ForwardX Robotics führt RaaS-Modell ein, um Lagerautomatisierung zu beschleunigen

ForwardX Robotics, Anbieter von KI- und Robotiklösungen, bietet nun Robots-as-a-Service (RaaS)-Optionen für seine kollaborativen mobilen Roboter an.

Neben dem Direktkauf und Mietoptionen zielt das RaaS-Abonnementmodell darauf ab, Lieferkettenbetriebe zu Innovationen zu ermutigen, indem es ihnen ermöglicht, ihre Anlagen ohne die großen Vorabinvestitionen aufzurüsten, die normalerweise mit Automatisierungsprojekten verbunden sind.

Paul Qian, VP Sales bei ForwardX Robotics, sagt: „Der Druck auf Lieferketten zu liefern, wächst mit jedem Tag, und wir wissen, wie groß die Auswirkungen unserer Lösungen auf Anlagen und ihre Prozesse sein können.

„Mit unserer Mission, Betriebe in Bestform zu bringen, ist die Einführung von Robots-as-a-Service als Option eine Selbstverständlichkeit. Organisationen tun alles, um die Öffentlichkeit in dieser Zeit zufriedenzustellen, also wollen wir sicherstellen, dass sie Zugang zu den besten verfügbaren Werkzeugen haben.“

Bisher war der Weg zur breiten Einführung von Robotikautomatisierung eher holprig. In einer Umfrage letztes Jahr fand die Economist Intelligence Unit, dass 56 % der Führungskräfte harte Automatisierung, wie physische Roboter, als hohe oder wesentliche Priorität betrachteten.

Seit Beginn der Pandemie haben sich unter Lieferketten- und Automatisierungsexperten zwei Hauptprognosen herausgebildet, wie sich Investitionspläne in Lieferketten auswirken könnten.

Die erste folgt der intuitiven Idee, dass Cashflow-Probleme die Investitionsfähigkeit eines Unternehmens einschränken und die Einführung daher erheblich verlangsamen sollte.

Die zweite, faszinierendere Prognose besagt, dass, obwohl Cashflow Probleme bereiten mag, Innovation einfach höher auf der Prioritätenliste rückt, was zu anhaltendem Wachstum bei der Einführung führt.

In beiden Fällen bietet das RaaS-Abonnementmodell eine Reihe von Vorteilen gegenüber dem Direktkauf oder sogar Leasing.

Für klamme Betriebe senkt RaaS die Investitionskosten für den Projektstart, indem die Kosten von Kapitaleinsatz (CapEx) in Betriebsausgaben (OpEx) verschoben werden und ein fast sofortiger Return on Investment ermöglicht wird. Für Unternehmen, die Innovation priorisieren, stellt RaaS eine risikoärmere Option und einen weit einfacheren Implementierungsprozess dar.

Remy Glaisner, Research Director bei IDC und Leiter der Worldwide Robotics and Drones Strategies Practice, sagt: „Der OpEx-gegen-CapEx-Trade-off ist jetzt bei RaaS-Anbietern relativ üblich, aber der Markt erwartet jetzt mehr als eine einfache finanzielle Wendung.

„RaaS ist primär ein transaktionsbasiertes Modell, bei dem jede ‚Transaktion‘ die Schaffung greifbaren Geschäftswerts für den Nutzer widerspiegeln sollte.

„ForwardX ist eine hervorragende Illustration dieser neuen Generation robotischer Lösungsanbieter, die bereit sind, durch die Balance tiefgreifender technologischer Expertise mit einer offenen Marktmentalität zu innovieren.

„Es passt perfekt zur rasanten Entwicklung der Nachfrage in allen Sektoren: Unternehmensnutzer geben kontinuierliche Verbesserungsbemühungen nicht auf, werden ihre Ausgaben aber fast ausschließlich nur dann aufrechterhalten, wenn Lösungen sofort die Fähigkeit ihres Unternehmens unterstützen, mit hochvolatilen Marktbedingungen umzugehen.“

Das ForwardX Robotics RaaS-Modell wird Logistik- und Fertigungsanlagen eine Reihe automatisierter Materialhandling-Lösungen bieten, die Kernprozesse verbessern sollen.

Die ForwardX FLEX- und MAX-Lösungen sind darauf ausgelegt, den Warenfluss über Wareneingang, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Verpackung und Versand in Lagern sowie Rohmateriallieferung, WIP-Bewegung und Fertigwarenbewegung in Fertigungsanlagen zu optimieren.

Kunden wie SF DHL China, ITOCHU Logistics und TCL verzeichneten vielfältige Vorteile: 200–300 % Produktivitätssteigerung bis hin zu 50 % Personalkostensenkung.

Nicolas Chee, Gründer und CEO von ForwardX Robotics, sagt: „Wir wissen, dass die Rolle der Automatisierung in der Lieferkette weiter wachsen wird, aber Investitionen von über 5 Millionen Dollar in ein System mit begrenzter Flexibilität werden in einer Post-Pandemie-Umgebung nicht ausreichen.

„Unsere Kunden kommen zu uns, weil sie etwas suchen, das besser zu ihren geschäftlichen und operativen Zielen passt, und wir sind entschlossen, ihnen dabei zu helfen, diese Ziele zu erreichen. RaaS ist der nächste logische Schritt, um uns besser an die Marktanforderungen anzupassen.“