Lektionen aus der Validierung von IoT-Geschäftsmodellen

Bei der Validierung der Annahmen des IoT-Geschäftsmodells sollten Sie die folgenden Aspekte berücksichtigen, um Risiken zu reduzieren und Ihre Erfolgschancen zu erhöhen. Hier ist, was ich aus verschiedenen Projekten gelernt habe.

1. Intuition und Bauchgefühl funktionieren nicht.
   Annahmen, die offensichtlich erscheinen, können sich als völlig anders erweisen, als man es erwarten würde. Lassen Sie sich nicht dazu verleiten, die Validierung von Annahmen zu überspringen, die Ihnen klar erscheinen – das könnte Ihr Projekt am Ende retten!
2. Annahmen und Hypothesen ändern sich mit der Zeit.
   Ideen entwickeln sich, und das bedeutet, dass sich auch Annahmen und Hypothesen ändern können. Die Validierung ist in der Tat eine fortlaufende Aufgabe, die während des gesamten Projekts Ihre Aufmerksamkeit erfordert.
3. Die Wahl der Validierungsmethode hat direkten Einfluss auf die Ergebnisse.
   Je nachdem, wer, wie und was Sie fragen, werden Aussagen und Ergebnisse unterschiedlich ausfallen. Wählen Sie also nicht zufällig die erste Validierungsmethode, die Ihnen in den Sinn kommt. Überlegen Sie sich stattdessen, welche Methode das objektivste Ergebnis erzielen könnte. Bei extrem kritischen Annahmen kann es hilfreich sein, mehr als eine Methode zu verwenden, um sicherzustellen, dass das Ergebnis gültig ist.

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Webcast:So validieren Sie IoT-Geschäftsmodelle