Lebenslehre:Rockstar gegen Widerstände gegen Robotik

Tom Canning von Canonical

Die Liebe zu Gitarren führte Tom Canning indirekt zum Internet der Dinge
und seine Rolle als Head of IoT and Devices bei Canonical. Hier erzählt er
IoT Now, wie seine Vorstellungskraft in letzter Zeit durch eine verbesserte
Computer Vision Use Case, er erzählt von seinem schlimmsten Chef und
wie wichtig es ist, auf sein Bauchgefühl zu hören, sagt Tom Canning, Head of IoT and Devices bei Canonical .

IoT Now:Welchen Beruf wollten Sie als Kind haben, als Sie aufwuchsen?

Tom Canning: Meine Kindheit war eine super lustige Erfahrung, ich habe immer gebaut und experimentiert und große Projekte auf dem Sprung gehabt. Meine Mutter sorgte dafür, dass ich mich für Musik interessierte und nachdem ich am Klavier kläglich versagt hatte, fand ich meinen Weg zum Gitarrenunterricht und hatte schließlich eine Highschool-Rockband! Das war damals cool.

In dieser Phase begann ich auch, Elektronik zu verstehen, Widerstände zu löten und Soundeffekte zu erforschen. Meine frühen Träume waren, eine E-Gitarren-Firma zu haben, die Effektpedale baut. Als die Universitätszeit näher rückte, beschloss ich, Elektrotechnik zu studieren, um dieser Leidenschaft nachzugehen, aber nach dem Abschluss übernahm die Begeisterung für Computer und ich begann meine Vertriebskarriere. Jahre später spiele ich immer noch Gitarre und suche immer noch nach dem perfekten Sound.

IoT Now:Wenn Sie eine Geschäftslektion mit Ihrem jüngeren Ich teilen könnten, welche wäre das?

Tom Canning: Hören Sie auf Ihr Bauchgefühl! Es klingt sicherlich nicht sehr beredt, aber es ist etwas, auf das Sie wirklich achten müssen. Das menschliche Abwehrsystem ist äußerst intelligent und verfügt über diesen sehr einfachen Alarmmechanismus, der Unbehagen oder Gefahr signalisiert. Es ist dieser Instinkt, den unser Körper erzeugt und wir können uns entscheiden, entweder zuzuhören oder zu ignorieren. Die Business-Lektion ist einfach ANERKENNEN und ZUHÖREN, wenn Sie es spüren.

Es erscheint aus einem bestimmten Grund und Sie müssen verstehen, warum es Ihnen signalisiert. Betrachten Sie es als eine besondere Flagge, die Ihre Aufmerksamkeit weckt, um tiefer zu denken, anders zu denken, Fragen zu stellen oder mehr Daten zu einer Situation zu sammeln, mit der Sie konfrontiert sind. Löschen Sie die Flagge und Sie werden ruhig schlafen. Ignorieren Sie es und Probleme können plötzlich aus dem Nichts auftauchen.

IoT Now:Erzählen Sie uns ohne Namensnennung und Schande von Ihrem schlimmsten Chef aller Zeiten.

Tom Canning: Leider hatte ich einen Chef, der den 1. Platz als „schlechtester Chef aller Zeiten“ gewonnen hat.

Führungskräfte müssen transparent sein und der Unternehmensmission treu bleiben. Es ist entscheidend für den Erfolg. Wir sind konditioniert, zu Führungskräften aufzuschauen und erwarten, dass sie wahre Leidenschaft für das Produkt und die Kunden, denen wir helfen, besitzen und zeigen. Alle Absichten sollten auf Kundenzufriedenheit und Erfolg ausgerichtet sein.

Mein damaliger Chef hat nur die Bewegungen durchlaufen und es war offensichtlich, dass seine Interessen eindeutig eigennützig waren. Wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen wollen, einen Markt, Ihr Produkt oder Ihre Mitarbeiter zu verstehen, müssen Sie vielleicht auch wirklich einen Schritt zurücktreten und einen anderen Lebensweg einschlagen.

IoT Now:Welcher Anwendungsfall für das Internet der Dinge (IoT) hat Ihre Fantasie in letzter Zeit beflügelt?

Tom Canning: Der IoT-Markt hat so viele großartige Anwendungsfälle und Geschäftstransformationen im Gange, dass es schwierig ist, einen auszuwählen, aber ein kürzlicher Anwendungsfall für Robotik hat meine Fantasie beflügelt und hat mit verbesserten Workloads für Computer Vision und Sensorfusion für Wahrnehmungslösungen zu tun .

Die Anwendungsfälle reichen von der Stärkung autonomer mobiler Roboter wie Bodenreiniger, Regal- und Umgebungs-Scanroboter für den Einzelhandel bis hin zur Objekterkennung für die industrielle Automatisierung. Fortschrittliche Wahrnehmungslösungen treiben heute Innovationen in mehreren IoT-Segmenten voran, was wirklich aufregend ist.

IoT Now:Was war Ihr unvergesslichstes Geschäftsreiseerlebnis?

Tom Canning: Ich leite ein globales IoT-Team, also bin ich bis COVID-19 viel gereist. Die denkwürdigsten Geschäftsreisen müssen Kapstadt und Tokio sein. Zwei bemerkenswerte Orte mit fabelhafter Aussicht, Kultur und Küche!

IoT Now:Welche Lehren haben Sie aus der Geschäftstätigkeit in anderen Ländern oder Organisationen gezogen?

Tom Canning: Die wichtigsten Lektionen, die ich gelernt habe, sind Empathie und das Spiegeln der sozialen Kadenz der Menschen, mit denen Sie sich treffen. Nicht jeder arbeitet für ein hyperschnelles Silicon Valley Start-up, spricht und versteht Ihre Sprache oder ist mit den gleichen Manierismen und sozialen Stilen aufgewachsen wie Sie. Es ist wichtig, respektvoll zu sein und zu versuchen, die Dinge aus ihrer Sicht und der Position zu sehen, in der sie sich befinden. Empathie ist eine erlernte Fähigkeit, die es zu meistern gilt – sie hilft Ihnen, sich auf eine ruhige und vertrauensvolle Weise auf Ihre Zuhörer auszurichten und sich an sie anzupassen.

Der Autor ist Tom Canning ist Head of IoT and Devices bei Canonical.