Die lokale Gemeinschaft in den Mittelpunkt der Smart City stellen:Teil zwei

Laut Frost und Sullivan 's Smart Cities Report wird der Weltmarkt bis 2025 voraussichtlich einen Wert von unglaublichen 1,56 Billionen US-Dollar (1,43 Billionen Euro) haben. Dies ist vielleicht keine Überraschung angesichts der ständig steigenden Zahl von Smart Cities, die weltweit „geschaffen“ werden. von Amsterdam, Dublin und Peterborough nach Dubai, Taipeh und New York City.

Zuvor haben wir diskutiert, warum Smart Cities die geheime Zutat für sozioökonomischen Erfolg sind. In diesem Teil, Mikael Sandberg, Vorsitzender von VXFIBER, sagt, dass dies zum Teil durch die Notwendigkeit für nationale und lokale Regierungen getrieben wird, die wichtigsten wirtschaftlichen und sozioökonomischen Probleme ihrer Bürger anzugehen – eine bessere und sicherere Lebensqualität; Zugang zu verbesserten digitalen öffentlichen Diensten; und eine nachhaltigere, aber sauberere Lebensweise, um nur einige zu nennen.

Diese guten Absichten, das Leben bequemer, sicherer und nachhaltiger zu machen, mögen denjenigen, die direkt am Aufbau einer Smart City beteiligt sind, klar sein, werden den beteiligten Bürgern jedoch nicht immer effektiv und effizient vermittelt. Dies hat zu Missverständnissen und Missverständnissen geführt, die teilweise mit der Verschiebung der öffentlichen Meinung zur Verwendung ihrer personenbezogenen Daten durch Regierungen und private Unternehmen zusammenhängen können.

Im Juni dieses Jahres warnten britische Datenschutzaktivisten beispielsweise, dass die Einwohner von Peterborough „in einem Überwachungsexperiment wie Laborratten behandelt“ würden, als die Stadt einen Versuch durchführte, sie in eine intelligente Stadt zu verwandeln. Die Realität war, dass die Anwohner, die an der Machbarkeitsstudie beteiligt waren, ihre volle Zustimmung eingeholt und gegeben hatten, aber das hielt die Hasser nicht auf.

Dies und ähnliche Beispiele unterstreichen die Bedeutung eines kollaborativen Ansatzes beim Bau – oder der Erneuerung von Gebieten zu – Smart Cities. Ein Teil davon besteht darin, den Bürgern zu helfen, die positiven Auswirkungen zu verstehen, die eine intelligente Stadt auf ihre Umgebung haben wird, und ihnen zu helfen, die Chance für das zu erkennen, was sie wirklich ist – eine Lösung für sozioökonomischen und wirtschaftlichen Wandel .

Ebenso wichtig ist die Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften, Räten sowie Bürgern und Unternehmen, um die lokale Identität zu bewahren und eine Zukunft zu schaffen, die allen zugute kommt. Die Auseinandersetzung mit der Stadt – ihren Bewohnern und Unternehmen – hilft den Projektbeteiligten, wertvolle Einblicke in die Zusammensetzung eines einzelnen Stadtteils zu gewinnen und ein klareres Verständnis für die Ziele der Gemeinde zu bekommen. Die Abstimmung von Zielen ermutigt die Bürger auch, bei einem Projekt mitzureden, das Auswirkungen auf ihr tägliches Leben haben wird, und gibt ihnen ganz einfach die Möglichkeit, ihre digitale Zukunft wirklich in die Hand zu nehmen.

Einige könnten argumentieren, dass zu viele „Stimmen“ von interessierten Akteuren (einschließlich Bürgern) die Dynamik und die Projektdurchführung behindern könnten, aber dies ist nicht der Fall. Südafrikanischer Fibre-to-the-Home-Anbieter (FTTH) Vumatel hielt es für wichtig, in der Phase des Konzeptnachweises mit der lokalen Gemeinschaft zusammenzuarbeiten. Vor der erstmaligen Einführung von FTTH im Johannesburger Vorort Parkhurst im Jahr 2015 hielt Vumatel eine Reihe von Treffen mit lokalen Verbänden und Institutionen ab, darunter auch Schulen im Distrikt.

Es wollte sicherstellen, dass keine Verwirrung darüber herrscht, was Vumatel zu erreichen versucht, und das Treffen bot ihm eine Plattform, um aufzuklären und hervorzuheben, wie das Projekt der gesamten Parkhurst-Community zugute kommen würde. Dieser äußerst erfolgreiche Ansatz wurde sowohl von den Bewohnern als auch von den Unternehmen begrüßt und weckte sowohl in Parkhurst als auch darüber hinaus ein Interesse und eine erhöhte Nachfrage an FTTH. Als Ergebnis folgten weitere Vollfaser-Ausbauprojekte, beginnend in der Vorstadt neben Parkhurst, dann im Rest von Johannesburg, bis hin zu Kapstadt (2016) und Durban (2017).

Die Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinden und Unternehmen stand im Mittelpunkt der Vollfaser-Rollout-Projekte von VXFIBER in Großbritannien, mit dem Stoke-on-Trent City Council und dem Grosvenor Estate in London sowie in ganz Europa – von Schweden bis Deutschland – und Südafrika.

Sie ist davon überzeugt, dass gemeinsame Ziele mit größerer Effektivität und Effizienz erreicht werden können, wenn Bürger, Unternehmen und lokale Regierungen zusammenarbeiten können. Darüber hinaus wird diese integrierte Arbeitsweise viel eher von einer größeren Begeisterung bei allen getragen!

Im Fall des Grosvenor Estate beispielsweise wurde eine Umfrage in Auftrag gegeben, in der über 300 Einwohner und Unternehmen nach ihrer Meinung zur Konnektivität im Bezirk gefragt wurden, d. h. ob Vollfaser auf ihrer Agenda ganz oben steht.

Die Ergebnisse dieser Untersuchung lieferten VXFIBER und dem Grosvenor Estate unschätzbare Informationen über die Bedürfnisse und Bedenken vor Beginn des Projekts. Bis heute wurde das Pilotprojekt zu 70 % in Anspruch genommen und es gab keine Kundenbeschwerden.

Darüber hinaus wird VXFIBER in Stoke-on-Trent ein stadtweites Open-Access-Gigabit-Netzwerk aufbauen – ein Projekt, das einen bedeutenden Meilenstein in den Bemühungen des Stadtrats zur Transformation der digitalen Landschaft von Stoke-on-Trent darstellt. Im Gegensatz zu anderen Glasfaserausbauprojekten liegt der Fokus in Stoke-on-Trent nicht auf dem Gewinn, sondern es ist die Mission, Einzelpersonen und Unternehmen dabei zu helfen, ihre digitale Freiheit zu erlangen. Dies geschieht durch die Kombination von Geld und Zweck, um Wert, eine bessere Umwelt und eine bessere Beziehung zur lokalen Gemeinschaft zu schaffen. Die finanzielle Belohnung ist das Ergebnis dieses Ansatzes und nicht das Hauptziel.

In einem ähnlichen Faden ist die Initiative Smart Dublin. Als Kooperationsprojekt der vier Dubliner Kommunalbehörden nutzt es eine Mischung aus öffentlichem/Bürger-Engagement und Beratung mit Anbietern intelligenter Technologien und Forschern, um Herausforderungen zu lösen und das Stadtleben zu verbessern. Dazu gehörten das Projekt Smart Sandy zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung und das DLR Online Grants Management System, das die Zugänglichkeit eines Förderantragsverfahrens für ein breiteres Publikum verbessert hat.

Andere Smart-City-Projekte haben diese Zusammenarbeit noch einen Schritt weitergeführt. In Barcelona hat die Stadtregierung vorhandene Technologien zur Lösung von Problemen wie Umweltverschmutzung und bezahlbarem Wohnraum eingesetzt und ihren Bürgern „digitale Souveränität“ gegeben. Im Mittelpunkt steht dabei die Online-Plattform – Decidim – die es ihnen ermöglicht, über Fragen der digitalen Identität der Stadt abzustimmen und ihnen die Verantwortung für ihre eigene Sozialpolitik zu übertragen.

Indem wir sicherstellen, dass dieses Gefühl der Zusammenarbeit und des Gemeinschaftsgeists im Vordergrund steht, ist es viel wahrscheinlicher, dass wir die dringend benötigte öffentliche Unterstützung für die Entwicklung von Smart Cities weltweit erhalten und effektiver an einer Zukunft arbeiten, in der Smart Cities die Norm sind. Wenn wir erkennen, dass die Entwicklung einer Smart City ein lokales, relevantes Thema ist und die Bewohner in den Mittelpunkt stellt, werden die Menschen nicht nur engagiert, sondern auch begeistert von den Veränderungen, von denen sie profitieren.

Der Autor ist Mikael Sandberg, Vorsitzender von VXFIBER