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Die US-Produktion muss überarbeitet werden, wenn wir die Qualifikationslücke schließen wollen

Ein Bericht der Federation of American Scientists (FAS) aus dem Jahr 2016 wirft einen interessanten Blick auf den Wandel der US-Produktion. Es ist weit entfernt von den geschäftigen Fabrikhallen, die wir stereotyp mit Industrie verbinden – moderne amerikanische Fabriken sind kleiner, produktiver und viel besser ausgebildet als ihre Vorgänger.

Klicken Sie hier, um den vollständigen Bericht zu lesen.

Die Beschäftigung in der Branche ist seit Beginn des 21. Jahrhunderts stetig zurückgegangen. Damals arbeiteten 17,1 Millionen Amerikaner im verarbeitenden Gewerbe. Zwei Rezessionen später sind 12,3 Millionen Arbeitnehmer beschäftigt, und diese Zahlen erholen sich nach der Rezession nicht vollständig.

Die niedrigeren Zahlen haben sich jedoch nicht negativ auf die Produktivität ausgewirkt. Laut dem von Marc Levinson verfassten FAS-Bericht ist die Produktion in den USA seit Juni 2009 um 21 % gestiegen, während die Beschäftigung nur um 5 % gestiegen ist.

Es weist auf drei Schlüsselbereiche hin, die dazu beitragen, den Anstieg der Produktion und einen gleichzeitigen Rückgang der Körper zu erklären:

Die Fertigung in den USA stirbt nicht aus – sie wird intelligenter

Aber laut Levinsons Bericht mit dem Titel „Job Creation in the Manufacturing Revival“ wird die bloße Rückführung von Fabriken in die USA die Beschäftigungsquoten nicht unbedingt beheben. Es sind Arbeitsplätze in der Pipeline, aber die Fertigungsberufe der nächsten Generation erfordern hochqualifizierte, gut ausgebildete Arbeitskräfte.

Nach Angaben des Unterausschusses für fortschrittliche Fertigung des Weißen Hauses müssen die USA in den nächsten zehn Jahren 3,5 Millionen Arbeitsplätze in der Fertigung besetzen. Sie gehen jedoch davon aus, dass bis zu 2 Millionen davon aufgrund einer Qualifikationslücke in der Branche leer bleiben könnten.

„Tatsächlich berichten derzeit 80 Prozent der Hersteller von einem mäßigen oder ernsthaften Mangel an qualifizierten Bewerbern für qualifizierte und hochqualifizierte Produktionspositionen“, heißt es in einem Bericht des National Science and Technology Council vom April 2016.

An dieser Stelle bildet diese antiquierte Sichtweise der Fertigung – Schornsteinfeger und zermürbende Arbeitskräfte – ein Hindernis für das Branchenwachstum.

Ein kürzlich erschienener Werksservice In diesem Artikel wurden Branchenführer zum Weg der US-Fertigung im Jahr 2017 befragt. Jose Rivera, CEO der Control System Integrators Association, weist darauf hin, dass sich der Ruf der Fertigung verändert, um diese Barriere zu umgehen, indem sie jüngere, gut ausgebildete Arbeitskräfte anzieht und so die Qualifikationslücke schließt.

„Die Industrie muss ihr Image von ‚Smokestacks‘ ändern und sich zu einem begehrenswerten Ort zum Arbeiten und Gedeihen machen. Wir können es uns nicht leisten, dass unsere jüngeren Generationen MINT-Karrieren und Industriejobs nicht als sehr wünschenswert ansehen. Unsere Welt hat sich verändert, ebenso wie die Industrie“, sagt Rivera.

Obwohl dieser Vorschlag sicherlich dazu beitragen würde, den Grundstein für die Zukunft der amerikanischen Fertigung zu legen, wird er den aktuellen Realitäten der Branche nicht gerecht.

Alana Semuels von The Atlantic hat ausführlich über die Auswirkungen von Outsourcing, Automatisierung und fortschrittlicher Fertigung geschrieben. Sie sagt, dass es sehr unwahrscheinlich ist, dass diejenigen, die Arbeitsplätze in der Fertigung durch Automatisierung verlieren, wieder zur Schule gehen oder sich umschulen lassen.

Darüber hinaus gibt es im US-amerikanischen verarbeitenden Gewerbe eine Fülle von Wissen, das nicht unbedingt durch Bildung, Spezialisierung oder sogar Lohngruppe erfasst wird. Und während es unmöglich ist, die anhaltende Entwicklung der Industrie in den USA zu ignorieren, ist es ebenso unmöglich, die Auswirkungen zu ignorieren, die diese Entwicklung auf erfahrene Arbeiter mit möglicherweise niedrigerem Bildungsniveau haben wird.

Ken Warden, Dekan des College of Applied Science and Technology an der University of Arkansas-Fort Smith, bietet eine alternative Perspektive. Im gleichen Werksservice Artikel, er schließt sich Riveras Meinung an, erweitert jedoch den Ruf nach Bildung noch weiter.

„Wenn sich Einzelpersonen am Hochschulbildungsprozess beteiligen, ermöglicht es ihnen dies, die Dinge aus verschiedenen Blickwinkeln zu sehen. Wenn etablierte Mitarbeiter sich an dem Prozess beteiligen, nutzen sie diese neuen Perspektiven, um die Welt zu beeinflussen, die sie kennen, und sie finden in der Regel Wege, ihr Arbeitsumfeld zu verbessern“, sagt Warden.

Obwohl viele Unternehmen einen langen Weg zurückgelegt haben, bleibt der Fertigungsindustrie noch viel Spielraum, um in vorhandenes Humankapital zu investieren. Maßnahmen wie das Anbieten von nicht anrechnungsfähigen Bildungs- und Studienleistungen für Arbeitnehmer können einen großen Beitrag zum Schutz von Arbeitsplätzen, zur Förderung von Fachwissen und zur Schließung der Qualifikationslücke in der Fertigung leisten.


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