Wie man ein starkes Industriebauteam gewinnt und hält

Die Hauptbausaison steht vor der Tür, und obwohl es nicht schwierig ist, Verträge für Projekte zu erhalten, kann es sein, ein starkes Industriebauteam mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zu gewinnen und zu halten.

Zu den Fallstricken eines schwachen Bauteams können erfolglose Angebote, eine geringere Kapazität zur Übernahme neuer Jobs und ein geschwächter Markenname/Reputation gehören. Darüber hinaus sind hohe Fluktuationsraten sowohl im Hinblick auf die Kosten als auch auf die Arbeitsmoral problematisch.

Erfahren Sie fünf Möglichkeiten, wie Sie ein starkes Bauteam gewinnen und halten können, um Ihre Industriebauprojekte erfolgreich abzuschließen.

Karrierechancen bieten

Einer der wichtigsten Faktoren, der talentierte Kandidaten für Stellenangebote anzieht, sind die Karrierechancen. Dies ist nicht nur ein wesentlicher Faktor, um gute, qualifizierte Talente zu gewinnen, sondern auch, um die bereits vorhandenen qualifizierten Baufachleute zu halten.

Wachstumschancen können sowohl eine Ausbildung zur beruflichen Entwicklung als auch eine berufliche Weiterentwicklung umfassen.

Mitarbeiter verbringen etwa ein Drittel ihres Lebens bei der Arbeit, und Mitarbeiter, die sich in ihrem aktuellen Job eingeschränkt fühlen, neigen dazu, sich größeren und helleren Dingen zuzuwenden. Erkennen Sie Ihre Top-Talente an, indem Sie ihnen die Karrierechancen bieten, nach denen sie sich sehnen.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Wachstumschancen für Ihr Bauteam fördern können:

• Inhouse-Training zu berufsbezogenen Themen und neuen Technologien
• Möglichkeiten für junge Arbeiter, von erfahreneren Arbeitern in der Bauindustrie betreut zu werden
• Vergütung für berufsbezogene Kurse
• Möglichkeiten, Bauverbänden beizutreten und daran teilzunehmen
• Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg und Aufstieg – sowohl finanziell als auch in der Rolle des Aufstiegs

Indem Sie Ihrem Team zeigen, dass Sie langfristige Karrierechancen in Ihrem Unternehmen haben, erhöhen Sie Ihre Chancen, sie als erfahrene Baufachleute zu halten.

Markenbotschafter gründen

Was noch besser ist, als potenziellen Mitarbeitern zu sagen, dass Sie ein großartiger Arbeitgeber sind, ist zeigen Ihnen.

Der beste Weg, Ihre Werte live in Aktion zu zeigen, sind Markenbotschafter. Markenbotschafter sind im Wesentlichen aktuelle Mitarbeiter, die Ihre Kultur gut verkörpern und Freude an ihrer Karriere in Ihrem Unternehmen zeigen.

Ermutigen Sie Ihre Markenbotschafter, offen über die Dinge zu sprechen, die Ihr Unternehmen in den sozialen Medien so großartig machen, sie in Videoinhalten für YouTube und Ihre Website zu profilieren und sie zu bitten, in einem Mitarbeiter-Testimonial für Ihre Website vorgestellt zu werden.

Ermutigen Sie Ihr Team, Fotos von Ihrer Schulung, abgeschlossenen Projekten (sofern erlaubt) und bei Teamfunktionen in sozialen Medien zu teilen. Wenn Sie es noch nicht getan haben, sollten Sie in Erwägung ziehen, Social-Media-Kanäle für Ihr Unternehmen zu erstellen und sogar Ihren eigenen einzigartigen Hashtag zu verwenden.

Neben der Authentizität ist ein großer Vorteil von Markenbotschaftern, dass es kostenlos ist Marketing!

Karrieremessen und Messen

Die Leute können nicht für Ihr Bauunternehmen arbeiten, wenn sie nicht wissen, dass es Sie gibt!

Während Social Media und digitale Werbung großartig sind, ist es unschlagbar, potenzielle Talente auf Karrieremessen und Messen persönlich zu treffen. Dies gibt Ihnen eine bessere Chance, Ihren „Wow“-Faktor zu erklären – auch bekannt, warum jemand Ihrem Team beitreten möchte, persönlich!

Auf Karrieremessen und Messen können Sie auch die Energie und Persönlichkeit einer Person lesen, bevor Sie sich für ein Interview entscheiden, um zu beurteilen, ob sie zu Ihrem Team passt oder nicht.

Das Abfangen junger Fachkräfte direkt nach der Berufsschule ist eine großartige Möglichkeit, neue Teammitglieder zu gewinnen, während ihre erlernten Fähigkeiten und Kenntnisse noch frisch im Gedächtnis sind.

Stellen Sie Ihren „Wow“-Faktor her

Ihre Werte und Ihren „Wow“-Faktor herauszufinden – was Sie von anderen Unternehmen in der Baubranche unterscheidet, ist der Schlüssel zur Vermarktung Ihrer offenen Stellen.

Bieten Sie Ihrem Team beispielsweise etwas an, das Ihre Konkurrenten nicht bieten? Auch kleine Vorteile können viel bewirken.

Welche Werte verkörpert Ihr Bauteam, die Sie auszeichnen? Kann potenziellen Kandidaten garantiert werden, dass sie bei der Arbeit auf Ihrer Baustelle sicher sind, weil Ihr Unternehmen in Sicherheitstraining, Software, persönliche Schutzkleidung investiert und bei allem, was sie tun, die Sicherheit berücksichtigt?

Überprüfen Sie Ihre Werte und Vorteile von der anderen Seite, finden Sie heraus, was Ihr „Wow“-Faktor ist, und arbeiten Sie daran, ihn zu stärken und zu vermarkten.

Bieten Sie tolle Vergünstigungen und Entschädigungen an

Das Anbieten großartiger Vergünstigungen und Vergütungen ist wirklich ein Kinderspiel, um die besten Talente anzuziehen. Was können Sie Baufachleuten bieten, was andere Unternehmen nicht bieten?

Eine aktuelle Studie hat gezeigt, dass junge Menschen bei der Karrieresuche nach Vergünstigungen und nicht nur nach Entschädigung suchen.

Beispiele für Vergünstigungen, die Sie erweitern können, um Ihr Bauteam zu gewinnen und zu halten, sind:

• Flexible Arbeitszeiten
• Bezahlte Freizeit
• Mutterschafts-/Vaterschaftsurlaub und Aufstockung
• Wellnessprogramme
• Essen/Kaffee
• Kostenerstattung für Transport und Parken
• Anmelde- und Bindungsboni
• Ruhestandspläne
• Aktienoptionen
• Jährliche oder halbjährliche Boni
• Programme zur Unterstützung von Mitarbeitern
• Unterrichts-/Bildungserstattungen

Sie können leicht herausfinden, welche Vorteile Ihr Bauteam am meisten interessieren würde, indem Sie eine interne Mitarbeiterbefragung durchführen oder eine Marktforschung durchführen, um herauszufinden, was Ihre Wettbewerber ihrem Team anbieten.

Am Ende des Tages können Sie mit großartigen Werten, die von Ihren Markenbotschaftern demonstriert werden, einer Präsenz auf Karrieremessen/Messen, großartigen Vergünstigungen und Vergütungen sowie Karrierechancen sicher helfen, ein starkes Bauteam zu gewinnen und zu halten.

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