5 Tipps zur Kostensenkung in Ihrem Fertigungsunternehmen

Viele sagen, dass die Reduzierung der Produktionskosten gleichbedeutend mit einer Verringerung der Qualität der von einem Fertigungsunternehmen hergestellten Produkte ist. Aber wissen Sie, dass es mehrere Möglichkeiten gibt, die Produktionskosten zu senken und den Gewinn zu steigern?

Der Schlüssel zur Senkung der Produktionskosten liegt in der systematischen Herangehensweise an die Kontrolle der Produktionskosten (Materialien). Um Produkte und Materialien genau zu verwalten, können Sie ein Lieferkettenmanagementsystem verwenden, damit die Lieferkette kontrolliert und effizienter wird, da dies automatisch über ein System erfolgt. Dann sind hier 5 Tipps zur Senkung der Produktionskosten in Fertigungsunternehmen.

1. Interne Einsparungen

Die meisten produzierenden Unternehmen oder Fabriken sind sich einig, dass Arbeit und Rohstoffe die größten Quellen für Unternehmensausgaben sind. Auch wenn die Kosten für Mitarbeitergehälter oder Rohstoffausgaben ausgegeben werden sollen, heißt das nicht, dass keine Sparmaßnahmen ergriffen werden können.

Fertigungsunternehmen können diese Kosten auf verschiedene Weise senken, nämlich die Optimierung der Rohstoffausgaben, die betriebliche Effizienz und die Reduzierung von Abfall während der Produktion.

2. Suchen Sie nach günstigeren Rohstoffanbietern

Versuchen Sie, den Preis für das Material, das Sie bei Ihrem Anbieter gekauft haben, neu zu verhandeln. Wenn dies nicht möglich ist, suchen Sie nach anderen Rohstofflieferanten, die für jeden von Ihnen produzierten Artikel günstiger sind.

In produzierenden Unternehmen ist es durchaus üblich, dass Rohstofflieferanten Bekannte oder sogar Verwandte von Firmeninhabern oder Mitarbeitern sind. Dies erschwert den Preisverhandlungsprozess aufgrund der Beziehung zwischen dem Lieferanten des Rohmaterials und dem Geschäftsinhaber.

3. Bestandsoptimierung

Die Anhäufung von Waren im Lager kann die Finanzen Ihres Unternehmens aufzehren, darunter Überschussprodukte oder abgelaufene Rohstoffe, die lange Zeit in Lagern gelagert werden. Wenn Ihr Unternehmen über kein Lager verfügt, kann dies die Kosten erhöhen, die Sie für die Anmietung eines Lagers aufwenden müssen.

Daher müssen Sie regelmäßig eine Bestandsprüfung durchführen. Mit der Bestandsprüfung können Sie viele Ausgaben für Rohstoffe reduzieren oder bei Bedarf die Ausgaben der Mitarbeiter reduzieren. Um die Bestandsprüfung zu vereinfachen, können Sie eine Bestandsverwaltungssoftware verwenden. Die Software hilft bei der Verfolgung des Wareneingangs mit Barcode-Verwaltung und der Menge der in einem bestimmten Zeitraum bereitzustellenden Waren.

4. Gehen Sie grün

Ein umweltfreundlicher Produktionsprozess ist der richtige Weg, um Ihre Produktionskosten deutlich zu senken. Diese Richtlinie kann die Arbeitsmoral des Arbeitnehmers verbessern, das Image des Unternehmens in der Gemeinschaft verbessern und das Umfeld des Unternehmens gesünder machen.

Wir können eine einfache Methode anwenden, um diese Richtlinie zu starten, z. B. das Licht ausschalten, wenn wir uns nicht darin aufhalten, den Wasserverbrauch überprüfen, papierlos arbeiten, energiesparende Geräte kaufen und regelmäßig Reparaturen durchführen, um die Effizienz der Maschinen Ihres Unternehmens aufrechtzuerhalten.

5. Profitieren Sie von unterstützender Technologie

Verschiedene Fertigungsunternehmen beginnen mit der Implementierung von Softwareherstellern wie Hash Manufacturing Automation, um die Produktivität zu maximieren, die Effizienz zu steigern und die Produktionskosten für Ihr Fertigungsunternehmen zu senken.

Darüber hinaus ist unterstützende Software in der Lage, die Leistung jedes Mitarbeiters zu messen und Einsparungen zur Unternehmenskultur zu machen. Unternehmen können diese Technologie nutzen, um den Gewinn zu bewerten, den Sie mit Ihrem Unternehmen erzielen, um die Produktionskosten zu senken.

Schlussfolgerung

Die Steigerung des erhaltenen Gewinns wird nicht immer durch eine Steigerung des Absatzes von Industriegütern erzielt. Durch die Senkung der Produktionskosten werden jedoch sowohl die Effizienz als auch der Gewinn gesteigert.

Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Verbesserung der Effizienz ist die Implementierung unterstützender Technologien wie ERP Manufacturing von HashMicro. Für weitere Einzelheiten über die ERP-Fertigung von HashMicro kontaktieren Sie uns bitte.