Schnelles Wachstum autonomer Gabelstapler

Von Thomas R. Cutler

Autonom fahrende Gabelstapler, ob in Distributionszentren, in der Fertigung oder in Hybridbetrieben, sind viel kostengünstiger als bemannte Gabelstapler für sich extrem wiederholende Prozesse.

Sie lassen sich in einen kontinuierlichen Rund-um-die-Uhr-Betrieb über mehrere Schichten integrieren. Selbststeuernd können sich diese Trucks in Streckenführung und Geschwindigkeit perfekt abstimmen. Dadurch können die Materialflüsse optimal gehalten und der Energieverbrauch auf ein Minimum reduziert werden.

Zu den zusätzlichen Vorteilen, von denen Facility Manager berichten, gehören erheblich weniger Schäden an Regalen, Ladungen, Paletten und anderen LKWs, da sie genauer und sicherer navigieren als bemannte Gabelstapler.

60 % Einsparungen im laufenden Betrieb

Weniger als 2 Prozent der in Nordamerika verkauften Gabelstapler sind automatisiert, und doch bestand noch nie ein größerer Bedarf an dieser Technologie. Viele Hersteller versuchen, Materialhandhabungsprozesse zu automatisieren, da dies das Risiko einer COVID-19-Exposition verringert, indem der menschliche Kontakt reduziert wird.

COVID-19 hat autonome Gabelstapler zu einer unmittelbaren Realität für Produktionsstätten mit geringem Platzbedarf gemacht.

Laut Nic Temple (Bild oben), VP US Sales bei Global AGV, „sind einige der Hauptvorteile autonomer Gabelstapler während der Pandemie von entscheidender Bedeutung.“

Eine einzelne Einheit bietet eine dynamische Flexibilität, Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit, die die Einhaltung von Sicherheitsanforderungen ermöglichen und eine Kontamination vermeiden können. Die Automatisierung reduziert Produktschäden und lindert die ergonomischen Auswirkungen sich wiederholender, körperlich anstrengender Aufgaben in den heutigen hochkomplexen Fertigungsabläufen.“

Realistischerweise wird ein Betrieb mit nur wenigen Gabelstaplern alle 5-7 Jahre eine Einheit ersetzen. Ein Hersteller, der derzeit nur wenige Einheiten betreibt, wird den nächsten Kauf im Jahr 2020 gegen einen autonomen Gabelstapler eintauschen, um den wahren Wert zu entdecken, den die Automatisierung für den Betrieb bringen kann. Die Implementierung von Automatisierung als skalierbare Lösung ermöglicht einen unvoreingenommenen Vergleich von autonomen und manuellen Gabelstapleroperationen.

Jeder Hersteller, der derzeit zwei oder mehr Gabelstapler betreibt, muss erwägen, im Jahr 2020 eine Einheit durch einen autonomen Gabelstapler zu ersetzen.

Autonome Gabelstapler bieten eine Automatisierung, die die Transportkosten pro Palette und Karton reduziert. Viele Hersteller verfolgen diese Automatisierungsdaten als Key Performance Indicators (KPIs).

Diese Einheiten fügen sich nahtlos in die Menschen ein, arbeiten oft zusammen und ermöglichen erhebliche Produktivitätsfortschritte, während sie gleichzeitig dazu dienen, die erwarteten Herausforderungen zu bewältigen, die sich aus der Pandemie, dem Wettbewerb und den eskalierenden Betriebskosten ergeben.

Autonome Gabelstapler bieten endlich eine unkomplizierte Schnittstellenlösung:eine einfache Punkt-zu-Punkt-Horizontalbewegung von Paletten. Temple Shared Global AGV arbeitet gerne mit kleinen Herstellern zusammen, die sich noch nie in den mobilen Bereich gewagt haben und einfach die Vorzüge eines einzelnen autonomen Gabelstaplers sehen möchten.

Er fügte hinzu, der Durchbruch sei der Verkauf eines automatisierten Gabelstaplers als Produkt und nicht als Projekt. Wenn der Hersteller eine schlüsselfertige Lösung wünscht, steht ein lokales Netzwerk von Systemintegratoren zur Verfügung.

Autorenprofil :Thomas R. Cutler ist President und CEO von TR Cutler, Inc. mit Sitz in Fort Lauderdale, Florida, das sein 21-jähriges Bestehen feiert. Cutler ist der Gründer des Manufacturing Media Consortium, dem mehr als 8000 Journalisten, Redakteure und Ökonomen angehören, die über Trends in Fertigung, Industrie, Materialhandhabung und Prozessverbesserung schreiben. Cutler verfasst jährlich mehr als 1000 Sonderartikel zum Fertigungssektor. Mehr als 4500 Branchenführer folgen Cutler täglich auf Twitter unter @ThomasRCutler. Kontaktieren Sie Cutler unter [email protected].