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Einstieg ins Geschäft mit IoT

Die Rolle, die das Internet der Dinge (IoT) in den kommenden Jahren spielen wird, steht an der Spitze der technologischen Innovation und der öffentlichen Vorstellungskraft. Obwohl wir alle wissen, wie aufregend der IoT-Boom ist, gibt es bei der Einführung des IoT auch eine Reihe von Gefahren, denen sich Unternehmen bewusst sein sollten.

Eine Wachstumsbranche

Das IoT breitet sich auf weitere Branchen und Anwendungen aus und die Größe der Branche wächst. Dies mag keine Überraschung sein, aber es ist erwähnenswert. Einige Unternehmen, die IoT-Lösungen entwickeln, haben keine lange Erfahrung in diesem Markt, eine Tatsache, die sowohl Vorteile als auch Herausforderungen mit sich bringt, sagt Hubert Da Costa, VP of EMEA bei Cradlepoint .

Neue Akteure im IoT-Bereich schaffen neue Möglichkeiten und bringen unterschiedliche Perspektiven in die Diskussion um diese Technologien ein. Gleichzeitig bringen sie neue Kommunikationsprotokolle, unterschiedliche Sicherheitsstrategien und andere technologische Unterschiede mit sich. Dies kommt zusätzlich zu den bestehenden Unterschieden zwischen etablierten IoT-Anbietern hinzu.

Die ständig wachsende Gruppe von IoT-Technologien und -Anwendungen stellt daher Herausforderungen an die Interoperabilität und Sicherheit. Dies ist ein Bereich, in dem die Branche bereits Schwierigkeiten hat, Schritt zu halten; eine Reihe von Gremien und Konsortien arbeiten daran, gemeinsame Standards zu implementieren, aber inzwischen werden immer mehr Technologien entwickelt.

Da noch kein einheitlicher Standardsatz entwickelt wurde, ist es wichtig, dass IoT-Käufer ihre eigenen Schritte unternehmen, um die Sicherheit ihres Netzwerks zu gewährleisten, mit einer zugrunde liegenden Infrastruktur, die die Gerätetransparenz maximiert und es einfach macht, IoT-Geräte von kritischen Netzwerkbereichen zu trennen .

Durch geeignete Schritte zum Aufbau einer sicheren Netzwerkarchitektur werden die Herausforderungen der Interoperabilität nicht gelöst. Es wird jedoch dazu beitragen, die mit einem schnell wachsenden und weitgehend unregulierten Technologiesektor verbundenen Risiken zu verringern.

Daten und das Endergebnis

Daten wurden als „die neue Währung“ bezeichnet, aber was bedeutet das wirklich? Für die meisten Organisationen wurden die sehr wertvollen, verwertbaren Daten immer außerhalb der Firmenzentrale generiert. Beispielsweise arbeiten Gesundheitsdienstleister seit Generationen daran, sich ein besseres Bild von Patientenverhalten, Vitalparametern und Aktivitätsniveaus zu Hause zu machen. Heutzutage ermöglichen IoT-Wearables und Überwachungssysteme für zu Hause ihnen, diese Informationen genau zu sammeln, anstatt sich darauf zu verlassen, dass Patienten diese Fakten zuverlässig weitergeben.

Ebenso haben sich landwirtschaftliche Betriebe bei der Bewirtschaftung ihrer Ernten immer auf Faktoren wie Bodenfeuchtigkeit, Temperatur und Wettervorhersagen verlassen; IoT-Geräte im Außendienst können häufigere, aktuellere und objektivere Daten bereitstellen.

Die IoT-Geschäftsvorstellung lautet, dass erstmals die außerhalb der Unternehmenszentrale generierten Daten genauer und umfassender erfasst und in Echtzeit analysiert (und darauf reagiert) werden können.

Deshalb sind Daten die neue Währung; Es ist jetzt so umfangreich, objektiv und umsetzbar, dass man sich darauf verlassen kann, die Margen zu verbessern und den Gewinn zu steigern. Dies ist ein gewaltiger Wandel für Unternehmen und erfordert eine Umstrukturierung des Netzwerks, um der Tatsache Rechnung zu tragen, dass ein Großteil der wichtigsten Netzwerkaktivitäten eines Unternehmens jetzt am Edge stattfindet.

Spitzentechnologie

Machine Intelligence at the Edge ist eine spannende (und notwendige) Entwicklung. Angesichts der Tatsache, dass viele der wertvollsten Daten am Edge des Netzwerks gesammelt werden, ist es auch sinnvoll, dass neue Lösungen Datenanalysen und die damit verbundene maschinelle Intelligenz näher am Edge des Netzwerks ausführen. Mit anderen Worten, die Datenanalyse findet näher dort statt, wo diese Daten tatsächlich von IoT-Geräten erfasst werden.

Dies ist eine wichtige Funktion für Systeme, die zeitkritische oder stark unstrukturierte Daten sammeln. Es ist auch für Anwendungsfälle wichtig, in denen die Datensicherheit ein großes Risiko darstellt; Verarbeitung näher am Edge verringert die Möglichkeit, dass Daten kompromittiert werden.

Auch hier werden Legacy-Netzwerkarchitekturen umstrukturiert, um die Verarbeitung großer Workloads am Edge des Netzwerks sowie eine verbesserte Nutzung vieler Cloud-Apps zu ermöglichen, die Unternehmen bei der Interpretation und Umsetzung von Big Data unterstützen. Es wird immer wichtiger, dass ein bestimmter Datenverkehr direkt ins Internet geleitet wird, ohne ihn in die Unternehmenszentrale zurückleiten zu müssen; anderer Datenverkehr muss verarbeitet, weitergeleitet und bearbeitet werden, ohne seinen ursprünglichen Standort zu verlassen.

Engagement erfahrener Partner für die Implementierung des IoT

Angesichts der enormen Wettbewerbsvorteile des IoT werden IT-Teams von Unternehmen untersucht, um ihre Unternehmen bei der Umsetzung von Projekten zu unterstützen, die dazu beitragen können, sich ändernde Anforderungen zu erfüllen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Diese Organisationen müssen entscheiden, ob sie ihre eigenen IoT-Projekte von Grund auf aufbauen, eine fertige Lösung kaufen oder ein Gleichgewicht finden.

Bei der Suche nach Partnern für die Umsetzung von IoT-Projekten sind mehrere Faktoren zu berücksichtigen:

Angesichts der Tatsache, dass viele Faktoren rund um das IoT im Wandel bleiben, zusammen mit den hohen Investitionen und dem ROI-Anforderungen im Zusammenhang mit IoT-Projekten, sollten die meisten Unternehmen erfahrene Partner mit Lösungen suchen, die speziell für die Realitäten der heutigen Unternehmensnetzwerke entwickelt wurden. Normalerweise überwiegen die Kosten und Risiken der internen Entwicklung eines IoT-Projekts die potenziellen Vorteile einer Lösung, die für ein einzelnes Unternehmen oder einen Anwendungsfall entwickelt wurde.

Der Autor dieses Blogs ist Hubert Da Costa, VP of EMEA bei Cradlepoint


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