Die Macht der Teamarbeit im Fabrikmanagement

Als Fabrikbesitzer müssen Sie fleißig arbeiten, wenn es darum geht, die Arbeiter unter Ihrer Leitung für die Arbeit in a zu mobilisieren kooperative Weise. Ideale Teamarbeit stellt sich nicht sofort ein, aber mit ein paar klugen Techniken können Sie ihr Wachstum in Ihrem Team anregen. Ein günstiges Geschäftsumfeld, das von Zusammenarbeit und Vertrauen geprägt ist, ermöglicht es Ihnen, Ihre Ziele termingerecht zu erreichen. Sportteams ermutigen jeden Spieler zur Teilnahme, um ein ultimatives Ziel zu erreichen. In ähnlicher Weise kann eine gute Teamarbeit in einer Fabrikumgebung die Produktivität, die Moral und eine zufriedene, loyale Belegschaft fördern. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Ihre Fabrik von Teamarbeit profitieren kann.

Effizienz steigern

Im Fußball arbeiten Spieler und Trainer auf ein gemeinsames Ziel hin (das Spiel zu gewinnen). Das gleiche Szenario gilt für Ihre Fabrik; Ihre Mitarbeiter müssen auf eine Reihe von Zielen hinarbeiten. Arbeitsteilung ist ein gemeinsames Merkmal in jeder Sportmannschaft. In einer Fabrikumgebung können Sie mit einer Reihe von Teammitgliedern das Projekt mit geteilten Verantwortlichkeiten pünktlich fertigstellen. Daher fördert die Förderung der Teamarbeit in der Fabrik die Produktivität und generiert zusätzliche Einnahmen.

Fördern Sie die Kreativität und die Generierung neuer Ideen

Ein perfektes Beispiel für eine sportliche Aktivität, die Kreativität und Partizipation fördert, ist Baseball – jeder Spieler bekommt eine Chance beim Schlagen. In einer Fabrikumgebung hat jeder Mitarbeiter die Pflicht, seine Ideen während des Vorbereitungsprozesses für das endgültige Projekt zu teilen. Jede Produktionsphase hat einen klar definierten Zeitplan, in dem sie abgeschlossen werden muss, und einen Mitarbeiter, der für die Fertigstellung dieser bestimmten Phase verantwortlich ist. Für die Teamdiskussion sollten die Teammitglieder mehrere Gelegenheiten nutzen, um ihre Gedanken zu präsentieren, jedoch in einer vorgegebenen Reihenfolge. In einem günstigen Umfeld fühlen sich die Mitarbeiter sicher, wenn sie ihre Ideen vorschlagen.

Teamarbeit ernst nehmen

Das Arbeiten in einer Fabrikumgebung birgt mehrere Risiken oder Gefahren. Das Bureau of Labor Statistics weist darauf hin, dass 4,3 von 100 Beschäftigten in US-amerikanischen Fabriken im Jahr 2009 im Dienst Verletzungen erlitten. P>

Die freundliche Art eines Teams kann einem verletzten Arbeiter dabei helfen, das Selbstvertrauen für die Rückkehr an die Arbeit zu gewinnen. In einer idealen Fußballmannschaft wird ein Spieler, der eine schwere Verletzung überstanden hat, meistens als Ersatz wieder ins Spiel eingesetzt. Wenn sich der Spieler erholt, begrüßt ihn sein Team mit Applaus und Jubel, wenn er das Feld betritt. Ebenso können Mitarbeiter nach der Genesung von Verletzungen Schwierigkeiten haben, sich an ihre Arbeitszeiten anzupassen, und das ist riskant für die Produktivität der Fabrik. Die Teams sollten unermüdlich daran arbeiten, zurückkehrenden Arbeitnehmern dabei zu helfen, ihr Selbstvertrauen zurückzugewinnen und Unfälle mit Zeitverlust zu vermeiden.

Sei eine positive Führungskraft

Wie jeder mit einem Master-Abschluss in Sportcoaching beispielsweise von der Ohio University weiß, ist Positivität der wichtigste Treiber für Anweisungen, die ein Trainer seinem Team gibt. Auf diese Weise kann der Trainer den Spieler empfänglicher für konstruktives Feedback machen. An einem Fabrikarbeitsplatz sollten Sie positive Kritik und Aufgeschlossenheit fördern. Ein Coach bindet das Team in die Entwicklung von Strategien und deren Umsetzung ein. Als Fabrikbesitzer sollten Sie die kollektive Entscheidungsfindung fördern.

Der Begriff der Teamarbeit ist in den letzten 20 Jahren gewachsen. Teamarbeit garantiert keinen automatischen Erfolg; Daher müssen Teams aus den richtigen Gründen erstellt werden. Das Teamziel muss klar und leicht verständlich sein. Wenn Ihr Fabrikteam lernen kann, zusammenzuarbeiten, werden Sie Unfälle minimieren und ein Umfeld der Produktivität und Loyalität fördern.