Instandhaltung chemischer Anlagen, Ausgaben steigen

Anlagenbesitzer der chemisch verarbeitenden Industrie (CPI) haben konsequent einen erhöhten Wert auf Ausgaben für vorausschauende und präventive Wartung gelegt, um die Lebensdauer der Geräte zu verlängern und die Anzahl kostspieliger Geräteaustausche zu reduzieren. Natürlich gibt es viele andere Vorteile der routinemäßigen Wartung, einschließlich einer Verringerung von Emissionen und Leckagen als Ergebnis einer besseren Leistung sowie einer höheren Betriebseffizienz. Viele der Wartungsprojekte im CPI erfordern Anlagenstillstände, um Zugang zu unter Druck stehenden Rohrleitungen, beheizten Behältern und kritischen Geräten zu haben, die entweder die Produktion stromabwärts stoppen oder die Verfügbarkeit von Anforderungen wie Dampf oder Strom unterbrechen.

Klicken Sie auf das Bild rechts, um eine monatliche Aufschlüsselung der CPI-Wartungszyklen 2008 basierend auf derzeit aktiven Projekten anzuzeigen.

Anfang dieses Jahres berichtete Industrial Info, dass die für 2008 geplanten CPI-Werkswartungszyklen die des Vorjahres bereits übertroffen hatten. Basierend auf derzeit aktiven Projekten, die als Teil der . identifiziert wurden Nordamerikanische Projektdatenbank , in der zweiten Hälfte dieses Jahres sind in CPI-Werken mehr als 220 Wartungsumläufe mit einem geschätzten Wert von 521 Millionen US-Dollar geplant. Dies ist ein Anstieg der Turnaround-Aktivitäten um 17 Prozent gegenüber dem ersten Halbjahr bei einem leichten Anstieg der Ausgaben um 8 Millionen US-Dollar.

Mindestens vier der für den Rest dieses Jahres geplanten Turnarounds werden Ethylenanlagen in Texas, Louisiana und Alberta sein. Ethylen-Einheiten unterliegen in der Regel je nach Technologie und Abhängigkeiten etwa alle fünf bis sieben Jahre großen Turnarounds, sodass die Chancen für Ausrüstungs- und Serviceanbieter beträchtlich sind, wenn diese Turnarounds eintreten.

Zu den größten geplanten Turnarounds für den Rest des Jahres gehört der fast 30-tägige Turnaround einer Einheit für Polyethylen niedriger Dichte in Baytown, Texas, die sich im Besitz von Chevron Phillips Chemical Company LLC (The Woodlands, Texas), einer gemeinsamen Tochtergesellschaft von Chevron Corporation (San Ramon, Kalifornien) und ConocoPhilips (Houston). Sterling Chemicals Incorporated (Houston) plant für das dritte Quartal dieses Jahres einen drei- bis vierwöchigen Wartungszyklus seiner Essigsäureanlage in Texas City, Texas.

Da der CPI beginnt, sich durch die aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheiten zu tasten, scheinen diese Turnarounds weniger anfällig für Verzögerungen und Stornierungen zu sein als viele Kapitalprojekte. Diese Turnarounds sind oft notwendig, um verbrauchte Katalysatoren zu ersetzen, Codeinspektionen abzuschließen oder Compliance-Standards zu erfüllen.

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