Die richtige Roboterlösung wählen: Warum neu nicht immer besser ist

Neueste Roboterlösungen zu verfolgen, ist verlockend. Doch bevor Faszination regiert, sollten Sie Ihre Bedürfnisse und Anforderungen an die Lösungen klären.

Dänische Unternehmen werden ständig mit neuen smarten Technologien konfrontiert, die Automatisierung und Roboter zur Optimierung von Prozessen und Workflows ermöglichen. Zweifellos leben wir in einer spannenden Zeit mit faszinierender technologischer Entwicklung.

Auf der Kehrseite macht diese ständige Entwicklung robotischer Lösungen und Möglichkeiten es schwer, zu entscheiden, wann und wie man auf die Automatisierungswelle aufspringt.

Einen bestimmten Roboter nur zu kaufen, weil er der neueste ist, ergibt selten Sinn. Welche Überlegungen sollten Sie also tatsächlich anstellen, bevor Sie smarte Lösungen für Ihr Business prüfen?

Folgend eine Liste einfacher Prinzipien und Methoden basierend auf Gain & Cos Erfahrung aus der Beratung von über hundert Produktionsunternehmen:

• Keine Technologie zuerst wählen. Beginnen Sie damit, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu finden, die das größte Automatisierungspotenzial haben. Erst wenn ein Prozess als automationsgeeignet eingestuft ist, können Sie nach der besten Lösung suchen.

• Workflows um den Prozess herum optimieren, bevor Sie Bedürfnisse und Spezifikationen für eine technologische Lösung festlegen. Oft verändern Workflow-Änderungen das Potenzial, z. B. durch schnelleren oder stetigeren Prozessablauf. Der Fluss um den Prozess muss optimiert sein, bevor das tatsächliche Automatisierungspotenzial abgeschätzt werden kann.

• Den potenziellen Gewinn der Automatisierung konkretisieren. Wird Automatisierung Produktivität steigern und den Gewinn erhöhen? Verbessert sie Qualität oder Gleichmäßigkeit meines Produkts? Schafft sie ein besseres Arbeitsumfeld? Hilft sie, Erfahrung mit neuen Technologien und Methoden aufzubauen? Eine klare Definition der potenziellen Gewinne gibt eine gute, notwendige Entscheidungsgrundlage vor der Investition.

• Anforderungen an die Lösung beschreiben und sicherstellen, dass alle Beteiligten sich über Funktionalität einig sind, z. B. eines Roboters. Wie viele Artikelvarianten muss der Roboter handhaben können? Muss der Bediener den Roboter für neue Aufgaben selbst trainieren/programmieren können? Mit klar definierten Anforderungen und Erwartungen wird die Suche nach der richtigen Lösung viel einfacher.

• Angebote von mehreren Anbietern einholen, bevor Sie investieren. Das scheint offensichtlich, aber viele Unternehmen vergessen es. Entweder weil sie glauben, nur ein Anbieter könne liefern, oder weil es einfacher ist, von einem Bekannten zu kaufen. Leider resultiert das oft in zu hohen Preisen. Drei Angebote können Zeit und Geld sparen.

Diese Faustregeln haben Unternehmen zu hohem Erfolg bei Technologieinvestitionen verholfen. Mit einem durchdachten Verfahren lässt sich das Risiko von Fehlinvestitionen signifikant reduzieren und ein besserer Einkaufspreis erzielen. Denn die konkreten Bedürfnisse wurden durchdacht und geklärt, was die Spezifikation der Automatisierungslösung erleichtert.