Empfohlene Lektüre von IoT-Praktikern

Je mehr Sie lesen, desto mehr lernen Sie. Bücher erweitern Ihren Horizont und öffnen Ihren Geist für innovative Ideen – insbesondere in so weitreichenden Bereichen wie dem IoT. Wir haben IoT-Praktiker gefragt, welche Bücher sie lesen und würden sie anderen IoT-Enthusiasten empfehlen – sowohl Sachbücher als auch Romane. Wie wir vermutet haben, ist ihre Auswahl genauso vielseitig wie die heutige IoT-Landschaft.

Markus Weinberger

Markus Weinberger ist Professor für „Internet der Dinge“ an der Hochschule Aalen. Zuvor war er Leiter des Bosch Internet of Things &Services Lab an der Universität St. Gallen. Er hat einen Ph.D. in Ingenieurwissenschaften der Technischen Universität München.

Markus Weinberger

Ein Buch, das mehrere historische Aspekte des IoT und der Digitalisierung berührt, ist The Zero Marginal Cost Society von Jeremy Rifkin. Der Autor untersucht die Auswirkungen von Grenzkosten gegen Null. Das ist ein Thema, das mich interessiert, denn es ist ein bekanntes Phänomen in der digitalen Ökonomie. Aber auch für den Handel mit physischen Gütern – die Sharing Economy – wird sie zunehmend angewendet. Ein weiteres Thema, das mich beschäftigt, sind die gesellschaftlichen Folgen der digitalen Transformation. Rennen gegen die Maschine (Erik Brynjolfsson, Andrew McAfee) ist ein guter Ausgangspunkt, auch wenn es nicht ganz aktuell ist.

Rainer Kallenbach

Rainer Kallenbach

Rainer Kallenbach war von Januar 2014 bis Dezember 2017 Vorsitzender der Geschäftsführung der Bosch Software Innovations GmbH mit direkter Führungsverantwortung für Geschäftsplanung, strategisches Portfoliomanagement, Technologie und Produktentwicklung.

In vielerlei Hinsicht bin ich immer noch ein großes Kind, das gerne mit Hightech-Spielzeug spielt und immer das neueste Gadget haben möchte. Ich hatte schon immer eine kindliche Neugier und hoffe, dass sie mir noch lange erhalten bleibt. Ich habe mich bewusst für den Beruf der Technischen Kybernetik entschieden – ein damals utopisch anmutendes Fach –, einfach weil ich eine solche Affinität zur Technik hatte. Natürlich wurde ich auch von der literarischen Kultur der Zeit beeinflusst. In den 1960er Jahren veröffentlichte der polnische Schriftsteller Stanisław Lem einige bemerkenswerte Science-Fiction-Werke. Ich mochte besonders seine Sammlung von Kurzgeschichten Fables for Robots . Wenn ich sie heute noch einmal lese, schätze ich seine visionären Ideen umso mehr. Roboter, die sehen und hören, werden heute auf praktisch jeder Messe ausgestellt.

Im Zusammenhang mit IoT wird häufig der Begriff „Ökosystem“ verwendet. In diesem Zusammenhang bedeutet es einen kontinuierlichen Veränderungsprozess. Ein Ökosystem ist nie statisch – es wächst und gedeiht. Rückschläge sind Teil dieses natürlichen Prozesses:Buschfeuer können die Vegetation zerstören und Laubbäume verlieren bei jedem Herbst ihre Blätter. Dieser sich wiederholende Zyklus von Schöpfung und Zerstörung ist die Essenz eines gesunden, lebendigen Ökosystems.

Wenn wir diese Analogie auf die Geschäftswelt übertragen, bedeutet dies, dass jede Person oder jedes Unternehmen, die sich zurückzieht und Veränderungen ablehnt, schnell aufhört, zum Ökosystem zu gehören. Pictor's Metamorphosis von Hermann Hesse kann ich sehr empfehlen . Die Geschichte handelt von einem Mann, der im Himmel ankommt und dem die Chance geboten wird, seine Wünsche zu erfüllen. Mit anderen Worten, auch das Paradies ist ein sich ständig weiterentwickelndes Ökosystem.

Tariq Hussain

Tariq Hussain ist Head of Strategic Partnerships der Zumtobel Group. Derzeit konzentriert er sich auf neue IoT-Partnerschaften und Kundenbindung im Zusammenhang mit dem Internet of Lighting und den neuen digitalen Serviceangeboten der Zumtobel Group.

Tariq Hussain

Ich gebe zu, dass ich Führungsmodellen gegenüber etwas skeptisch bin. Aufgrund persönlicher Erfahrungen empfehle ich Führungskräften die Lektüre Ihr kompetentes Kind von Jesper Juul, das eigentlich ein Buch über Bildungstheorie ist. Der Autor plädiert dafür, Kindern zuzuhören und mit ihnen in Kontakt zu treten, als beste Erziehungsmethode. Aus meiner Sicht ist derselbe Ansatz der Schlüssel für Unternehmen, die junge Talente an Bord holen und sie dann aktiv einbeziehen müssen, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

Florian Schmidt

Florian Schmidt

Florian Schmidt ist IoT-Berater im IoT-Ökosystem. Er arbeitet seit 2015 für Bosch, zunächst als Operations Concept Manager und kurz darauf als Systemarchitekt in das Bosch IoT Cloud Project. Florian hat über 15 Jahre Berufserfahrung, gesammelt bei Start-ups in Neuseeland sowie bei Hightech-Unternehmen in Deutschland und den USA.

Das Unternehmen, für das ich vor meinem Einstieg bei Bosch arbeitete, bedient den Industriemarkt als Anbieter anwendungsspezifischer webbasierter Dienste für Zustandsüberwachung, industrielle Prozessoptimierung und vorausschauende Wartung.

Wir hatten viel Erfahrung in der Entwicklung von Software und der Bereitstellung von Dienstleistungen für Kunden. Aber je größer wir wurden, desto komplexer wurde es. Das schnelle Wachstum brachte viele neue Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen. Wir haben nicht erkannt, wie wichtig es ist, unsere Bemühungen zu synchronisieren und in eine Richtung zu gehen. Ein Buch, das uns während eines Workshops empfohlen wurde – The Phoenix Project:A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win – war maßgeblich daran beteiligt, uns alle auf den gleichen Stand zu bringen. Bald hatte jeder dieses Buch gelesen, von Entwicklung und Betrieb über Informationssicherheit, Recht, Vertrieb und Marketing bis hin zu unseren Top-Führungskräften.

Dies änderte den Ton unserer Diskussionen. Wir haben unsere eigene Situation mit den in The Phoenix Project beschriebenen Situationen verglichen und begannen, Probleme so zu lösen, wie sie im Roman gelöst wurden. Wir haben Silos aufgebrochen und dafür gesorgt, dass jeder wusste, wovon wir sprachen und was wir erreichen wollten.

Ich kann The Phoenix Project nur wärmstens empfehlen , nicht nur, weil es Spaß macht zu lesen und sich jeder IT-Profi mit den Protagonisten identifizieren kann. Es schildert auch die Prüfungen und Schwierigkeiten bei der Umwandlung traditioneller IT-Dienste in profitable Geschäftslösungen.

Felix Hieronymi

Felix Hieronymi

Felix Hieronymi ist seit Januar 2018 Vice President Connected Mobility Solutions bei Bosch. Er war in verschiedenen Positionen bei Bosch tätig und leitete das Projekt „Agiles Unternehmen im digitalen Zeitalter“.

In meiner vorherigen Funktion als Leiter des Projekts „Agiles Unternehmen im digitalen Zeitalter“ bei Bosch war es mein Ziel, unser Unternehmen flexibler zu machen und auf die Herausforderungen der heutigen Zeit vorzubereiten. Dabei standen nicht nur neue Entwicklungsmethoden und agile Organisationsformen im Fokus, sondern auch die Auswirkungen des digitalen Zeitalters auf Menschen und Mitarbeiter. Wenn ich darüber nachdenke, gibt es kein wegweisendes Werk, das ich zum Lesen empfehlen könnte. Aber es gibt viele Bücher, die es wert sind, gelesen zu werden. Ein Beispiel, das mir in den Sinn kommt, ist Reinventing Organizations von Frédéric Laloux. Unter anderem lädt es die Leser dazu ein, den gesamten Organisationsbegriff kritisch zu überdenken. Ein weiteres Buch, das mein Interesse geweckt hat, ist Scrum: Die Kunst, in der Hälfte der Zeit doppelt so viel zu tun von Jeff Sutherland. Er beschreibt die Vorteile eines iterativen Ansatzes in der Softwareentwicklung in klar verständlichen Worten.

Thomas Jakob

Thomas Jakob verantwortet seit 2012 bei Bosch.IO (ehemals Bosch Software Innovations) den asiatisch-pazifischen Raum. Vor seinem Eintritt bei Bosch.IO leitete Thomas nach seiner Tätigkeit als CEO ein eigenes Beratungsunternehmen, das Hightech-Unternehmen strategisch beraten hat und CFO von T-Systems Asia South.

Thomas Jakob

Wenn ich in die Zukunft schaue, habe ich den Eindruck, dass alles viel schneller gehen wird, als wir es uns vorstellen. Meine Vision von der Welt in zehn oder 15 Jahren hat mit der Welt, wie wir sie heute kennen, wenig gemein. Betrachten Sie nur künstliche Intelligenz oder den Begriff der virtuellen holografischen Präsenz. Der Science-Fiction-Roman Der Kreis von David Eggers ist ein interessanter Ansatz zu diesem Thema. In einem Jahrzehnt schildert dieses Buch eine Dystopie, in der ein enorm mächtiges Internet- und Social-Media-Unternehmen immer mehr Kontrolle über das Leben der Menschen und die gewollten und unerwünschten Folgen davon erlangt. Unsere Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass wir das Positive nutzen und die Nachteile begrenzen.

Joachim Heinz

Joachim Heinz

Joachim Heinz ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter von co-shift, einem Strategieberatungsunternehmen für digitale Unternehmensführung, digitale Strategie, Plattformgeschäft und adaptive Organisationen. Zuvor leitete er Transformationsprogramme bei Bosch und der Deutschen Telekom.

Ich arbeite mit Unternehmen zusammen, die sich auf digital vernetzte Märkte vorbereiten und versuchen, digitale Services zu implementieren. Ich stelle oft fest, dass viele von ihnen ihre Prozesse und Organisationsstrukturen (noch) nicht an die neuen Anforderungen angepasst haben, die dieser Wandel mit sich bringt. Sie sind sich zwar der Notwendigkeit bewusst, flexibler und innovativer zu sein, um neue IoT-basierte Dienste zu entwickeln, zögern jedoch, die bestehenden Hürden zu überwinden und Veränderungen wie interdisziplinäre Zusammenarbeit anzustoßen. Aus diesem Grund haben wir das Buch Future Legends – Business in Hyper-Dynamic Markets . entwickelt . Das Buch beschreibt, wie Unternehmen auf IoT-basierte digitale Dienste und auf Veränderungen als neue Normalität vorbereitet werden. Wir geben Unternehmensführern eine strategische Blaupause, um in diesen Zeiten zu überleben und zu profitieren – und wie sie Unternehmen zu Legenden der Zukunft machen können.