeitsauftragshistorien nutzte und sein CMMS in eine Asset-Management-Plattform integriert, um die Anlagenleistung in Echtzeit zu verfolgen.

Diese Änderungen halfen Ryan Hunderte von Stunden einzusparen, indem manuelle Planung und Reparaturen, die nicht durchgeführt werden mussten, eliminiert wurden.

Lesen Sie Ryans ganze Geschichte hier.

Daten sammeln und verwenden

13. Finden Sie Trends bei Wartungsmesswerten

Wartungsmetriken übersetzen Maßnahmen in Zahlen, damit Sie die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters in Ihrem Betrieb messen können. Sie ermöglichen es Ihnen, Ursache und Wirkung zu verbinden, damit Sie bessere Entscheidungen treffen und Ihren Betrieb verbessern können.

Ohne die richtigen Tools, Prozesse und Mitarbeiter können Sie keine Metriken verfolgen. CMMS-Software ist der „Werkzeug“-Teil dieser Gleichung. Es erfasst die Zahlen und verfolgt Metriken im Laufe der Zeit, damit Sie einen langfristigen Überblick über Ihre Leistung erhalten. Es erleichtert auch die Analyse der Metriken und die Feinabstimmung von Strategien basierend auf den Daten.

14. Sparen Sie Zeit beim Melden

Wartungs-KPIs helfen Ihnen, chronische Geräteprobleme zu erkennen und mit Industriestandards zu vergleichen. Das Erstellen von KPI-Berichten mit Excel oder Stift und Papier kann jedoch mühsam sein und zu Fehlern führen.

Mit der CMMS-Software können Sie Daten aus verschiedenen Bereichen Ihres Instandhaltungsbetriebs sammeln und mit Berichtsvorlagen auswerten. Ein CMMS kann häufig automatisch Berichte nach einem festgelegten Zeitplan an Ihren Posteingang senden. Ein besseres Verständnis Ihrer KPIs hilft Ihnen, mit kleinen Änderungen einen Mehrwert zu schaffen oder Risiken zu reduzieren. Analysieren Sie schnell Trends, erkennen Sie wiederkehrende Probleme, verfolgen Sie Kosten und mehr.

15. Sammeln Sie Echtzeit-Updates zu Arbeitsaufträgen

Die Möglichkeit, den Fortschritt von Arbeitsaufträgen zu verfolgen, ist entscheidend, um den Rückstand zu begrenzen, effektive Zeitpläne zu erstellen, die Produktion zu planen und Budgets zu erstellen. Wenn die richtigen Leute keinen Einblick in die Arbeitsaufträge haben, führt dies zu mehr Ausfallzeiten, höheren Kosten und uninformierten Entscheidungen.

Ein CMMS hilft Ihnen, diese Albtraumszenarien zu vermeiden. Die Software bietet Echtzeit-Updates von Arbeitsaufträgen, wie z. B. den Prioritätsstatus, wer ihm zugewiesen ist und wie lange es dauert, sodass Sie bei Bedarf zusätzliche Ressourcen zuweisen können. Ein CMMS benachrichtigt auch Produktionsmitarbeiter, wenn Assets wieder online sind, damit sie ohne Verzögerung wieder an die Arbeit gehen können. Das System kann Ihnen sogar sagen, welche Arbeitsaufträge Verzögerungen, Ausfallzeiten oder zusätzliche Kosten verursachen, damit Sie die Gründe herausfinden und diese stoppen können.

16. Zugriff auf historische Informationen

Es ist schwierig, ein Asset über seinen gesamten Lebenszyklus hinweg zu verwalten, wenn Sie seine Historie nicht kennen. Auch wenn Ihre Techniker alles über die Vergangenheit einer Anlage wissen, sind diese Informationen aufgrund der hohen Fluktuations- und Ausscheidequoten nie für immer verloren.

Ein CMMS bietet eine Verteidigung gegen diese Art von Brain-Drain. Jeder Vermögenswert hat seine eigenen, einzigartigen Aufzeichnungen, in denen alles aufgeführt ist, was an ihm vorgenommen wurde, von Reparaturen über Inspektionen, Arbeitszeiten und mehr. Techniker können schnell auf diese Aufzeichnungen zugreifen, um bei PMs zu helfen oder einen Fehler zu beheben.

Fallstudie:Verlängerung der Schraubenschlüsselzeit um 540 Stunden pro Jahr mit einem CMMS

Als eine Schicht zu Ende war, begann die harte Arbeit für das Wartungsteam von Rambler Metals &Mining.

„Wer auch immer seine 12-Stunden-Schicht beendete, schrieb seitenlange Notizen“, sagt Scott Britton, GM of Operations bei Rambler. „Das Schreiben dieser Notizen kann bis zu einer Stunde dauern.“

Das System des Unternehmens musste eindeutig überarbeitet werden. Genaue Informationen waren schwer zu bekommen, was bedeutete, dass Zeit, Ressourcen und Geld verschwendet wurden.

Und dann fand Scott ein CMMS. Die Software ermöglichte es seinem Team, in einem Bruchteil der Zeit Informationen zu Arbeitsaufträgen anzuzeigen, hinzuzufügen und zu teilen. Die Produktivität stieg um 15 % und die Schraubzeit um über 500 Stunden pro Jahr.

„Es gibt kein Rätselraten mehr“, sagt Scott. „Wir können jetzt alles priorisieren … und wir können dokumentieren, wo jeder seine Zeit verbringt.“

Lesen Sie hier die ganze Geschichte von Rambler.

Gesundheit und Sicherheit verbessern

17. Reduzieren Sie das Risiko bei jedem Job

Es spielt keine Rolle, ob eine Arbeit schnell erledigt wird, wenn sie nicht sicher ausgeführt wird. Die Wahrscheinlichkeit eines Unfalls steigt, wenn Sicherheit nicht Teil des Planungsprozesses ist. Um sicherzustellen, dass jeder Job sicher ist, sind beim Erstellen eines Arbeitsauftrags einige zusätzliche Schritte erforderlich, aber es lohnt sich, Ihr Team gesund zu halten.

Ein CMMS erleichtert die Erstellung von Arbeitsaufträgen, die das Wohl des Wartungsteams im Blick haben. Sie können Checklisten, Materialsicherheitsdatenblätter, Sicherheitsverfahren und erforderliche PSA hinzufügen, damit Sie sicher sein können, dass die Techniker ihre Arbeit sicher ausführen und Risiken vermeiden.

18. Bereiten Sie sich in kürzerer Zeit auf Audits vor

Audits sind nicht immer einfach zu bestehen und ohne die richtigen Tools und das richtige Know-how noch schwieriger. Und die Aussicht, ein Audit nicht zu bestehen, bringt enorme Kopfschmerzen mit sich und das Risiko, Tausende oder Millionen Dollar zu verlieren.

CMMS-Software erleichtert und kostengünstiger die Vorbereitung auf ein Audit. Es erleichtert Inspektionsrunden und ermöglicht es, das System nach Wartungsaufzeichnungen eines bestimmten Assets oder Zeitraums zu durchsuchen. Auch die Dokumentation von Compliance-Aktivitäten ist mit einem CMMS einfacher, da Sie Berichte erstellen und Fotos speichern können.

19. Finger weg von OSHA-Verstößen und Geldstrafen

Sicherheitsverstöße führen zu mehr Unfällen und können das Endergebnis beeinträchtigen und Unternehmen Geldstrafen in Millionenhöhe kosten. Diese Verstöße passieren oft, wenn den Leuten Informationen fehlen, die Erwartungen nicht klar sind und die Kommunikation fehlschlägt.

Ein CMMS kann die Lösung für diese Probleme sein. Sicherheitsverfahren können in Checklisten und Anlagenprofilen zugänglicher und sichtbarer gemacht werden. Techniker können diese Verfahren innerhalb von Sekunden auf ihren Telefonen abrufen, sodass sie keine wichtigen Sicherheitshinweise verpassen, die zu einem Verstoß führen könnten.

20. Sicherheitstraining verwalten

Training ist ein Schlüsselelement der Sicherheit – es reduziert nachweislich Verletzungen um 24 %. Es führt auch zu weniger Ausfällen und unvorhergesehenen Kosten. Obwohl Sicherheitstraining von entscheidender Bedeutung ist, kann alles, von schlechtem Timing bis hin zum Bedarf an speziellen Fähigkeiten, die besten Pläne Ihres Teams behindern.

CMMS-Software kann helfen, die Hindernisse für ein angemessenes Sicherheitstraining zu beseitigen. Mit einem CMMS können Sie Gesundheits- und Sicherheitsinformationen für Techniker, wie z. B. Zertifizierungen, speichern und verfolgen. Sie können auch Sicherheitsberichte aus dem CMMS abrufen, damit Sie entscheiden können, welche Art von Training priorisiert werden soll.

Fallstudie:Mit einem CMMS sechs Jahre lang perfekte Audits erzielen

Fehlgeschlagene Audits waren das Wichtigste, was das Wartungsteam von Scottish Sea Farms nachts wach hielt. Ein fehlgeschlagenes Audit könnte für die Lachszucht katastrophal sein, und ohne eine narrensichere Methode, um sicherzustellen, dass das Unternehmen bestanden wurde, war das Risiko hoch.

Ein CMMS hat das alles geändert. Die Implementierung eines CMMS war das fehlende Element, das das Team benötigte. In den sechs Jahren seit Beginn des Einsatzes eines CMMS gab es in keiner der sechs Anlagen von Scottish Sea Farms ein einziges fehlgeschlagenes Audit.

„Wir bekommen regelmäßig externe Auditoren“, sagt Ewen Leslie, Freshwater Engineering Manager bei Scottish Sea Farm. „Wir haben entschieden, dass wir eine bessere Kontrolle über die Wartung unserer Maschinen brauchen, und das Timing hätte für ein CMMS nicht besser sein können.“

Lesen Sie hier die ganze Geschichte von Scottish Sea Farm.

BONUS-VORTEIL:Vernetzen Sie sich mit Wartungsexperten

Die Arbeit in der Instandhaltung kann sich oft wie auf einer Insel anfühlen. Das kann einsam und frustrierend sein und ein Hindernis für das Erreichen persönlicher und Teamziele sein. Die Verbindung mit anderen Wartungsprofis ist eine Möglichkeit, diese Herausforderung zu meistern. Sie haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen, Ideen auszutauschen, Probleme zu beheben und von Leuten zu lernen, die in Ihrer Position waren.

Ein CMMS tut all dies nicht. Aber Ihr CMMS-Anbieter kann dies, wenn Sie das richtige auswählen. Ein großartiger CMMS-Anbieter bietet Ihnen mehr als nur Software – er bietet Ihnen Zugang zu einer Community von Experten und Betreuern, die Ihnen bei der Durchführung einer erstklassigen Wartung helfen, sei es durch Konferenzen, Veranstaltungen, soziale Plattformen oder Schulungspakete.

CMMS-Software ist mehr als ein One-Trick-Pony

Jede Person in einer Einrichtung hat ein anderes Ziel, von der Durchführung der Wartung über die Verfolgung von Metriken bis hin zur Kostensenkung. Unabhängig davon, was Sie erreichen möchten, ist dies mit CMMS-Software einfacher. Der wahre Wert von Wartungssoftware liegt nicht in ihren Funktionen, sondern in der Art und Weise, wie diese Tools verwendet werden, um Ineffizienzen zu beseitigen, Chancenbereiche zu identifizieren und die Mitarbeiter in Ihrer Einrichtung zu maximieren. Ein CMMS macht all dies und mehr möglich.