Cloud Operations: Warum moderne Unternehmen SaaS und strategische Planung priorisieren müssen

Während Cloud-Prognosen den Markt überschwemmen, ernten Unternehmen bereits die Vorteile praktischer Cloud-Einführung. Führende Firmen wie GE und Intuit nutzen SaaS, um Legacy-Infrastruktur zu eliminieren und ihren Wettbewerbsvorteil zu schärfen.

GE: Fokus auf Kerninnovation

GE hat nicht-differenzierende Funktionen – HR, Finanzen, Steuern und Terminplanung – auf SaaS-Plattformen migriert. Dies befreit die Engineering-Teams, sich auf hochwertige Applikationen wie Bestandsmanagement, Supply-Chain-Planung und Vertriebsanalysen zu konzentrieren. Das Resultat ist eine schlankere, agilere IT-Organisation, die nicht mehr auf hausinterne Infrastruktur angewiesen ist.

Intuit: Cloud-Ausgaben an Geschäftsergebnisse ausrichten

Intuits CIO hat Ausgabentransparenz und ergebnisorientierte Initiativen vorangetrieben. Jedes digitale Projekt ist an messbare Geschäftsergebnisse geknüpft – seien es Konversionsraten, Umsatzsteigerungen oder andere KPIs. Durch die Verlagerung von IT-Services in SaaS nutzt Intuit Anbieterinnovationen ohne die Last, eigene Rechenzentren zu betreiben.

IT-Kultur wandeln

Erfolgreiche Cloud-Transformation erfordert einen Wandel weg von Silo-Teams. IT-Operations müssen eng mit Security zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Cloud-Bereitstellungen von Anfang an strenge Sicherheitsstandards erfüllen. Die frühe Einbindung von Security-Stakeholdern hilft, Best Practices einzubetten und Risiken zu reduzieren.

Cloud-Workloads planen, bepreisen und managen

Wenn Organisationen reifen, wenden sie Tools an, die Cloud-Betriebskosten quantifizieren. Cloud Technology Partners bietet eine Cloud Operations Costs Formula, die Variablen wie Anzahl der Workloads, deren Komplexität, Monitoring-Bedarf und Sicherheitsanforderungen einbezieht. Diese ganzheitliche Sicht – über die initiale Einrichtung hinaus – bereitet Unternehmen auf langfristige Spend-Optimierung vor.

Nehmen Sie sich die Zeit, diese Zahlen vor dem nächsten Planungszyklus zu berechnen. Die richtigen Einblicke heute bereiten die Bühne für morgigen Cloud-Erfolg.