Generierung von Produktkonzepten:Entwickeln Sie Ihr Produkt auf wissenschaftliche Weise

Die Fertigungssphäre ist voll von vielen Produkten, die von brillanten und innovativen Köpfen hergestellt werden. Eine Vorstellung von einem weltverändernden Produkt zu haben, reicht jedoch immer nicht aus. Die Fähigkeit, eine solche Idee in die Realität umzusetzen, ist eine der größten Fallstricke, die viele nicht überwunden haben. Dies ist ein großes Problem im Fertigungssektor und deshalb ist die Konzepterstellung ein wesentlicher Bestandteil des Produktdesigns.

Die Konzepterstellung ist der erste und wichtigste Schritt auf dem Weg zu einem großartigen Produkt. Produktentwickler müssen die Idee prüfen, die richtigen Fragen stellen und wertvolle Erkenntnisse liefern, die bloße Hirngespinste ihrer Vorstellungskraft in das verwandeln können, was die Leute als großartige Produkte bezeichnen werden.

In diesem Artikel untersuchen wir den Prozess des Produktdesigns, wie man ein Produktkonzept generiert, die Bedeutung der Konzeptgenerierung im Produktdesign usw. Dieser Artikel dient als detaillierter Leitfaden und beantwortet Fragen dazu, was die Konzeptgenerierung in der Entwicklung neuer Produkte ist ? Warum es zur Entwicklung großartiger Produktdesigns führt. Fangen wir gleich an, damit Sie verstehen, wie der Prozess funktioniert.

Konzepterstellung

Die Konzeptgenerierung ist eine technische Beschreibung der Form und der Wirkmechanismen eines Produkts. Es ist eine kritische Phase im Produktdesign, die wichtig ist, weil sie Erkenntnisse liefert, die die Vorstellung des Kunden von einem Produkt in eine ungefähre Beschreibung der Mechanismen eines realen Produkts umwandeln.

Was ist Konzepterstellung?

Die Konzeptgenerierung von Produkten, die oft in 3D-Modellen oder groben Skizzen zusammen mit einer kurzen Textbeschreibung ausgedrückt wird, ist ein Versuch der Produktentwickler, nützliche Einblicke in die Funktionsprinzipien des Produkts zu geben. Während viele Produktentwickler es entweder überspringen oder trivialisieren, ist es wichtig zu beachten, dass der Übergang von der Phase, in der man eine Idee für das perfekte Produkt hat, zur Entwicklung und Herstellung solcher Produkte übergeht, die Konzepterstellung ist entscheidend. Ohne die Erstellung von Konzepten für das Produkt ist das Projekt ideenlos. Der Prozess umfasst eine Reihe von Designalternativen, anhand derer Designer überlegen und zu einer Schlussfolgerung gelangen oder bessere Ideen entwickeln können.

Bedeutung der Konzepterstellung

Die moderne Welt ist mit vielen Produkten überladen. Daher ist eine effektive Konzepterstellung eine wichtige Phase für den kommerziellen Erfolg eines jeden Produkts. Die Konzepterstellung ist ein wichtiger Prozess in der Fertigung, da sie die Frustration aufgrund von Inkompatibilität von Produkten oder komplexen Produkten beseitigt, die die Prototypenentwicklung unterstützen. Aus diesem Grund spart es auch Zeit, Mühe und Geld.

Konzeptentwicklungsprozess

Konzeptentwicklungsprozesse sind abgebildete Schritte der Konzepterstellung. Sie wurden entwickelt, um Designern mit einem präzisen Produktdesignplan zu helfen. Bei der Formulierung dieser Prozesse sind die Kreativität und das Know-how des Produktentwicklungsteams gefragt. Dies liegt daran, dass sie die Idee des Kunden sorgfältig prüfen und verstehen müssen, um Designlösungen zu entwickeln, die die Idee des Kunden ergänzen und das beabsichtigte Problem lösen.

Produktentwickler und Ingenieure verstehen, dass die Bereitstellung von Lösungen für Produktanforderungen nicht der erste Ansatz ist, aber das Verständnis der Kundenanforderungen und -spezifikationen ist der richtige Kanal, um hervorragende Produktdesigns bereitzustellen. Bei der Erstellung von Konzeptentwicklungsprozessen gibt es mehrere Schritte und Ansätze. Wir haben sie jedoch in drei Gruppen eingeteilt:

Vorbereitung

Dies ist die wichtigste Phase des Konzeptentwicklungsprozesses, da sie die Grundlage für den Erfolg der anderen Phasen darstellt. Daher ist es wichtig, diesen Prozess richtig hinzubekommen. Hier hat der Kunde eine Idee oder einen Bedarf für ein Produkt, verfügt jedoch nicht über das erforderliche Wissen, um ein solches Projekt durchzuführen, wendet sich der Kunde an einen Produktingenieur. Nachfolgend sind die Schritte aufgeführt, mit denen Sie beginnen müssen!

· Identifizieren Sie die Bedürfnisse des Kunden

Dies ist ein Versuch, das Produkt aus der Perspektive des Kunden zu sehen. Sie müssen in der Lage sein, die folgende Frage zu beantworten.

• Warum gerade dieses Produkt?
• Welches Problem möchte der Kunde bei der Erstellung des Produkts lösen?

In den meisten Fällen verfügt der Kunde möglicherweise nicht über alle erforderlichen Informationen. Als Experte müssen Sie alle „Warums“ ausschöpfen, um das beabsichtigte Produkt perfekt zu verstehen.

· Das Produkt überprüfen

Besprechen Sie die Auszüge Ihres Gesprächs mit dem Kunden in Ihrem Team. Das Ziel ist es, Ihrem Team ein mentales Bild des Produkts zu vermitteln und welches Problem damit angegangen werden soll. Das Team kann Ideen für das neue Produkt vorbringen und bei Bedarf Spezifikationen vorschlagen.

· Unterwegs dokumentieren

Viele Produktentwickler versäumen es, jedes Detail des Projekts zu dokumentieren. Meistens glauben sie, dass bestimmte Informationen irrelevant sind. Eine Design History-Datei ist jedoch eines der wichtigsten Dokumente bei der Konzepterstellung.

In den frühen Stadien kann es aus Aufzeichnungen von generierten Ideen bestehen. Im weiteren Verlauf des Projekts kann es jedoch mit einem Puzzle verglichen werden, das Ideen mit neuen Designs verbindet, und kann auch als Referenz für frühere Ideen dienen, die verfeinert werden können.

Entwicklungsphase

In dieser Phase werden Konzepte für das Produktdesign erstellt. An diesem Punkt ist jeder Schritt, der unternommen wird, das Ergebnis der Idee, die aus dem Treffen mit Ihrem Team hervorgegangen ist. Bei der Entwicklung von Konzeptprozessen ist es von größter Bedeutung, ein Team zu haben. Dies garantiert einen Ideenpool, aus dem Sie auswählen können, und eine Reihe von Fachleuten, die Verantwortung übernehmen.

· Forschung

Wir verstehen die Notwendigkeit, schnell in die Gestaltung Ihrer Produkte einzusteigen. Es ist jedoch eine interessante Methode, Konzepte zu entwickeln, andere Unternehmen oder ähnliche Produkte zu recherchieren und zu verstehen, wie ihre Produkte das gleiche Problem gelöst haben.

Durch die Erforschung bestehender Konzepte und deren Optimierung können Kosten für die Forschung und die Formulierung neuer Produkte eingespart werden. Es ist einfacher, ein bereits bestehendes und funktionierendes Konzept zu implementieren, als sich die Zeit zu nehmen, neue Konzepte zu entwickeln.

· Brainstorming

Hier ist die Recherche abgeschlossen. Es gibt einen Benchmark eines Unternehmens und eines Produkts, das der Idee des Kunden ähnlich ist. Als Nächstes spornen Sie Ihre Teammitglieder an, auf der Grundlage der Forschungsergebnisse innovative Ideen zu entwickeln, die in das Design Ihres Produkts integriert werden können.

Brainstorming würde mehrere Ideen hervorbringen, meistens mehr als wirklich erforderlich ist, und daher aussortiert werden müssen, um eine sinnvolle Bestimmung zu ermöglichen.

Realisierung

Jetzt haben Sie eine Fülle von Ideen vor sich. Sie verstehen, dass nicht alle generierten Ideen für das Produktdesign nützlich sein können. Trotzdem wurde das Ziel erreicht – Teammitglieder dazu zu bringen, frei zu sprechen und Ideen fließen zu lassen. Der Ideenhaufen muss jedoch überprüft werden, um die nützlichen Ideen vom Los zu trennen.

· Ideen und Lösungen überprüfen

Die Design History-Datei ist ein guter Ausgangspunkt. Vielleicht gab es Ideen, die Sie am Anfang abgelehnt haben, aber Ihre Recherchen und Brainstorming-Sitzungen mit Ihrem Team haben Sie plötzlich dazu gebracht, sie in einem neuen Licht zu sehen.

Wählen Sie sorgfältig die fünf besten Ideen basierend auf ihrer Anwendbarkeit auf das Produktdesign aus und überprüfen Sie sie auf Fallstricke. Darüber hinaus muss die Überprüfung von Ideen und Lösungen ergebnisoffen sein, da der Prozess der Konzepterstellung zyklisch ist. Wenn während des Produktdesignprozesses neue Probleme auftreten, wäre mehr Brainstorming erforderlich, um Gegenideen zu generieren.

· Ordnen Sie die Ideen ein

An dieser Stelle ist die Konzepterstellung abgeschlossen. Sie und Ihr Team müssen jedoch die wichtige Aufgabe erfüllen, die ausgewählten Ideen basierend auf Kosten, Effizienz, Komplexität und Dauer jedes Designs zu ordnen. So wird jede Idee nach bestimmten Teamkriterien gerankt und miteinander verglichen.

· Designprodukt

Sobald das Ranking abgeschlossen ist, sind Ihnen mindestens drei Top-Ideen bekannt. Es ist Zeit, mit dem Produktdesign zu beginnen. Die Auswahl von mindestens drei Ideen gibt dem Kunden Optionen zur Auswahl. Nachdem die Kunden eine Auswahl getroffen haben, beginnen Sie mit der Illustration des Produkts in 3D-Modellen oder beginnen mit dem Rapid Prototyping.

Schlussfolgerung

Der Unterschied zwischen tollen Produkten und schlechten Produkten liegt nicht unbedingt in der Qualität der Idee, sondern in der Konzeptgenerierung für das Design der Produkte. Aus diesem Grund vertrauen Ihnen Kunden ihre Ideen an, und es ist Ihre Aufgabe, diese Ideen zum Leben zu erwecken, indem Sie die richtigen Fragen stellen und die richtigen Konzepte entwickeln, um sie zu verwirklichen. In diesem Artikel ging es um die Konzeptgenerierung. Dies bezieht sich auf die Produktherstellung durch Prozesse wie CNC-Bearbeitung, 3D-Druck, Blechbearbeitung usw. RapidDirect hilft Ihnen dabei, Ihre Entwürfe in die Realität umzusetzen und den Markt in kürzester Zeit mit technischer Unterstützung zu erobern.

Häufig gestellte Fragen

Warum ist die Konzepterstellung wichtig?

Die Konzepterstellung ist ein wichtiger Prozess in der Fertigung, da sie die Frustration aufgrund von Inkompatibilität von Produkten oder komplexen Produkten beseitigt. Aus diesem Grund spart es auch Zeit, Mühe und Geld.

Wie generiert man Konzepte?

Produktentwickler und Ingenieure verstehen, dass die Bereitstellung von Lösungen für Produktanforderungen nicht der erste Ansatz ist, aber das Verständnis der Kundenanforderungen und -spezifikationen ist der richtige Kanal, um hervorragende Produktdesigns bereitzustellen. Bei der Erstellung von Konzeptentwicklungsprozessen gibt es mehrere Schritte und Ansätze. Wir haben sie jedoch in drei Gruppen eingeteilt. Lesen Sie mehr über die Schritte im obigen Artikel.