CESMII & SME kooperieren für Smart Manufacturing Innovation
Die Dritte Industrielle Revolution (1970–2010) war geprägt vom Aufkommen von Elektronik und Informationstechnologie, die die Automatisierung von Produktionsanlagen in beispiellosem Maßstab ermöglichten. Dies ebnete den Weg für eine Produktivitätswelle, die eine bedeutende Rolle im Wirtschaftswachstum spielte und ein ganzes Ökosystem aus Fertigungsautomatisierungs-/IT-Anbietern, Implementierern und Anwendern schuf, um diese innovativen neuen Fähigkeiten in die Produktion zu bringen. Dieses Zeitalter hat sein Plateau erreicht, und die Auswirkungen auf unsere Fertigungswettbewerbsfähigkeit sind erheblich.
Fertigungsproduktivität und Innovation waren eine bedeutende Quelle für Wachstum und Wohlstand in den USA. Doch das vergangene Jahrzehnt offenbarte eine beispiellose Abflachung und sogar einen Rückgang unserer Fertigungsproduktivität pro Arbeitskraft (siehe beigefügte Grafik). Die Gründe sind komplex, aber klar ist: Die abflachende Wert-/Produktivitätskurve von Industrie 3.0 hat noch nicht der versprochenen Wert-/Produktivitätskurve von Industrie 4.0 Platz gemacht.
Viele haben die Vierte Industrielle Revolution als Silberne Kugel gefeiert, die eine neue Ära von Produktivität und Wertschöpfung einläuten wird. Während dies prinzipiell erreichbar ist, geht in der Übersetzung verloren, dass der Übergang des Fertigungsökosystems von einer Ära zur nächsten historisch disruptiv und chaotisch war.
Alte Verhaltensweisen und Geschäftsmodelle müssen neuen weichen, und diejenigen, die sich weigern, diesen Übergang zu vollziehen, werden auf dem „Müllhaufen der Geschichte“ landen.
Wir befinden uns in der Übergangsphase zwischen unserem Bewusstsein der Vierten Industriellen Revolution und der tatsächlichen Verkörperung der Ideen und Fähigkeiten, die sie ankündigt. Als Ökosystem richten wir uns aggressiv auf diese Vision einer besseren Zukunft aus, aber unsere Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Geschäftsmodelle sind noch fest in der Vergangenheit verankert. In fast jeder Hinsicht, um Geoffrey Moores Analogie zu bemühen, befindet sich dieses gesamte Ökosystem noch vor dem Chasm, obwohl jeder Anbieter in diesem Markt verständlicherweise sein bestehendes Portfolio genommen und unter dem Dach von Industrie 4.0 neu gebrandet hat.
Die meisten Hersteller schließen daraus, dass trotz Zugangs zu neuen Technologien wie Cloud, IIoT, KI und Augmented Reality sich in puncto Kosten und Komplexität der Implementierung von Fertigungssystemen sehr wenig geändert hat. Die Statistiken bestätigen dies: 72 bis 80 Prozent aller digitalen Transformationsinitiativen werden als „nicht erfolgreich“ charakterisiert.
Das sollte überall Alarmglocken läuten!
Geschlossene und proprietäre Architekturen und Technologien auf dem Shopfloor sind immer noch die Norm, und es gibt keine Silberne Kugel am Horizont, die diese Trajektorie signifikant verbessern würde.
Es ist auch entscheidend, die Auswirkungen der Dritten Industriellen Revolution für kleine und mittlere Hersteller (SMMs) zu erkennen. Die Kosten und Komplexität von Automatisierung und Digitalisierung haben sie für die meisten SMMs unzugänglich gemacht, was eine „digitale Kluft“ verursacht, die sich weiter ausweitet und ihre Produktivitäts- und Wachstumsinitiativen weiter einschränkt.
Dies hat außerordentliche Auswirkungen auf Großunternehmen, da diese ihr Liefernetzwerk – dessen Mehrheit SMMs sind – brauchen, um sie auf dem Weg zu einem vollständig digital integrierten Ökosystem zu begleiten.
Eine resiliente, agile Lieferkette ist eine vernetzte Lieferkette, wo Ende-zu-Ende-Transparenz in Echtzeit der Schlüssel ist, um Hersteller in die Lage zu versetzen, Lieferkettenstörungen vorherzusagen und darauf zu reagieren.
Das ist nur machbar, wenn wir die Demokratisierung von Smart Manufacturing ermöglichen und diesen essenziellen Fähigkeiten auch für SMMs Zugänglichkeit verschaffen.
Die Aussicht, dass die Vierte Industrielle Revolution die Revitalisierung unserer Fertigungsproduktivität in den USA katalysiert, ist real, aber noch aspirational, und erfordert einen konzertierten Einsatz, um die Evolution dieses gesamten Ökosystems zu beschleunigen.
Um dies anzugehen, tun sich CESMII und SME, eine Organisation, die seit langem auf Fertigungsförderung fokussiert ist, zusammen. Die beiden Organisationen richten ihre Stärken und Ressourcen aus und optimieren sie zum Nutzen des Ökosystems, ohne das Rad neu zu erfinden.
Die erste gemeinsame CESMII- und SME-Initiative – die auf der Stärke dessen aufbaut, was bereits im Markt existiert, aber etwas anderes tut – ist die Bildung eines neuen nationalen Smart Manufacturing Executive Council.
Dieser neue Rat wird Geschäfts- und Technologie-Führungskräfte, Vordenker und Visionäre als „Think Tank“ einbinden, der für die Transformation des Ökosystems eintritt. Er baut auf der Geschichte jeder Organisation auf, mit Industriegrößen zusammenzuarbeiten, die ihre Zeit freiwillig einbringen und ihr Wissen zum Nutzen der gesamten Branche teilen.
Während die Ratsmitgliedschaft nur auf Einladung erfolgt, begrüßen wir Vorschläge für leitende Angestellte, die ihre Expertise teilen und sich öffentlich für die Transformation des Smart Manufacturing Ökosystems einsetzen wollen.
Damit die Branche vorankommt und innoviert, muss die Belegschaft vorbereitet und motiviert sein. Der Bedarf an reichhaltigerer, skalierbarer Bildung und Workforce Development ist wichtiger denn je.
Im Rahmen der Partnerschaft wird SMEs Trainingsarm Tooling U-SME der primäre Partner für Bildung und Workforce Development rund um Smart Manufacturing.
CESMII und SME werden einen neuen Maßstab für die Entwicklung von Bildungsressourcen setzen, die mit sich rasch ändernder Technologie aktuell bleiben und den Fokus auf die Demokratisierung des Zugangs zu Schulungen für Smart Manufacturing Skills legen.
Awareness ist ein großer Teil dieser Initiative. Die Kombination von CESMIIs Netzwerk aus Fachexperten und SMEs Reichweite und Expertise in der Produktion branchenführender Events und Medienpublikationen wird helfen, den Wert von Smart Manufacturing zu kommunizieren sowie Technologielösungen zu demonstrieren.
Weitere Informationen zu CESMII, SME und dem Smart Manufacturing Executive Council unter https://www.cesmii.org/sm-executivecouncil/
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