So starten Sie ein Zuverlässigkeitsprogramm

Wo fange ich an? Ich habe diese Frage schon oft gehört, und es gibt keine einfache Antwort, außer „Such dir einen Platz aus“. Was ich meine ist, dass normalerweise, wenn sich ein Unternehmen entscheidet, ein Zuverlässigkeitsprogramm zu starten, auch in anderen Bereichen viele Verbesserungen vorgenommen werden müssen. Ich habe noch nie von einer Einrichtung gehört, in der alles perfekt ist und das einzige, was sie tun müssen, ein Zuverlässigkeitsprogramm zu starten, um Weltklasse zu werden.

Die Zuverlässigkeit ist an fast jeden anderen Bereich einer Einrichtung gebunden, und wenn ein Bereich am Tiefpunkt ist, leiden auch andere Bereiche. Ich möchte alle erfahrenen Zuverlässigkeitsveteranen auffordern, ihre Vorschläge zu unterbreiten, um denen zu helfen, die ein Zuverlässigkeitsprogramm starten möchten.

Wähle einen Ort

Versammeln Sie alle Ihre besten Mitarbeiter, einschließlich der besten Mitarbeiter in den Bereichen Produktion, Wartung, Qualität und Sicherheit/Umwelt. Diese Gruppe sollte verschiedene Ebenen von Technikern, Bedienern und Management haben. Die Gruppe sollte die Bereiche herausfinden, die verbessert werden müssen.

Damit meine ich nicht nur bestimmte Geräte, sondern alle Bereiche, die die Zuverlässigkeit beeinflussen, wie Schulung, Terminplanung, Teile und Werkzeuge. Die Liste lässt sich beliebig fortsetzen, aber der Punkt ist, dass Sie sich ein Bild von der potenziellen Verbesserung machen müssen, um eine Richtung zu erhalten. Die Liste der Verbesserungsbereiche muss priorisiert werden, damit alle auf den gleichen Weg kommen.

Wählen Sie die Tools aus

Sobald Sie wissen, was verbessert werden muss, können Sie entscheiden, welche Tools Sie benötigen, um mit der Arbeit zu beginnen. Manchmal sind die Tools bereits in der Toolbox, was großartig ist. Wenn die Werkzeuge nicht in der Werkzeugkiste sind, ist es Zeit, sie zu kaufen. Beim Kauf von Werkzeugen möchten Sie die Qualitätswerkzeuge kaufen und nicht die Schnäppchen-Werkzeuge, die der Aufgabe nicht gerecht werden.

Einige der Tools umfassen die Fehlerursachenanalyse (RCFA), die zuverlässigkeitszentrierte Wartung (RCM), die Fehlerbaumanalyse (FTA), die Lebenszykluskostenanalyse usw. Die Tools haben auch nicht alle einen direkten Bezug zur Zuverlässigkeit. Ihre unterschiedlichen Bereiche – Planung/Terminplanung, Qualität, Verwahrungsdienste usw. – können einen großen Einfluss auf die Zuverlässigkeit haben.

Wähle einen Champion

Der Champion muss eine Person sein, die sich für den Job und die zukünftigen Ziele einsetzt. Viel zu oft wird dieser Hut an jemanden geschenkt, der bereits ein paar Hüte hat, und er landet manchmal im Regal. Dies kann den Fortschritt bei der Weiterentwicklung eines Zuverlässigkeitsprogramms behindern.

Der Champion muss auch die Macht und die Fähigkeit haben, Veränderungen herbeizuführen und den Entscheidungsprozess zu beeinflussen. Verantwortung ohne Fähigkeit ist ein Rezept zum Scheitern. Der Champion ist am Anfang normalerweise ein Kostenfaktor, aber im Laufe der Zeit wird es sich immer wieder auszahlen.

Es gibt noch viele andere Dinge, die Sie tun können, um ein Zuverlässigkeitsprogramm zu starten, aber dies ist eine großartige Möglichkeit, um zu beginnen.