5 Tipps, bevor Sie Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen anwenden

In diesem Blog schlagen wir 5 Tipps vor der Anwendung von Industrie 4.0 vor in Ihrem Unternehmen, von dem wir hoffen, dass es Ihnen bei der Umsetzung eines Industrie 4.0-Projekts in einem Unternehmen nützlich sein wird.

Digitalisierung und Industrie 4.0 sind eine Tatsache in den neuen Fertigungsmodellen. Die Implementierung von Technologien im Zusammenhang mit Industrie 4.0 in einer Organisation ist ein Schlüsselfaktor zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Der Einstieg in die Welt der Industrie 4.0 von Grund auf ist jedoch keine leichte Aufgabe.

Kennen Sie die Technologien der Industrie 4.0, Digitalisierung und ihre Möglichkeiten

Zu den 5 Tipps vor der Anwendung von Industrie 4.0 gehört, die Technologien zu kennen, die sie bilden und die eine Verbesserung der Produktionsprozesse ermöglichen. Durch Technologien wie Computer Vision, Machine Learning, Augmented Reality oder Robotik lassen sich Aufgaben automatisieren, die bisher nicht möglich waren. Diese Technologien ermöglichen es Ihnen auch, mehr Informationen über den Prozess zu erhalten und auf diese Weise bessere Entscheidungen treffen und mögliche Probleme antizipieren. Dadurch wird eine effizientere Herstellungsweise erreicht, indem der Produktionsprozess und die Arbeitsbedingungen der daran beteiligten Personen verbessert werden.

Digitalisierung ist Teil von Industrie 4.0 und bezieht sich auf die Informationen und Daten, die aus Prozessen gewonnen werden können. Beispielsweise ermöglicht das Internet der Dinge (IoT) die Kommunikation zwischen Systemen und mit der Cloud. Daher führt die Digitalisierung zu Verbesserungen bei Energieeinsparungen, Kosteneinsparungen und Planung unter anderem.

Diese Technologien entwickeln sich sehr schnell, daher ist es wichtig, sich dieser Änderungen bewusst zu sein. Darüber hinaus sind diese Technologien sehr bereichsübergreifend und können auf unterschiedliche Weise und auf eine Vielzahl von Fällen oder Anwendungen angewendet werden.

Mögliche Aktionspunkte und Ziele definieren

Es gilt zu analysieren, wo im Prozess Industrie 4.0 zum Einsatz kommen kann. Dazu ist es, wie wir im vorherigen Punkt kommentiert haben, notwendig, die Möglichkeiten zu kennen, die diese Technologien bieten.

Tatsächlich muss ermittelt werden, welche Verbesserungen diese Technologien bringen können in den Produktionsprozess einfließen und Ziele festlegen, anhand derer diese Verbesserungen quantifiziert werden können. Setzen Sie Parameter wie:

• Investitionsrendite
• Zykluszeitverbesserung
• Reduzierung von Ablehnungen
• Qualität kostet
  Produktivität
• OEE
• Wettbewerbsfähigkeit
• Differenzierung

Schließlich wird es notwendig sein, eine globale Strategie festzulegen, diese Änderungen in die allgemeinen Ziele einzuführen und zu überlegen, wie sie als Differenzierungsmerkmal zum Unternehmen beitragen können.

Initiieren Sie Pilotprojekte im Zusammenhang mit Industrie 4.0-Technologien

Aufbau eines Pilotprojekts ist ein guter Einstieg in die Anwendung von Industrie 4.0 und Digitalisierung. Dieses Pilotprojekt sollte einen kleinen Umfang haben, aber eine Strategie von Anfang bis Ende mit klaren Zielen beinhalten.

Ein Pilotprojekt kann dabei helfen, einen Proof of Concept zu erstellen das zeigt den Wert, den diese Technologien bringen. Aus den Pilotprojekten können Sie lernen, den notwendigen Fokus zu setzen, um die Projekte erfolgreich abzuschließen.

Diese Projekte können sowohl beim Kunden vor Ort als auch in einer Testumgebung (z. B. dem ATRIA-Pilotraum) durchgeführt werden, um Änderungen und Optimierungen am System bequemer zu gestalten.

Definieren Sie die Fähigkeiten, die das Unternehmen zur Durchführung eines Industrie 4.0-Projekts benötigt

Bei der Einführung neuer Technologien in die Produktionsprozesse eines Unternehmens ist eine Anpassung an diese und an neue Arbeitsweisen erforderlich.

Zunächst wird es notwendig sein, die IT-Infrastruktur zu überprüfen und anzupassen ggf. um die Neuzugänge übernehmen zu können und alle gewonnenen Daten nutzen zu können. Ebenso wird es notwendig sein, die Interaktionen zwischen Mensch und Maschine einzubeziehen

Arbeiter in Industrie 4.0 müssen sich an die neue Arbeitsweise anpassen und das Unternehmen muss Mitarbeiter entsprechend schulen, um das Beste aus den verfügbaren Ressourcen und allen Vorteilen zu machen, die Industrie 4.0 bietet.

Konsultieren Sie Experten und spezialisierte Unternehmen, die ihr Wissen in Industrie 4.0 während des gesamten Prozesses einbringen können

Um das Beste aus den Technologien herauszuholen und Industrie 4.0 anzuwenden, ist es wichtig, sich Wissen auf der internen Ebene des Unternehmens anzueignen, aber es ist auch notwendig, Experten zu haben, die Sie während des gesamten Prozesses begleiten.

Unternehmen mit Erfahrung in der Umsetzung von Industrie 4.0-Projekten können den Prozess analysieren, um die Punkte zu identifizieren, an denen es möglich wäre, diese Technologien anzuwenden. Auf die gleiche Weise können sie diese Art von Projekten entwerfen und umsetzen und von Anfang bis Ende als Leitfaden fungieren. Bei ATRIA können wir Ihnen mit Erfahrung, Vertrauen und Fachwissen helfen, die Industrie 4.0-Projekte zu implementieren und zu entwickeln, die Sie in Ihrer Fabrik benötigen. Darüber hinaus sind wir Enabler für Industrie 4.0 von der Regierung von Aragon anerkannt.

Was halten Sie von den 5 Tipps vor der Anwendung von Industrie 4.0? ? Möchten Sie es in einem Ihrer Projekte anwenden? Kontaktieren Sie uns!