Intelligente Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen das IoT optimal nutzen kann

Das ultimative Ziel einer IoT-Implementierung besteht darin, vernetzte Dinge einfach und sicher zu machen, sodass Echtzeitdaten generiert werden, die analysiert und verwendet werden können, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Im Zeitalter der digitalen Transformation suchen Unternehmen nach Wegen, um relevant zu bleiben und neue Märkte zu erschließen. Da 86 % der Unternehmen bereit sind, in diesem Jahr mehr Geld in IoT zu investieren, ist es eine großartige Zeit, Teil der IoT-Lieferkette zu sein.

Wenn Ihr Unternehmen auf IoT ausgerichtet ist – oder das Angebot um IoT-Produkte erweitert – so oder so, finden Sie hier ein paar Best Practices, mit denen Sie Ihre Vision im Zaum halten und bereit sind, den ROI zu steigern.

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Geben Sie einem Senior Leader die Verantwortung für alles IoT: Stellen Sie alle IoT-Projekte unter die Leitung eines einzigen Chief Digital Officer oder CIO. Auf diese Weise können sie die Silos innerhalb eines Unternehmens, das sich mit IoT-Projekten beschäftigt, vereinheitlichen, die Koordination und Zusammenarbeit fördern und sicherstellen, dass großartige IoT-Projekte aus dem Proof-of-Concept hervorgehen Stufe.

Alle Projekte einer einzigen Vision zuordnen: Die Bindung der IT an Kernwerte wird die Geschäftsziele vorantreiben. Vermeiden Sie es, IoT-Projekte wie wissenschaftliche Experimente zu behandeln. Klären Sie, welche IoT-Projekte die digitale Transformation ermöglichen und das Unternehmen durch die Lösung von Problemen voranbringen.

Klein anfangen, früh scheitern, sich dann weiterentwickeln und erfolgreich sein: IoT-Projekte können viele bewegliche Teile haben. Projekte beinhalten technische Koordination und Transformation in der organisatorischen Denkweise und Kultur. Beginnen Sie mit einem überschaubaren Projekt, feiern Sie inkrementelle Meilensteine ​​und nutzen Sie die gewonnene Weisheit, um komplexere Projekte anzugehen.

Sorgen Sie für die richtige Sicherheit, selbst in der Proof-of-Concept-Phase: Die meisten IoT-Verstöße sind das Ergebnis schlechter Planung. Implementieren Sie die richtigen Sicherheitstools mit nachgewiesenen Ergebnissen, um die Sicherheitsanforderungen Ihrer IoT-Produkte zu erfüllen. Intelligente Unternehmen setzen Sicherheit sogar in der Proof-of-Concept- oder Pilotphase ein.

Messen, messen, messen: Erstellen Sie einen auf Metriken basierenden Ansatz, um Ihre Ziele zu verfolgen und zu verbessern.

ROI demonstrieren: Konzentrieren Sie sich auf echte Anwendungsfälle, und ROI hilft bei der Planung und Entwicklung erfolgreicher Strategien. IMSEvolve arbeitete mit einer großen Lebensmittelkette zusammen, um die Kälteüberwachung in 3.000 Geschäften einzusetzen. Durch die Eliminierung des kostspieligen Lebensmittelverderbs, die Reduzierung des Energieverbrauchs und die Optimierung der Kühltemperaturen führte das Projekt zu einer Reduzierung der Ausfallzeiten von Kühlanlagen um 49 % und sparte dem Unternehmen Millionen von Dollar. Nur wenn Sie das „Vorher und Nachher“ messen, können Sie Wert zeigen.

Vorgefertigte Architekturen nutzen: Der Aufbau von IoT-Lösungen ist ein abyzantinischer Prozess. Dabei werden Sensoren, Gateways, Partnersoftwareanwendungen und Netzwerkverbindungen zusammengestellt. Die Komplexität stellt für kleine und mittelständische Unternehmen oft eine Barriere für den Einstieg in das IoT dar. Vorgefertigte Architekturen verringern die mit IoT-Bereitstellungen verbundenen Risiken und Unsicherheiten, was zu einer schnelleren Umsatzeinführung führt.

Angebotsauswahl und Flexibilität :Offene Plattformen und Technologien, die Organisationen nicht an eine proprietäre Plattform binden, ermöglichen es Ihnen, zu entscheiden, was heute richtig ist, und gleichzeitig die Flexibilität zu behalten, Änderungen und Anpassungen vorzunehmen, wenn sich Ihre Projekte in der Zukunft weiterentwickeln.

Thinksmart-Partnerschaften: Sie müssen es nicht alleine angehen – Partnerschaften sind unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Ergänzen Sie Ihre Stärken mit Partnern, die Probleme lösen und Innovationen beschleunigen. Wählen Sie beispielsweise einen Partner, der Ihnen dabei helfen kann, IoTassets zu verbinden und nützliche Analysen aus Daten zu extrahieren.

Beteiligen Sie sich an einem Industriekonsortium: Verbinden Sie sich mit diese die sich um die Interoperabilität einer disruptiven Technologie kümmern. Erweitern Sie Ihr Ökosystem und arbeiten Sie mit Experten zusammen. Branchenkonsortien wie Edge X Foundry, Industrial Internet Consortium und Edge Computer Consortium gehen alle gemeinsam auf die eine oder andere Weise das IoT an.

Verwalten Sie den Wert von IoT-Daten :Das Versenden von Daten in die Cloud kann die Kosten erhöhen und den ROI und Gewinn verringern. Denken Sie darüber nach, in Rechenleistung am Edge zu investieren und Daten näher an der Quelle zu speichern. Open-Source-Tools können die Kosten der IoT-Implementierung senken und den Wert der Daten steigern.

Verbessern und wiederholen: Die Analyse der aus einem IoT-Projekt generierten Daten wird neue Merkmale und Funktionen aufzeigen, die den Weg für neue Anwendungen oder Kundendienste ebnen können. Wenn es richtig gemacht wird, wird der Innovationszyklus niemals enden. KI verbessert die Analyse eingehender Daten effizient.

Das ultimative Ziel einer IoT-Implementierung besteht darin, vernetzte Dinge einfach und sicher zu machen, sodass Echtzeitdaten generiert werden, die analysiert und verwendet werden können, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen. Die Markteinführung eines IoT-Produkts sollte kein einsames oder experimentelles Unterfangen sein. Zusammenarbeit sollte im Mittelpunkt Ihrer Strategie stehen. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Projekte schneller und erfolgreicher auf den Markt gebracht werden.