Die Zukunft ist…Zusammenarbeit

Wenn es geht um die industrielle fertigung, es ist nie nur ein ein-mann-job. Viele Köpfe und Hände sind bereits in der Strategiephase und über die Konstruktions- und Fertigungsphase involviert. Materialise weiß dies aus eigener Erfahrung, aber auch durch die vielen Projekte, die partnerschaftlich mit unseren Kunden aufgebaut wurden.

Im Februar 2019 wurde Materialise von den Branchenplattformen Agoria und Sirris als Fabrik der Zukunft ausgezeichnet. Um diese Auszeichnung zu erhalten, mussten wir beweisen, dass wir sieben wichtige Veränderungen erreicht haben, darunter die Verwendung intelligenter Produktionssysteme in einer vernetzten Fabrik, die Einführung einer menschzentrierten Produktion und die Integration von Umweltaspekten in alle Aspekte unserer Arbeitsweise.

Unternehmen, die als Fabriken der Zukunft bezeichnet werden bewiesen, dass sie diese sieben Transformationen vollbracht haben.

Wir sind sehr stolz auf unsere Fortschritte in jedem dieser Bereiche, aber keine dieser Errungenschaften hätte ohne die eine Komponente erreicht werden können, die notwendig ist, um als Fabrik der Zukunft wirklich effektiv zu sein — Zusammenarbeit. Nicht einmal die innovativste neue Technologie kann in einem Silo funktionieren, und deshalb stellt Materialise Co-Creation in den Mittelpunkt, wenn es darum geht, unsere Lösungen anzubieten.

Co-Creation vs. Zusammenarbeit

In jeder erfolgreichen Partnerschaft ist die Aufteilung der Aufgaben nach Fähigkeiten entscheidend für die Verwirklichung Ihrer Ziele. Aber wir bei Materialise sind der Meinung, dass zwischen Zusammenarbeit und Co-Creation unterschieden werden muss. Die Zusammenarbeit und die Arbeit, um jedem Kunden zu helfen, das gewünschte Endergebnis zu erzielen, steht im Mittelpunkt unserer Arbeit, aber um wirklich die Grenzen zu überschreiten und auf neue Herausforderungen zu reagieren, streben wir nach Co-Creation.

Materialise Innovation Manager Sven Hermans erklärt die Unterscheidung gut:„Co-Creation ist mehr als Zusammenarbeit, es geht darum, Probleme zu lösen. Und das geht nur, wenn man ein gemeinsames Ziel, eine gemeinsame Herausforderung hat. Egal, ob Sie einen Prozess optimieren oder ein Produkt entwickeln möchten, Co-Creation ist ein Ansatz, um es besser zu machen.“

Wir kombinieren unsere 3D-Druck-Expertise mit unserer Branchen-Know-how der Kunden während der Co-Creation.

Materialise ist seit langem führend im Bereich Co-Creation und greift auf unser internes Expertenteam und über 30 Jahre Erfahrung in der AM-Produktion zurück, um unseren Kunden zu helfen, ihre Angebote zu verbessern und voranzutreiben die kreativen Grenzen der Technik. Durch die Kombination unserer 3D-Druck-Kompetenzen und -Technologien mit dem branchen- und produktspezifischen Wissen unserer Kunden haben wir immer versucht, die Kraft der Zusammenarbeit zu nutzen, um sinnvolle Anwendungen zu schaffen, die alleine vielleicht nie möglich gewesen wären.

Aber nicht jede Herausforderung hat eine einfache Antwort, und manchmal erfordern Lösungen einen längerfristigen, zukunftsorientierten Ansatz. In diesen Situationen geht Materialise noch einen Schritt weiter.

Eine neue „Ware“ für Ihr Business-Toolkit

Software und Hardware sind kritische Komponenten einer digitalen Fabrik. Aber das Know-how, um den Einsatz dieser Tools wirklich zu optimieren, wird oft übersehen. Der Beratungsservice von Materialise – Mindware – möchte dies ändern, indem er unser strategisches 3D-Druck-Wissen und -Know-how zu Ihrem Innovations-Toolkit für Ihr Unternehmen hinzufügt.

In einer Umfrage von Materialise im letzten Jahr nannten 41 % der Hersteller mangelndes Know-how als eine der größten Hürden bei der Einführung des 3D-Drucks in ihren Fertigungsprozess. Wie Sven erklärt, ist dieses Verständnis, ob AM die richtige Richtung ist, von grundlegender Bedeutung. „Es ist so wichtig zu wissen, ob AM wirklich einen Mehrwert bietet oder nicht, anstatt nur zu hoffen, dass es vielleicht auf die eine oder andere Weise zum Geschäft beitragen könnte.“

Und dies ist das Ziel von Mindware. Das Mindware-Beratungsteam bietet unparteiische, strategische und maßgeschneiderte Lösungen, um die Verwirrung und das Risiko zu minimieren, die mit der Integration von AM in Ihr Unternehmen einhergehen können. Egal, ob Sie nach Software zur Optimierung Ihres Produktionsworkflows suchen, Beratung zur Skalierung Ihrer Fertigung benötigen oder eine innovative Designidee haben, bei deren Umsetzung Sie einen kompetenten Partner brauchen, Mindware bringt Klarheit in Ihre Ziele und Ihr Geschäft Strategie, um gemeinsam einen hochwertigen Plan mit geringem Risiko zu erstellen.

Ob Sie einen Prozess optimieren oder ein Produkt entwickeln möchten, Co-Creation ist ein Ansatz, um es besser zu machen.“
- Sven Hermans, Innovation Manager , materialisieren

Das Expertenteam von Materialise arbeitet nicht nur mit technischen Teams, sondern auch mit C-Level-Führungskräften Seite an Seite, um sicherzustellen, dass alle Aspekte einer Herausforderung verstanden werden flexible, langfristige Lösungen. „Mindware“, erläutert Sven, „ist ein bisschen wie der Klebstoff zwischen Spezialisten im gesamten Unternehmen – wir arbeiten oft mit Forschung, Konstruktion und Software zusammen, weil die Fragen manchmal so groß und zukunftsorientiert sind.“

Zusammenarbeit und Co-Creation sind in der DNA von Materialise und damit auch Mindware verankert. Indem wir die geschäftlichen Anforderungen und Herausforderungen eines Unternehmens vollständig verstehen, können wir einen Fahrplan für eine effektive, individuelle AM-Strategie erstellen, die wir auf unserem gemeinsamen Weg erreichen können.

Symbiotische, langfristige Beziehungen

Co-Creation für Materialise beinhaltet eine Partnerschaft, und wir sind daran interessiert, Kunden dabei zu helfen, ihre Endziele zu erreichen, was auch immer sie sein mögen, ganz egal was die Zeitleiste. Mit der Entwicklung von Mindware können diese Partnerschaften nun langfristig zu organischen, für beide Seiten vorteilhaften Beziehungen aufbauen.

Der Weg zur AM-Einführung sollte nicht alleine gehen müssen. Wenn wir individuelle Trajektorien erstellen, arbeiten wir mit den Kunden zusammen, bis die Ziele erreicht sind und sie völlig klar sind, was sie nach Abschluss der Reise von Materialise erwarten können, sei es in Workshops, Beratungen oder Versuch-und-Error-Prototyping. Darüber hinaus gewinnen wir Branchenexpertise aus unseren eigenen Produktionserfahrungen, um unsere Dienstleistungen und technologischen Kapazitäten ständig weiterzuentwickeln.

Wir arbeiten Seite an Seite mit unseren Kunden um ein umfassendes Verständnis ihrer geschäftlichen Herausforderungen zu erhalten, um die Strategie zu entwickeln.

Ein Teil des Reizes der Co-Creation liegt in der Herausforderung. Offene Fragen und große Ideen geben uns die Möglichkeit, mit unserer Expertise an die Grenzen der Innovation zu gehen. „Wir produzieren nicht nur Teile. Wir betrachten das Ökosystem ganzheitlich und die Rolle, die unsere Kernkompetenzen bei der Wertschöpfung spielen können, egal ob es sich um industrielle oder medizinische Produkte handelt“, erklärt Bart Van der Schueren, CTO von Materialise.

Stellen wir uns vor, ein globales Unternehmen mit weltweit verteilten Prototypmaschinen weiß, dass ihre Maschinen nicht optimal genutzt werden. Sie wissen vielleicht, dass sie Kommunikationsprobleme haben und dass beispielsweise ein Werk in Nordamerika mit bestimmten Prototypen zu kämpfen hat, während ein anderes Werk eine leere Maschine hat, die die Arbeit erledigen könnte. Aufgrund dieser Kommunikationsprobleme wusste das nordamerikanische Werk jedoch nicht, dass es seine Arbeitslast teilen und seine Probleme intern lösen konnte. Hier liegt viel Potenzial zur Prozessoptimierung und Kostensenkung durch Optimierung der Kommunikation, und genau dieser Herausforderung können unsere Experten nachgehen.

Wir sagen den Leuten oft:„Man kann groß träumen, aber man muss klein anfangen“. Jeder Schritt auf der Roadmap mag klein erscheinen, wenn wir auf ein großes Ziel hinarbeiten, aber durch das Lernen durch Tun und Vertrauen in die Technologie und unsere Partner bringen wir Projekte und unsere Fabriken flexibel in die Zukunft.

Fabriken der Zukunft – gemeinsam

Die Bereitschaft von Unternehmen, AM zu erkunden, ist sogar noch vor wenigen Jahren dramatisch gestiegen. Die Grenzen aktueller Fertigungssysteme werden durch globale Krisen wie COVID-19 deutlich, was die Bedeutung digitaler Produktionssysteme für eine zukunftssichere Geschäftsstrategie weiter unterstreicht.

In den letzten drei Jahrzehnten hat uns unsere Erfahrung mit unserer „internen Küche“ aus Maschinen, Materialien und Konstruktionsprozessen das Wissen vermittelt, wie man AM effizient, zuverlässig, sinnvoll, und skalierbar. Wir haben eine intelligente, digitale Fabrik entwickelt, die vollständig vernetzt ist, für ein echtes Fertigungs-Ökosystem. Aber darüber hinaus sind wir zu einer Fabrik der Zukunft geworden, indem wir die gleichen Herausforderungen meistern, denen sich unsere Kunden gegenübersehen.

Bei Materialise gehen wir mit gutem Beispiel voran. Indem wir einen menschzentrierten Ansatz verfolgen und sicherstellen, dass die Zusammenarbeit im Mittelpunkt unseres Handelns steht – sowohl intern mit unseren Mitarbeitern als auch extern mit unseren Kunden – haben wir unsere Plattform von Softwaretools genutzt, um den 3D-Druckprozess effizienter zu verwalten und zu steuern und ermöglichen es Unternehmen, die höchsten Standards in den anspruchsvollsten Branchen zu erfüllen.

Aber eine Fabrik der Zukunft zu sein ist nicht der letzte Zustand. Dieser Status weckt auch das Bewusstsein, dass es eine Verantwortung gibt, sich weiterzuentwickeln und weiterhin transformative Erfahrungen zu schaffen, um die Welt zu einem besseren und gesünderen Ort zu machen.

Wir möchten die Zukunft mit Ihnen teilen. Indem wir zusammenarbeiten und Sie dabei unterstützen, auch eine Fabrik der Zukunft zu werden, können wir die Grenzen der Innovation weiter verschieben und gemeinsam das Unmögliche möglich machen.