So halten Sie Ihre technische Belegschaft

Ein Mangel an qualifizierten Talenten summiert sich schnell. Das Manufacturing Institute berichtet, dass US-Hersteller aufgrund des Fachkräftemangels bis zu 11 % ihres Jahresnettoeinkommens verlieren können.

Da diese Zahlen voraussichtlich steigen werden, wenn sich die Qualifikationslücke vergrößert, ist es unerlässlich, Ihre derzeitige technische Belegschaft zu halten. Aber wie können Sie sicherstellen, dass Ihr qualifiziertes Talent erhalten bleibt? Ziehen Sie eine oder mehrere dieser drei Möglichkeiten für Ihre derzeitige Belegschaft in Betracht.

Bieten Sie ein höheres Gehalts- und Vergütungspaket an.

Laut Deloitte 2018 Skills Gap in Manufacturing Studie zufolge werden in den nächsten zehn Jahren aufgrund des Fachkräftemangels fast 2,5 Millionen Stellen in der Fertigung unbesetzt bleiben. Dies übt einen großen Druck auf Ihre Recruiting-Abteilung aus, nicht nur hochwertige Kandidaten für offene technische Positionen zu finden, sondern diesen Kandidaten einen Anreiz zu bieten, ein Angebot bei Ihrem Unternehmen anzunehmen. Die gleiche Studie zeigt, dass 83 % der Führungskräfte bereits verbesserte Gehalts- und Leistungspakete anbieten um wettbewerbsfähig zu bleiben . Wenn Sie also Ihrem Recruiting-Team ermöglichen, begehrten Interessenten höhere Gehälter und herausragende Vergütungspakete anzubieten, könnte Ihr Unternehmen die Konkurrenz um Talente schlagen.

Schulen Sie aktuelle Mitarbeiter zu neuen Technologien und Trends.

Nur 9,2 % der Hersteller schaffen gezielt Stellen für ältere Mitarbeiter oder solche mit Ausbildungsdefiziten , können Sie die Oberhand behalten, indem Sie das Potenzial Ihrer bereits vorhandenen Talente erkennen und ihre Fähigkeiten erweitern, um Lücken in Ihrem Fertigungsbedarf zu schließen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, durch fortlaufende technische Schulungen und Programme zur beruflichen Entwicklung neue Fähigkeiten zu erlernen, fühlt sich Ihr Team geschätzt und unersetzlich und steigert gleichzeitig Ihren Gewinn. Dadurch erhalten die Mitarbeiter auch Aufstiegschancen, wodurch die Rekrutierung zur Besetzung höherer Positionen entlastet wird.

Veranstalten Sie Informationsveranstaltungen zur Bekämpfung der Stigmatisierung der Branche.

Eine Studie von KMU zeigt, dass Hochschulabsolventen mit geringerer Wahrscheinlichkeit eine Karriere in der Produktion anstreben, da 20 % der amerikanischen Eltern das Berufsfeld als "schmutzig" oder "veraltet" ansehen , und etwa die Hälfte der Eltern glaubt, dass Fertigungsberufe nicht lohnend oder ansprechend sind . Missverständnisse wie diese wirken sich erheblich auf den insgesamt verfügbaren Talentpool für Fertigungsjobs aus – geschweige denn auf den Pool talentierter und qualifizierter Kandidaten. Glücklicherweise steht Ihre Fertigungsorganisation an vorderster Front, um die negative Wahrnehmung der Branche zu ändern. Geben Sie Ihren aktuellen Mitarbeitern die Chance, ihr Können unter Beweis zu stellen und inspirieren Sie die nächste Generation von Facharbeitern, indem Sie Informationsveranstaltungen, Führungen oder sogar eine umfassende Veranstaltung zum Fertigungstag veranstalten.

Der Fachkräftemangel wird alle Hersteller noch einige Jahre vor Herausforderungen stellen, also die bereits vorhandenen Arbeitskräfte ausbauen Durch die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und des Mitarbeiterwerts wird die Bindung verbessert, während gleichzeitig eine wettbewerbsfähige Vergütung bereitgestellt und Missverständnisse angegangen werden. Weitere Tipps finden Sie in unserer Infografik „5 Wege, um Ihr qualifiziertes technisches Talent zu behalten“.

Wenn Sie immer noch Schwierigkeiten haben, qualifiziertes Personal zu halten, kann unsere Technical Workforce Solution möglicherweise helfen. Erfahren Sie hier mehr oder kontaktieren Sie uns noch heute, um herauszufinden, wie unsere Personallösungen Ihre einzigartigen Herausforderungen und Ziele angehen können.