ROI maximieren: Smarte IoT-Strategien für moderne Unternehmen

Das ultimative Ziel einer IoT-Implementierung: Verbundene Dinge einfach und sicher machen, damit sie Echtzeitdaten generieren, die analysiert und für gewünschte Geschäftsergebnisse genutzt werden können.

Best Practices für IoT-ROI

Im Zeitalter der Digitalen Transformation suchen Unternehmen Wege, relevant zu bleiben und neue Märkte zu erschließen. 86 % der Unternehmen planen dieses Jahr mehr IoT-Investitionen – gute Zeit, Teil der IoT-Lieferkette zu sein.

Ob Ihr Business IoT-fokussiert ist oder IoT-Produkte erweitert – hier Best Practices, um Vision fokussiert und ROI-treibend zu halten:

Einen Senior Leader mit Gesamtverantwortung für IoT betrauen: Alle IoT-Projekte unter Führung eines Chief Digital Officer oder CIO bündeln. So können Silos vereint, Koordination/Kollaboration gefördert, und sichergestellt werden, dass gute IoT-Projekte den Proof-of-Concept-Stage verlassen.

Alle Projekte an eine einzige Vision binden: IT an Kernwerte koppelt treibt Business-Ziele voran. IoT-Projekte nicht wie Wissenschaftsexperimente behandeln. Klären, welche Projekte Digital Transformation ermöglichen und Business voranbringen durch Problemlösung.

Klein anfangen, früh scheitern, dann evolvieren und erfolgreich sein: IoT-Projekte haben viele bewegliche Teile. Technische Koordination und organisatorische Mindset-/Kulturtransformation. Mit handhabbarem Projekt starten, inkrementelle Meilensteine feiern, gewonnene Weisheit für komplexere Projekte nutzen.

Sicherheit von Anfang an richtig machen – schon im PoC: Die meisten IoT-Breaches resultieren aus schlechter Planung. Richtige Security-Tools mit bewährten Ergebnissen für IoT-Produkt-Sicherheitsbedürfnisse implementieren. Clevere Unternehmen deployen Security schon in PoC-/Pilot-Phase.

Messen, messen, messen: Metriken-getriebener Ansatz zur Zielverfolgung und -verbesserung.

ROI demonstrieren: Fokus auf reale Use Cases. ROI hilft Planning und erfolgreiche Strategien. IMS Evolve arbeitete mit großer Supermarktkette: Kühlmonitoring in 3.000 Filialen. Durch Eliminierung teurer Lebensmittelverderb, Energieeinsparung, Optimierung Kühltemperaturen: 49 % Reduktion Kühlasset-Downtime, Millionenersparnis. Nur „Before-and-After“-Messung zeigt Wert.

Vorgefertigte Architekturen nutzen: IoT-Lösungsbau ist byzantinisch: Sensoren, Gateways, Partner-Software, Netzwerkverbindungen. Komplexität als Eintrittsbarriere für KMU. Vorgefertigte Architekturen reduzieren Risiken/Unsicherheiten, beschleunigen Time-to-Revenue.

Wahlfreiheit und Flexibilität bieten: Offene Plattformen/Technologien ohne Vendor-Lock-in ermöglichen richtige Wahl heute, Flexibilität für zukünftige Anpassungen.

Smarte Partnerschaften denken: Nicht allein gehen – Partnerschaften essenziell für Erfolg. Eigene Stärken mit Partnern ergänzen, die Probleme lösen und Innovation beschleunigen. Beispiel: Partner, der IoT-Assets verbindet und nützliche Analytics aus Daten extrahiert.

In Branchenkonsortium engagieren: Mit denen vernetzen, die Interoperabilität disruptiver Tech wichtig ist. Ökosystem erweitern, mit Experten kollaborieren. Konsortien wie EdgeX Foundry, Industrial Internet Consortium, Edge Computing Consortium adressieren IoT kollaborativ.

Wert von IoT-Daten managen: Daten in Cloud schicken erhöht Kosten, senkt ROI/Profit. Edge-Compute-Investition, Daten näher an Quelle speichern. Open-Source-Tools senken Implementierungskosten, erhöhen Datenwert.

Verbessern und reiterieren: Analyse von IoT-Projektdaten informiert neue Features/Funktionalitäten für neue Applikationen/Kundenservices. Richtig gemacht: Innovationszyklus endet nie. KI verbessert Analyse eingehender Daten effizient.

Das ultimative Ziel: Verbundene Dinge einfach und sicher machen für Echtzeitdaten → Analyse → gewünschte Business-Outcomes. IoT-Produkt zum Markt bringen sollte nicht einsam/experimentell sein. Kollaboration zentral für Strategie. So kommen Projekte schneller und erfolgreicher in den Markt.