2020 Highlights: COVID-19, Karrieren, Metallbearbeitung – Better MROs Top 10 Stories

Während 2020 ein Jahr der Disruption war, geprägt von einer einmaligen Pandemie, zwang es Hersteller groß und klein, tief zu graben, um Resilienz, Mut und Anpassungsfähigkeit zu finden. Hier ein Rückblick auf die Geschichten, die Ihre Aufmerksamkeit in den vergangenen 12 Monaten am meisten auf sich zogen.

Das Jahr 2020 war sicherlich eines der Herausforderung und des Wandels, da die COVID-19-Krise den Alltag der meisten von uns veränderte. So ist es nicht überraschend, dass bei Rückblick auf Better MROs Top-10-Artikel 2020 – mit Inhalten, die das meiste Leserengagement erzielten – Geschichten zur COVID-19-Pandemie dominieren.

Andere Themen, die die Fertigung heute bewegen – wie Fachkräftelücke, Mitarbeitergewinnung und -bindung, und die effektivsten Wege, Maschinen instand zu halten – sind auch in der 2020-Liste vertreten. Selbst in einer Pandemie waren Hersteller noch besorgt, gute Talente zu finden, ihre Mitarbeiter zu schulen und ihre Maschinen in Schuss zu halten.

Schauen Sie sich unsere Story-Liste an, und wenn Sie mit der Auswahl einverstanden sind, lassen Sie es uns in den Kommentaren wissen. Hatten Sie einen besonderen Favoriten oder ein hilfreiches Thema? Wir interessieren uns immer für die Themen, die Sie mögen, damit wir Ihnen in den kommenden Monaten bedeutungsvollere Inhalte liefern können.

Hier ist unsere Liste.

Platz 10: Karriereführer Fertigungs- und Prozessingenieur: Gehälter, Skills und Jobbeschreibungen

Da Hersteller weiterhin Automation und datengetriebene Prozesse annehmen, wächst die Fachkräftelücke. Ein Thema, das Maschinenbaubetriebe beunruhigt – weshalb unser Guide zu Gehältern und Vergütungen für Fertigungs- und Prozessingenieurjobs 2020 zu unseren beliebtesten Stories gehörte.

Der Artikel merkt an, dass der Bedarf an Engineering-Talenten im Zuge der Evolution von Fertigungsprozessen wie Industrie 4.0, Lean Manufacturing, Industrial Internet of Things und dem Aufstieg der Automation gewachsen ist.

Platz 9: Handentgraten vs. Maschinenentgraten: Der Kostenfaktor

Egal wie effizient der Spanabtrag, egal wie scharf und gut gewartet das Schneidwerkzeug – Grate sind Tatsache im Zerspanerleben. Die Frage: Was ist der beste Weg, sie zu entfernen?

Unser Januar-Artikel zu Handentgraten vs. Maschinenentgraten nahm sich dieser ewigen Frage an und untersuchte Vor- und Nachteile jedes Ansatzes.

Lesen Sie den Artikel und teilen Sie Ihre Gedanken zu diesem Thema.

Platz 8: Zerspanungs-Fachkräftelücke: ‚Es ist nicht schmutzig‘ reicht nicht

In unserem Januar-Artikel zur Zerspanungs-Fachkräftelücke fragte Broc Bryson, 30-jähriger Zerspanungsveteran und Branch Sales Manager bei MSC Industrial in Utah, wie wir dieses langjährige Problem lösen können.

Laut Bryson verstehen wenige wirklich, wie es ist, in der Branche zu arbeiten. Um dem entgegenzuwirken, müssen wir die „Botschaften, die wir in unseren Bemühungen nutzen, potenzielle Zerspaner in den Beruf zu locken“, neu denken. Wir brauchen „Botschaften, die bei Rekruten Resonanz finden“, schrieb er.

Wie machen wir das? Lesen Sie den Artikel.

Platz 7: Mitarbeiterangst am Arbeitsplatz während der COVID-19-Pandemie managen

Als Fertigungsarbeiter im Frühling und Sommer nach wochenlangem Lockdown an ihre Arbeitsplätze zurückkehrten, stiegen die Coronavirus-Fälle landesweit an, und viele fragten sich, ob es sicher sei, für Mitarbeiter, an ihre Arbeitsstätten zurückzukehren.

Die anhaltende Pandemie schuf ein großes Dilemma für Unternehmensführer: Sollen sie wieder öffnen und Mitarbeiter dem Virusrisiko aussetzen, oder die Betriebe unbestimmt geschlossen halten und riskieren, dass sie nie wieder auf die Beine kommen?

Die Herausforderung war besonders akut für Fertigungsunternehmen, wo ein Großteil der essenziellen Arbeit nicht remote erledigt werden kann.

Unser Juli-Artikel zu Mitarbeiterangst während der COVID-19-Pandemie suchte Lösungen für das Management und die Unterstützung der Belegschaft in diesen schwierigen Zeiten – mit Ideen wie Führung ausstrahlen, Gemeinschaftsgefühl durch verstärkte Kommunikation aufbauen und externe Mental-Health-Programme anbieten.

Platz 6: OSHA-meldepflichtig oder berichtspflichtig? Was Arbeitgeber über den Umgang mit COVID-19-Fällen wissen müssen

Während Arbeitgeber alles taten, um die Virusverbreitung in ihren Anlagen zu verringern und die potenziellen Auswirkungen zu mindern, ist es leider immer noch wahrscheinlich, dass einige Arbeiter sich mit dem Coronavirus infizieren.

So stellt sich unweigerlich die Frage, ob die Erkrankung arbeitsbedingt ist und daher unter den OSHA-Aufzeichnungspflichten aufzeichnungspflichtig (oder berichtspflichtig) ist.

Unser Oktober-Artikel warf etwas Licht auf die Meldeanforderungen für COVID-19-Fälle am Arbeitsplatz.

Platz 5: Luftfahrtindustrie-Trends: Was COVID-19 für Hersteller und Zulieferer bedeutet

Während alle Branchen unter der COVID-19-Pandemie litten, war eine der härtesten getroffenen 2020 die Luftfahrt. Bereits leidend unter dem Stopp der Boeing 737 MAX, sahen sich Zulieferer den Dominoeffekten reduzierten Flugverkehrs, einbrechender Airline-Umsätze und resultierender Auftragsstornierungen und Lieferverschiebungen von Flugzeugen ausgesetzt.

Unser Artikel darüber, wie die globale Luftfahrtindustrie die Krise managen kann, erhielt im Frühjahr viel Aufmerksamkeit.

Darin berichteten wir, wie einige Luftfahrtzulieferer auf andere Märkte auswichen, um im Geschäft zu bleiben – z. B. Teile für Beatmungsgeräte zu fertigen, um die Pandemiehilfe nach Inkrafttreten des Defense Production Act zu unterstützen.

Platz 4: Wie der Fertigungsaufschwung Mitarbeitergewinnung und -bindung verändern wird

Die US-Wirtschaft kam fast zum Erliegen, als die COVID-19-Pandemie eintraf, und Fertigungsunternehmen waren unter den härtesten getroffenen – hauptsächlich, weil eine geschwächte Lieferkette die Nachfrage nach Produkten austrocknete und viele Arbeiter in der Branche Jobs haben, die nicht remote erledigt werden können.

Unüberraschend waren Beschäftigung, Skills und Automatisierungsaufstieg große Themen 2020. In unserem August-Artikel zu Mitarbeitergewinnung und -bindung schauten wir, wie ein drastisch verändertes Beschäftigungsbild Unternehmen zwingen könnte, ihre Belegschaften in naher und ferner Zukunft neu zu denken.

Platz 3: Ihre CNC-Maschinenspindel-Wartung: So optimieren Sie ihre Lebensdauer

Die Spindel ist das Herz jeder Werkzeugmaschine. Leider ist sie auch am anfälligsten für Schäden. Mit der Zeit brechen Spindeln meist durch Verschleiß. Aber es gibt Dinge, die Sie tun können, um sie in Form zu halten. Das ist wahrscheinlich der Grund, warum unser Artikel dieses Jahr zur CNC-Maschinenspindel-Wartung so viel Aufmerksamkeit bekam.

Ted Ladzinski, Inhaber von Motor City Spindle Repair, sagte uns, viele der Überholungen, die er durchführt, hätten vermieden oder zumindest verzögert werden können, hätten die Anwender die Best Practices aus diesem Artikel befolgt.

„Von meiner Seite sind die zwei häufigsten Ausfallmodi Kollisionen und Kontamination, wobei Kontamination in zwei Kategorien fällt – Späne und Kühlmittel“, sagte Ladzinski.

Platz 2: Wie man sich auf mögliche Virusausbrüche in der Belegschaft vorbereitet

Als sich das Coronavirus im Februar weltweit ausbreitete, zog unser Artikel zum Umgang mit Virusausbrüchen erhebliche Aufmerksamkeit auf sich.

Der Artikel bot acht Wege, Ihre Arbeiter vor dem Virus zu schützen: regelmäßige Reinigung und Desinfektion keimanfälliger Bereiche, häufiges Händewaschen mit Seife und Wasser sowie alkoholbasierte Desinfektionsmittel fördern, und empfehlen, mit ungewaschenen Händen Augen, Nase und Mund nicht zu berühren, da das den Virus verbreiten kann.

Platz 1: Coronavirus und Arbeitssicherheit: Mitarbeiter während einer Pandemie managen

Unüberraschend, mit Coronavirus-Nachrichten, die globale Schlagzeilen dominierten, war unser Artikel zum Managen von Mitarbeitern während einer Pandemie einer der beliebtesten 2020.

Als die Pandemie wuchs, war Arbeitnehmersicherheit Hauptanliegen für Fertigungsunternehmen, von denen viele als essenziell galten und auch in den frühen Krisenphasen weiterarbeiteten.

In unserem März-Artikel diskutierte Deborah R. Roy, Safety Consultant und damalige President-Elect der American Society of Safety Professionals, Arbeitnehmersicherheit während eines extrem ansteckenden Virusausbruchs. Sie merkte an, dass Unternehmen Social Distancing, gestaffelte Schichten und Pausen sowie verpackte Lebensmittel in der Kantine verlangen sollten. Sie betonte auch die Wichtigkeit von Sauberkeit am Arbeitsplatz.

„Reinigung ist kritisch“, sagte Roy. „Sie müssen High-Touch-Bereiche wiederholt reinigen.“ Die von der Environmental Protection Agency empfohlenen Reiniger können „dieses Virus ziemlich schnell abtöten“, sagte sie. „Sogar 70 % Alkohol tötet dieses Virus in etwa einer Minute.“

MEHR ERFAHREN: Sie können das ASSP-Webinar mit Roy ansehen und zusätzliche Ressourcen finden, die von der Gesellschaft auf der ASSP-Coronavirus-Ressourcenseite geteilt wurden.

Teilen Sie uns die Geschichten und Themen mit, die Sie 2020 am nützlichsten fanden – ob zu einem unserer obigen Artikel oder einem Thema, das nicht auf dieser Liste steht.