Die richtige Roboterlösung finden:Neu ist nicht immer besser

Das Streben nach den neuesten Roboterlösungen kann verlockend sein. Bevor Sie jedoch die Faszination regieren lassen, sollten Sie Ihre Bedürfnisse und Ansprüche an die Lösungen klären.

Dänischen Unternehmen werden ständig neue intelligente Technologien präsentiert, die den Einsatz von Automatisierung und Robotern zur Optimierung und Verbesserung von Prozessen und Arbeitsabläufen ermöglichen. Es besteht kein Zweifel, dass wir in einer aufregenden Zeit mit einer fesselnden technologischen Entwicklung leben.

Auf der anderen Seite macht es diese ständige Entwicklung von Roboterlösungen und -möglichkeiten schwierig zu entscheiden, wann und wie man sich der Automatisierungswelle anschließt.

Einen bestimmten Roboter zu kaufen, nur weil es der neueste ist, macht selten Sinn. Aber welche Überlegungen sollten Sie eigentlich anstellen, bevor Sie sich mit intelligenten Lösungen für Ihr Unternehmen befassen?

Nachfolgend finden Sie eine Liste einfacher Prinzipien und Methoden, die auf der Erfahrung von Gain &Co aus der Beratung von mehr als hundert Produktionsunternehmen basieren:
 

• Wählen Sie nicht zuerst eine Technologie aus. Beginnen Sie damit, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu finden, die das größte Automatisierungspotenzial haben. Sobald ein bestimmter Prozess für die Automatisierung geeignet erachtet wird, können Sie mit der Suche nach der besten Lösung beginnen.

• Bevor Sie die Anforderungen und Spezifikationen für eine technologische Lösung ermitteln, optimieren Sie die Arbeitsabläufe rund um den betreffenden Prozess. Änderungen im Workflow führen oft zu veränderten Potenzialen, z.B. indem der Prozess schneller oder gleichmäßiger abgeschlossen wird usw. Der Prozessablauf muss optimiert werden, bevor das tatsächliche Automatisierungspotenzial abgeschätzt werden kann.

• Konkretisieren Sie den potenziellen Gewinn einer Automatisierung des Prozesses. Wird die Automatisierung die Produktivität steigern und damit zum Gewinn beitragen? Wird es die Qualität oder Einheitlichkeit meines Produkts verbessern? Wird es ein besseres Arbeitsumfeld schaffen? Wird es dazu beitragen, Erfahrungen mit neuen Technologien und Methoden zu sammeln? Eine klare Definition der potenziellen Gewinne bietet eine gute und notwendige Entscheidungsgrundlage vor einer Investition.

• Beschreiben Sie die Anforderungen an die Lösung und stellen Sie sicher, dass sich alle Parteien über die Funktionalität einigen, z. eines Roboters. Wie viele verschiedene Artikelvarianten muss der Roboter handhaben können? Ist es erforderlich, dass der Bediener den Roboter selbstständig für neue Aufgaben trainieren oder programmieren kann? Mit klar definierten Anforderungen und Erwartungen ist es viel einfacher, die richtigen Lösungen zu finden.

• Stellen Sie sicher, dass Sie Angebote von mehreren Anbietern einholen, bevor Sie eine Investition tätigen. Es mag offensichtlich erscheinen, aber viele Unternehmen vergessen es. Entweder weil sie glauben, dass nur ein einziger Anbieter die Lösung liefern kann, oder weil es einfacher ist, von jemandem zu kaufen, den sie bereits kennen. Dies führt leider oft dazu, dass die Lösung zu teuer gekauft wird. Drei Angebote können Ihnen Zeit und Geld sparen.

Diese Faustregeln haben Unternehmen zu einem hohen Erfolg bei ihren technologischen Investitionen verholfen. Mit einer durchdachten Vorgehensweise lässt sich das Risiko der Anschaffung neuer Technik deutlich reduzieren und ein günstiger Einkaufspreis erzielen. Denn der konkrete Bedarf wurde durchdacht und geklärt, wodurch die Spezifikationen der Automatisierungslösung leichter zu definieren sind.