Flotteneffizienz steigern mit zuverlässigen CMMS-Lösungen

Wie Flottenorganisationen von CMMS profitieren

Fuhrpark ist einer der wichtigsten Assets in einem Unternehmen, daher ist es sinnvoll, die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und Ihre Ausrüstung zu warten. eMaint bietet Flottenwartungssoftware, die einfach zu bedienen und effektiv in Zeit- und Kosteneinsparung ist. Die Software ermöglicht Kontrolle der Flottenfahrzeugkosten durch Erfassen, Verfolgen und Analysieren von Flotten-TCO-Metriken, einschließlich Fahrzeugdaten, Fahrzeugnutzung, Kraftstoffverbrauch, Inspektionsanforderungen und -kosten.

Nutzer können auch Flottenwartungsprozesse straffen, indem sie Ölanalyse-Applikationen wie Polaris Laboratories und Staveley Services Fluids integrieren, um kritische Fluidergebnisse zu analysieren. Zusätzlich zur Kostenkontrolle und Straffung der Flottenwartungsprozesse maximieren Sie auch die Gesamtfahrzeugzuverlässigkeit durch automatisches Auslösen präventiver Wartung und geplanter Arbeit basierend auf Fahrzeugkilometerständen. Die Software hilft, DOT-Compliance mit automatisierten Erinnerungen für Inspektionen und angepassten Reporting-Tools zu verbessern.

Präventive Wartung

Schwere Zeitpläne können Planung der Wartung erschweren, aber wenn Präventive Wartung vorgeplant ist, reduziert sie ungeplante Ausfallzeiten für Ausrüstung und hilft bei zukünftiger Planung. Um Zeit zu sparen, können Sie intervallbasierte Wartung wie Flüssigkeitswechsel und Reifenrotation gruppieren, um die Zeit zu minimieren, die ein Fahrzeug außer Betrieb ist.

Flottenmonitoring

Mit Flottenmonitoring-Software können kosteneffektive Lösungen unsichere Fahrpraktiken wie Speeding, Tailgating oder hartes Bremsen identifizieren, damit Fahrer über sichere Fahrpraktiken re-educated werden können, bevor sich schlechte Gewohnheiten verfestigen. Zusätzlich zur Sicherheit ist ein weiterer Vorteil dieser Metriken, dass sie helfen, die Effektivität Ihrer Routen zu beurteilen, was sicherstellt, dass Sie Zeit und Kraftstoff sparen und Verschleiß am Fahrzeug reduzieren.

CMMS Success Story in Fleet: ARES Shipyard

ARES Shipyard ist ein führender Schiffshersteller in der Türkei, spezialisiert auf kundenspezifische Schiffe, Yachten, Patrouillenboote und Passagierfähren. ARES hatte großen Erfolg mit eMaint CMMS, weil sie die PM-Aufgaben entwickelten und im System vorplanten. Sie hatten eine Reihe großer Assets mit vielen Teilen, die Wartung benötigten, und indem sie diese Aufgaben im Voraus schrieben und ihnen monatliche/tägliche/jährliche Wartung zuwiesen, mussten sie bei der CMMS-Implementierung nur diese in eMaint hinzufügen. Sie konnten Wartung für eine acht-Schiff-Luxus-Katamaran-Fährlinie effizient managen. Durch Nutzung eines CMMS erlebte ARES Shipyard auch:

• 67 % Reduktion der Zeit für korrektive Wartungsdateneingabe
• 625 Mannstunden pro Jahr Reduktion manueller PM-Arbeitsauftragsausfüllung
• Verbesserte Kundenzufriedenheit und Vertragskonformität durch volle Transparenz aller Wartungsservices an den Schiffen

„Für unseren Kunden, der Resort-Hotels und Fährlinien betreibt, ist Passagiersicherheit und -komfort die primäre Sorge, und es ist unsere Aufgabe als deren Wartungsservice-Provider, sicherzustellen, dass Wartung effektiv und effizient abgeschlossen wird. eMaints CMMS-Lösung hat uns geholfen, sicherzustellen, dass nichts verpasst wird, wenn es um die Wartung der Schiffe geht, und hat unserem Kunden wiederum geholfen, das Wohlergehen ihrer Passagiere zu sichern.“

- Ozgun Utku A., Integrated Logistics Support & Configuration Manager, ARES Shipyard