Wert konsequenten, kontinuierlichen Lernens

Viele Menschen haben gehört und/oder die Arbeit der gemeinnützigen Organisation Reading Is Fundamental gesehen. Die Mission dieser Organisation ist es, die Liebe zum Lesen in unserer Jugend zu entwickeln. Laut der Website www.rif.org wurden diese Bemühungen von einer Person mit einer Vision ins Leben gerufen. Die Geschichte von RIF wurde dieser Website entnommen und unten beschrieben.

"Im Jahr 1966 brachte die ehemalige Lehrerin Margaret McNamara vier Jungen in Washington, DC, eine Tasche mit gebrauchten Büchern, die sie im Lesen unterrichtete. Als sie den Kindern sagte, dass sie sich jeweils ein Buch aussuchen könnten, brachten sie ihr Erstaunen und ihre Freude zu entdecken, dass diese Kinder und viele ihrer Klassenkameraden noch nie Bücher besessen hatten. Bis zu diesem Sommer hatte Frau McNamara eine Gruppe freiwilliger Schulhelfer versammelt, und am 3. November 1966 starteten sie das von ihnen genannte Buchverteilungs- und Lesemotivationsprogramm Lesen ist von grundlegender Bedeutung. 1975 schuf der US-Kongress das Inexpensive Book Distribution Program (IBDP), das Websites, die sich für das nationale Buchprogramm des RIF qualifizieren, bundesstaatliche Mittel zur Verfügung stellt , jetzt ergänzt durch private Mittel, laufen RIF-Programme in allen 50 Bundesstaaten, dem District of Columbia, Puerto Rico, den Amerikanischen Jungferninseln und Guam. RIF ist auch mit Programmen in Argentinien verbunden und Großbritannien."

Sie fragen sich, warum ich über die Organisation Reading Is Fundamental in Reliable Plant schreibe? , ein Magazin für Wartung und Zuverlässigkeit?

Einfach ausgedrückt ist das Lesen im Wartungs- und Zuverlässigkeitsgeschäft von grundlegender Bedeutung.

Viele Leute denken, dass eine Person, um kontinuierlich zu lernen, Zeit und Geld investieren muss, um formelle Schulungen, Seminare, Konferenzen und ähnliche Veranstaltungen zu besuchen. Dies sind wichtige Mittel zur Verbesserung der Fähigkeiten, aber was von den Erkenntnissen und Erfahrungen anderer übersehen werden könnte, kommt vom Lesen.

Seit vielen Jahren praktiziere ich einfach und leicht die Erweiterung meiner Fähigkeiten, indem ich mir zum Ziel gesetzt habe, mindestens ein Buch pro Monat zu einem geschäftsbezogenen Thema zu lesen. Ich versuche, einen Monat ein technisches Buch über Wartung und Zuverlässigkeit zu lesen und dann im nächsten Monat ein leichteres Buch (z. B. Entwicklung von Menschenkenntnissen). Nach 15 Jahren ist meine Bibliothek überfüllt mit Büchern über Wartung und Zuverlässigkeit und andere Geschäftsthemen.

Was ich festgestellt habe, ist, dass nach Jahren dieser Gewohnheit mein Lerndrang zunimmt. Darüber hinaus glaube ich, dass diese Gewohnheit mein Leben und meine Karriere durch einfaches und leichtes kontinuierliches Lernen erheblich verbessert hat.

Der Einstieg ist einfach. Hier ist eine Liste mit einigen Vorschlägen, um auf geschäftsbezogene Bücher aufmerksam zu werden:

• 1) Jeden Monat stellt die Soundview-Organisation Executive Book Summarys von zwei bis vier geschäftsbezogenen Büchern zur Verfügung. Diese Zusammenfassungen umfassen normalerweise sechs bis acht Seiten und können in ungefähr 10 Minuten gelesen werden. Diese Zusammenfassungen geben dem Leser einen Überblick über die wichtigsten Punkte der Bücher. Ich verwende diese Zusammenfassungen, um Bücher vorab zu überprüfen, die ich lesen sollte. Es gibt eine schriftliche oder elektronische Ausgabe dieser monatlichen Zusammenfassungen. Weitere Einzelheiten finden Sie unter www.summary.com.

• 2) Durch Ihr Interesse an der Lektüre dieses Artikels haben Sie bereits den Vorteil erfahren

• monatliche Wartungs- und Zuverlässigkeitszeitschriften wie Reliable Plant . zu lesen . Ich lese viele dieser Zeitschriften monatlich durch, und das sollten Sie auch.

• 3) Die Website der Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) schlägt Hunderte von Büchern zum Lesen vor, die auf dem von SMRP definierten Wissensbestand (BOK) basieren. Diese Listen sind nach den fünf BOK-Säulen von SMRP kategorisiert:Mitarbeiterkompetenz, Unternehmensführung, Herstellungsprozess, Anlagenzuverlässigkeit und Arbeitsmanagement. Besuchen Sie www.smrp.org, um die Liste zu überprüfen.

• 4) Treten Sie einem Leseclub mit Kollegen und Mitarbeitern bei oder gründen Sie ihn. Ich bin zusammen mit einigen meiner Mitarbeiter und Kollegen Mitglied eines informellen Buchclubs. Diese Leute geben mir oft Tipps, was ich als nächstes lesen soll. Momentan habe ich ungefähr 10 Bücher auf dieser Liste zum Lesen.

Beginnen Sie also noch heute. Was Sie erleben werden, ist eine Welt des einfachen und leichten kontinuierlichen Wachstums und Lernens, die Ihr Leben und Ihre Karriere bereichert.

Tim Goshert ist der weltweite Zuverlässigkeits- und Wartungsmanager bei Cargill, einem der weltweit größten Lebensmittel- und Agrarverarbeitungsunternehmen (mehr als 1.000 Anlagen weltweit). Er ist verantwortlich für die globalen Zuverlässigkeits- und Wartungsinitiativen des Unternehmens und ist Vorsitzender des weltweiten Lenkungsausschusses für Zuverlässigkeit und Wartung des Unternehmens. Tim ist aktives Mitglied der Society of Maintenance &Reliability Professionals (SMRP) und gehört deren Vorstand an.