Business Architect: Rolle, Verantwortung und Wirkung

Ein Business Architect ist verantwortlich für die Implementierung erfolgreicher Strategien in einer Organisation oder einem Unternehmen. Dieser Architekt arbeitet nicht mit wörtlichen Blaupausen und Grundrissen oder in einem Architekturbüro. Stattdessen ist der Business Architect ein moderner Architekt, der in der Lage sein muss, mehrere verschiedene Elemente eines Unternehmens zu erfassen und sie alle kohärent zusammenwirken zu lassen. Er oder sie muss auch in futuristischen Begriffen denken und die Richtung bestimmen können, in die sich das Unternehmen entwickelt.

Anstellungsformen und Bedarf

Business Architects können als Festangestellte oder Auftragnehmer arbeiten. Die meisten Organisationen haben Bedarf an entweder einem fortlaufenden Business Architect oder einem Projektarchitekten. Der Architekt identifiziert, plant und handelt bei Strategien, die für die Organisation am vorteilhaftesten sind. Verbesserungsbereiche, die der Business Architect typischerweise anspricht, umfassen organisatorische Gesundheit, strukturelle Probleme, ungenutzte Chancen und den Wettbewerbsmarkt. Business Architects arbeiten mit Unternehmen, die widersprüchliche wirtschaftliche und politische Bedenken haben, und versuchen, diese Probleme mit einheitlichen Lösungen zu lösen, damit Mitarbeiter auf höherem Niveau arbeiten können.

Zusammenarbeit und Kulturverständnis

Business Architects arbeiten eng mit Mitarbeitern und Managern zusammen, um zunächst die Unternehmenskultur zu verstehen. Zusätzlich werden oft externe Personen konsultiert – Lieferanten, Berater, Strategie- und Forschungsgruppen sowie Experten. Der Business Architect ist stets verantwortlich dafür, die Führungskräfte und Manager des Unternehmens über geplante Änderungen zu informieren.

Vermittlerrolle und Innovationsförderung

Innerhalb einer Organisation fungiert der Business Architect als Mittler zwischen Mitarbeitern spezifischer Abteilungen und dem Strategieteam. Der Architekt sollte auf von Mitarbeitern gewünschte Veränderungen achten und diese mit dem Strategieteam auf ihre Plausibilität prüfen. Neue Ideen für die Unternehmensführung können von jedem Mitarbeiter kommen; der Architekt sollte diese Vorschläge sorgfältig anhören und die Möglichkeit ihrer Implementierung gemeinsam mit dem Strategieteam prüfen.

Wenn Unternehmen auf Business Architects setzen, verbessert sich die Kommunikation auf allen Ebenen. Beteiligung und Reaktion verschiedener Unternehmensmitglieder führen zu einem höheren Geschäftsniveau, was Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen zufriedenstellt. Eine Karriere als Business Architect erfordert jedoch umfangreiche Recherche. Wenn Vorschläge gemacht werden, liegt es am Architekten zu bestimmen, ob sie tatsächlich funktionieren könnten. Business Architects sind auch verantwortlich für die Vorbereitung und Präsentation von Geschäftsplänen zu verschiedenen Themen – wie Genehmigung, Finanzierung, Entwicklung und Ressourcenmanagement.

Persönliche Voraussetzungen und typische Einsatzfelder

Ein erfolgreicher Business Architect muss innovativ sein und keine Scheu vor Entdeckungen durch Trial-and-Error haben. Er oder sie sollte auch ein „People Person“ und eine Art natürlicher Friedensstifter sein, da eine primäre Funktion die Schaffung von Harmonie im Büroumfeld ist. Business Architects arbeiten generell in relativ jungen Unternehmen, finden sich aber auch in Joint Ventures, frisch fusionierten Unternehmen, Betrieben, die radikale Projekte angehen, und Spin-off-Unternehmen.