Die Bedeutung des Facility Managements

Das Facility Management spielt eine bedeutende Rolle für den Erfolg einer Industrieanlage. Der Facility Manager ist verantwortlich für die erfolgreiche Positionierung der Einrichtung in Bezug auf Betrieb, Sicherheit, Funktionalität, Technologie und Personalmanagement usw. Das Facility Management ist eine umfassende Verantwortung, die in der Lage sein muss, sich auf operative Details über alle Funktionen hinweg zu konzentrieren und diese zu synthetisieren die Einrichtung.

Was ist Facility Management? Die 11 Kernkompetenzen

Ein effektives Facility-Management-System und -Manager verfügt über Fachkenntnisse in den folgenden 11 Kernkompetenzen, wie sie von der International Facility Management Association definiert werden:

1. Belegung und menschliche Faktoren: Besser stellt sicher, dass die Einrichtung sicher, gesund und geschützt für die Arbeitnehmer ist und fördert darüber hinaus ein Umfeld der Unterstützung, Innovation, Vielfalt und Entwicklung – von denen alle letztendlich der Organisation zugutekommen. Personalfunktionen wie Leistungsbewertung und Zielsetzung spielen in dieser Kompetenz eine Rolle.
2. Betrieb und Wartung: Beaufsichtigt und verfolgt die Wartungspraktiken, -probleme und -systeme in der gesamten Anlage genau. Während das Wartungspersonal für die täglichen Aufgaben verantwortlich ist, entwickelt der Facility Manager die Wartungsstrategie und -planung.
3. Nachhaltigkeit: Identifiziert Möglichkeiten für nachhaltige Prozesse und Technologien, von denen die externe Umwelt sowie der Anlagenbetrieb profitieren. Entwickelt, implementiert und überwacht Nachhaltigkeitspraktiken und verbessert sie nach Bedarf.
4. Informations- und Technologiemanagement für Einrichtungen: Bleibt mit industrieller Wartungstechnologie auf dem neuesten Stand und identifiziert und implementiert Möglichkeiten für Technologie-Upgrades in der gesamten Anlage. Verwaltet Installation, Planung und Evaluierung neuer Technologien.
5. Risikomanagement: Erstellt Notfallmanagement- und Kontinuitätspläne für unerwartete Ereignisse. Entwickelt und verwaltet Notfalltests und -simulationen, um die Bereitschaft im gesamten Unternehmen sicherzustellen.
6. Kommunikation: Überwacht auf hoher Ebene die gesamte Kommunikation in der gesamten Anlage – einschließlich Ankündigungen, Wartungshinweisen, Prozesserinnerungen, Leitbildern und Sicherheitskommunikation. Bietet Input zu Kommunikationsmethoden, Kanälen, Messaging und mehr. Berichte über die Wirksamkeit der Kommunikation an die Interessengruppen.
7. Leistung und Qualität: Erstellt Leistungs- und Qualitätsstandards, einschließlich Benchmarks, Bewertungsmethodik, Metriken, Best Practices und Service Level Agreements. Überwacht die Qualitätsleistung genau und erstellt und implementiert bei Bedarf Verbesserungspläne. Maßnahmen und Berichte zur Qualität für die Organisation.
8. Führung und Strategie: Ist als kompetente Führungskraft in allen Aspekten des Anlagenbetriebs weithin sichtbar. Bietet Unterstützung und Hilfe, wo immer gewünscht und benötigt. Anwälte im Namen der Einrichtung als Vermögenswert. Bietet Kommunikation und Transparenz in Bezug auf Prozesse und Strategien und holt Feedback zur Verbesserung von allen Ebenen in der gesamten Organisation ein. Bleibt über die bewährten Verfahren der Einrichtung auf dem Laufenden und ist ein Vordenker.
9. Immobilien: Versteht, identifiziert und verwaltet den Immobilienbedarf – einschließlich des Standorts und der externen Umgebung. Spielt eine Schlüsselrolle bei Immobilienerwerb, -vermietung, -verkauf und -portfolioverwaltung.
10. Projektmanagement: Identifiziert den Projektbedarf und verwaltet Personal, Lieferanten, Verträge, Budgets, Bewertungen und Berichte zu Projektergebnissen.
11. Finanzen und Geschäft: Versteht und erstellt Finanzdokumente und Berichte, einschließlich Budgets, Verträge, Bilanzen/GuV, Beschaffung, Rückbuchungen und mehr. Arbeitet bei Bedarf mit dem Buchhaltungs- und Finanzpersonal zusammen, um eine kohärente Finanzpraxis zu gewährleisten.

Vorteile eines effektiven Facility Managements

Die Vorteile eines kompetenten, effektiven Facility Managers und damit eines effektiven Facility Managements sind vielfältig. Ein erfolgreicher Facility Manager ist ein lautstarker, sichtbarer Befürworter der kontinuierlichen Verbesserung in der gesamten Einrichtung – insbesondere in hochwertigen, einflussreichen Bereichen wie Technologie, Wartung, Prozesse, Nachhaltigkeit und mehr.

ATS kann Ihnen dabei helfen, das Facility Management auf die nächste Stufe zu heben, mit:

• Umfassende Fabrikwartung, Implementierung modernster Wartungstechnologie und Erfüllung von Wartungsabläufen mit hochqualifiziertem Fachpersonal
• Personallösungen – Nutzung unserer Rekrutierungs- und Schulungsprozesse und -strategien und Entlastung des Facility Managers, um sich auf spezialisiertere Aufgaben zu konzentrieren
• Wartungstechnologie, die datengesteuerte Praktiken wie vorausschauende Wartung, Fernüberwachung und industrielle Sensoren einführt.

Für weitere Informationen zum Facility Management wenden Sie sich noch heute an einen ATS-Vertreter.