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8 Eigenschaften, auf die man bei einem stellvertretenden Manager achten sollte

Großartige Unternehmen werden von großartigen Mitarbeitern bevölkert. Ein Top-Geschäftsführer ist zwar notwendig, aber für den echten langfristigen Erfolg eines Unternehmens oder eines großen Geschäftsbereichs nicht ausreichend. Unternehmen, die auf lange Sicht wirklich erfolgreich sind und florieren, haben General Manager, die die Vision, Weisheit und den Mut besitzen, großartige Assistant Manager zu identifizieren, anzuziehen, einzustellen und zu betreuen.

Mark ist ein versierter und respektierter General Manager, der im Großen und Ganzen hervorragende Arbeit für sein Unternehmen leistet. Wie viele andere verbringt auch Mark zu viel Zeit mit Aufgaben, die von stellvertretenden Managern erledigt werden sollten. Marks Behauptungen, dass er "einfach zu beschäftigt ist, um einen Assistenten einzustellen und auszubilden" und "er ist besser dran, es selbst zu tun", sind typisch für seine Position. Durch die Sicherstellung und Betreuung der richtigen stellvertretenden Manager hat Mark jedoch deutlich mehr Zeit für das, was jemand in seiner Position tun sollte (z. B. strategisches Denken, Entwicklung von mehrjährigen Geschäftsplänen usw.). Sein Geschäft wiederum wird effizienter und profitabler laufen – und, ebenso wichtig, die nächste Generation der leitenden Angestellten wird fest im Amt sein.

Auf welche Eigenschaften achten versierte General Manager, wenn sie ihre wichtigsten Assistenten einstellen?

Was auch immer das Geschäft ist, die Einstellung der richtigen stellvertretenden Manager kann die Wahrscheinlichkeit einer langen- . nur erhöhen langfristiger Erfolg für alle Beteiligten. Besser noch, Top-Assistenzmanager machen den Arbeitsplatz angenehmer – und wenn die Leute ihre Arbeit wirklich lieben, steigen Produktivität, Kundenzufriedenheit und Gewinn auf natürliche Weise. Es lohnt sich, den richtigen Assistant Manager zu finden, anzuziehen, einzustellen und zu betreuen.

Über den Autor:
Norm Spitzig, Direktor bei Master Club Advisors, ist international als wortgewandter, visionärer Redner und Experte für die private Clubbranche anerkannt. Seine Vorträge wurden von zahlreichen Berufsverbänden, Einzelunternehmen, privaten Clubleitern und Bürgergruppen auf sechs Kontinenten gut aufgenommen. Sein Buch „Perspectives on Club Management“ inspiriert und fordert weiterhin Führungskräfte weltweit und seine neueren Bücher „Private Clubs in America and around the World und „Murder and Mayhem at Old Bunbury“ bieten aufschlussreiche und humorvolle Einblicke in die private Clubwelt. Für weitere Informationen kontaktieren Sie Norm unter [email protected] , 352- 735- 5693, oder besuchen Sie www.MasterClubAdvisors.com .


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