Schneider Electric Exec informiert über industrielles IoT und KI

Cyril Perducat, Executive Vice President of IoT von Schneider Electric und digitale Angebote, ist Pragmatiker. Und als solcher sieht er das Internet der Dinge nur als „Mittel zum Zweck“ und sagt, dass künstliche Intelligenz „unter einem Übermaß an Phantasie leiden kann“. Einige Leute in der Industrie sind vom Potenzial der künstlichen Intelligenz so begeistert, dass sie anfingen, sich Science-Fiction-ähnliche Möglichkeiten auszudenken, erklärte Perducat. Sie fragen sich vielleicht, ob sie „einen industriellen Prozess selbstbewusst machen können“, überlegte er.

Aber in Wirklichkeit "gibt es viele, viele Abstufungen der KI", sagte Perducat und spielte damit eine Anspielung auf autonome Fahrzeuge. Im Bereich der selbstfahrenden Autos gibt es fünf Stufen der progressiven Automatisierung, die sich zu einem akzeptierten Rahmen entwickelt haben. Auf Stufe eins gibt es sogenannte Fahrerassistenzfunktionen wie adaptive cruise control, Einparkhilfe und Spurhalteassistent. Am anderen Ende des Spektrums bietet Level 5 eine vollständige Robotersteuerung unter allen Umständen.

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Das gleiche Grundprinzip gilt für Künstliche Intelligenz im Industriebereich. In Zukunft werden industrielle Systeme autonomer und lernen aus Datenpunkten, um ihre Betriebsleistung automatisch zu verbessern. Aber die vielversprechendsten KI- und IoT-Anwendungen sind darauf ausgelegt, konkrete Probleme zu lösen. „Wenn ich vorausschauende Wartung durchführe, wie kann ich dann eine Hierarchie von Alarmen erstellen, damit ich die Alarme mit den größten Auswirkungen auf den Prozess zuerst prüfen kann?“ fragte Perducat.

Ein Beispiel für diesen Ansatz ist der EcoStruxure Asset Advisor von Schneider Electric. Das Tool hilft Unternehmen mit Stromverteilungs- und Rechenzentrumsanlagen, die „Zuverlässigkeit der elektrischen Infrastruktur“ zu verstehen, so Perducat. „Wir analysieren eine Kombination aus Telemetriedaten und unstrukturierten Daten aus Wartungsberichten.“ Asset Advisor identifiziert Muster potenzieller Fehler und gibt Empfehlungen dazu, welche Geräte einen dringenden Fehler verursachen können. „Wenn Sie beispielsweise in einem Krankenhaus ein messbares Risiko haben, zu versagen, möchten Sie dort keinen chirurgischen Eingriff vornehmen“, sagte Perducat. Ebenso hat eine Öl-und-Gas-Bohrung, bei der ein drohender Ausfall droht, eine besonders hohe Priorität, da die Reparaturkosten einer Bohrinsel mit einem im Boden steckenden Bohrer beträchtlich sein können.

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Perducat sagt, dass die IoT-Plattform des Unternehmens, EcoStruxure, einen ähnlichen Fokus auf Problemlösung hat. Da viele Kunden des Unternehmens seit Jahren mit SCADA-, M2M- und IoT-Systemen arbeiten, suchen sie keine breit angelegte IoT-Technologie, sondern gezielte Problemlösungen. „EcoStruxure umfasst sechs vertikale Domänen“, sagte Perducat. „Wir haben den Bereich in sechs vertikale Domänen unterteilt, die sich auf einen bestimmten Problembereich beziehen [einschließlich] Energiemanagement, Gebäudemanagement, Anlagen- und Prozessmanagement, Maschinensystemmanagement und Netzmanagement.“ In jeder dieser Branchen definiert das Unternehmen eine Reihe von Produkten – Hardware, Software oder Dienstleistungen – die konkrete Kundenprobleme lösen.

In einigen Fällen benötigt ein einzelner Kunde möglicherweise eine Mischung von Produkten, um neue Arten von Problemen zu lösen. Ein Beispiel könnte ein Unternehmen sein, das ein Rechenzentrum verwaltet, das seine Einrichtungen effizienter betreiben und gleichzeitig seinen Anteil an erneuerbarer Energie schrittweise umstellen möchte. Um mit einem solchen Kunden zusammenzuarbeiten, würde Schneider die technologischen Fähigkeiten aus seinen Portfolios für Stromverteilung, Gebäudemanagement und Netzmanagement nutzen.

Aber während das Unternehmen seine Ressourcen bündeln kann, um Kunden bei der Lösung komplexer Probleme zu unterstützen, seien die Führungskräfte des Unternehmens nicht daran interessiert, EcoStruxure als „magische Plattform, die alles kann“ zu vermarkten, sagte Perducat.