Die richtigen Leute, Prozesse und Technologien für Ihren Fertigungsbetrieb finden

Das Konzept des „dreibeinigen Hockers“ findet sich immer wieder in Geschäfts- und Strategierahmen. Im Zentrum steht die Idee, dass alle drei Beine für die Funktionsfähigkeit des Hockers unerlässlich sind – wenn nur ein Bein fehlt, würde er zusammenbrechen.

Das Konzept gilt auch für die Herstellung und Wartung. Die richtigen Mitarbeiter, Prozesse und Technologien – die effektiv und effizient zusammenarbeiten – sind unerlässlich, um die Ressourcen eines Unternehmens optimal zu nutzen. Ohne alle drei Faktoren werden Produktivität, Effizienz und letztendlich sogar das Endergebnis darunter leiden. Im Folgenden werden wir uns genauer ansehen, warum dies so ist und wie jeder Faktor von den anderen abhängt.

Wie Menschen, Prozesse und Technologie zusammenarbeiten

• Die richtigen Leute — In der industriellen Instandhaltung können Sie mit den richtigen Mitarbeitern von den wertvollen Eigenschaften profitieren, die sie besitzen. Einige sind quantitativ und können relativ leicht gemessen werden, wie z. B. jahrelange Erfahrung, Zertifizierungen, Fachgebiete und Berufserfahrung. Andere sind qualitativ und müssen durch Interviews und Beobachtungen aufgedeckt werden. Dazu gehören:
  • Integrität
  • Ehrlichkeit
  • Engagement
  • Intelligenz
  • Kreativität

Diese Eigenschaften summieren sich zu einer Person, die fähig und engagiert ist, ihre Arbeit gut zu machen und auch durch Problemlösung, Feedback, Innovation und mehr zur Organisation beitragen kann.

Ohne die richtigen Prozesse können jedoch selbst die besten Mitarbeiter durch Prozessfehler in anderen Bereichen des Unternehmens überarbeitet und überfordert oder gelähmt sein. Und ohne die richtige Technologie können sie ihre Talente möglicherweise nicht voll ausschöpfen. Infolgedessen wird die Organisation nicht den maximalen Nutzen aus der Einstellung solcher Mitarbeiter ziehen.

• Die richtigen Prozesse — Prozesse sind in der Fertigung unglaublich wichtig. Sie gewährleisten Konsistenz, Wiederholbarkeit, Rechenschaftspflicht, Sicherheit und andere wesentliche Ergebnisse bleiben Standard. Wenn es um die Wartung von Produktionsanlagen geht, bieten Prozesse einen Rahmen für Techniker und Zuverlässigkeitsexperten, damit sie ordnungsgemäß arbeiten können, damit die Mitarbeiter ihre Arbeit sicher und effizient erledigen können. Wenn Standardprozesse innerhalb der folgenden Facetten Ihrer Anlage aufgebaut werden, wird der Gesamtbetrieb durch reduzierte Ausfallzeiten, höhere Effizienz, längere Zeit zwischen Reparaturen und Verlängerung der Lebensdauer der Ausrüstung beispiellose Produktivitätssteigerungen erzielen:
  • Präventive Wartungsplanung
  • Vorausschauende Wartung
  • Zuverlässigkeitstechnik
  • Optimierte und effiziente Bestandsverwaltung
  • Supply Chain Management

Doch auch die besten Prozesse sind nur so gut wie die Menschen, die sie umsetzen. Ohne qualifizierte und engagierte Mitarbeiter können Prozesse leicht kompromittiert und weniger effektiv sein. Und ohne die richtige Technologie bleiben Prozesse begrenzt oder abstrakt.

• Die richtige Technologie — Die effektivsten Wartungspläne in der modernen Fertigungslandschaft sind technologie- und datenbasiert. Daten und Technologie ermöglichen bisher nicht realisierte Einblicke in die Geräteleistung und arbeiten Hand in Hand mit Prozessen und Mitarbeitern, um einen effektiven Betrieb zu ermöglichen. Die Technologie ermöglicht es Herstellern, von reaktiven zu proaktiven Wartungsansätzen überzugehen, wodurch Wartungsmanager die Möglichkeit haben, Ausfallzeiten zu kontrollieren und zu reduzieren, die Wartungsplanung zu verbessern und die Lebensdauer der Maschinen zu verlängern. Einrichtungen, die fortschrittliche Tools wie zentrale Wartungsmanagementsysteme (CMMS) verwenden, können Maschinendaten und -vorgänge ständig überwachen und die gesammelten Daten verwenden, um entweder geplante Wartungen zu planen oder zu wissen, wann ein Wartungsproblem wahrscheinlich auftritt, bevor es passiert.

Technologie ohne Prozess wird jedoch von begrenztem Nutzen sein. Auch die leistungsstärkste Technologie muss im Dienste einer Gesamtstrategie und eines entwickelten Prozesses eingesetzt werden. Es kann allein nicht nützlich sein. Und ohne Leute, die wissen, wie man neue Technologien bedient, sowie solche, die Daten analysieren und verwertbar nutzen können, sind auch die aus der Technologie gewonnenen Informationen nutzlos.

ATS widmet sich der Entwicklung und Integration robuster Instandhaltungsstrategien, bei denen die Verbindung von Mensch, Prozess und Technologie im Mittelpunkt steht. Unsere umfassenden Wartungsdienstleistungen umfassen bewährte Prozesse, Strategieentwicklung, Technologieimplementierung, Schulung und Vermittlung des richtigen qualifizierten Wartungspersonals für Ihren Betrieb. Kontaktieren Sie uns noch heute, um weitere Informationen darüber zu erhalten, wie wir dazu beitragen können, die Wartungsstrategie Ihres Unternehmens zu verbessern und signifikante Ergebnisse zu erzielen.