Können Prozessindustrien Net Zero wirklich erreichen? Ein praktischer Fahrplan

In den letzten Jahren haben zwei mächtige Verschiebungen die Geschäftslandschaft neu geformt: der globale Konsens über Klimarisiken und der Schwenk des Finanzsektors hin zu Nachhaltigkeit. Der sechste Sachstandsbericht (AR6) des UN-Weltklimarats (IPCC) unterstrich, dass schnelle, tiefgreifende Treibhausgasminderungen der einzige Weg sind, den Temperaturanstieg zu begrenzen – doch das genaue Ausmaß der Erwärmung bleibt eine Wahl für uns alle.

Kernaussagen aus AR6

• Klimafolgen sind weit verbreitet, beschleunigen sich und intensivieren sich.
• Menschlich verursachte Erwärmung ist unzweifelhaft mit Extremwetterereignissen verknüpft.
• Die Begrenzung des globalen Temperaturanstiegs hängt von sofortigen, tiefen Emissionssenkungen ab.
• Wir kontrollieren noch, wie viel Erwärmung in diesem Jahrhundert eintritt.

Das Ergebnis hängt vom Handeln von Investoren, Führungskräften und Mitarbeitern in jeder Organisation ab. Wir müssen Klimawissenschaft jetzt in konkrete Investitionspläne übersetzen, statt auf ein 2050-Ziel zu warten, das niemand mehr erleben wird.

Mehr als 20 % der weltweit größten 2.000 börsennotierten Unternehmen mit Umsätzen von fast 14 Billionen $ haben Net-Zero-Ziele gesetzt.

Ein 2050-Net-Zero-Ziel zu setzen ist einfach, aber ohne Zwischenziele – wie ein 2030-Ziel – wird die Ambition bedeutungslos. Ein Stretch-Ziel kann Innovation anstoßen, aber ein klarer, umsetzbarer Fahrplan ist essenziell.

Führende Unternehmen heben die Latte an: Microsoft verpflichtet sich zu Klimaneutralität und will alle Emissionen seit 1975 ausgleichen. Wir erwarten ähnliche „Moonshot“-Ambitionen branchenübergreifend.

Der zweite große Wandel ist die Mainstream-Adoption von ESG-Investments im Finanzsektor. ESG-Fonds stiegen 2020 auf 55 Mrd. $ – doppelt so hoch wie 2019 – und übertrafen den Gesamtmarkt. Bis 2025 werden ESG-Assets auf 53 Billionen $ projiziert, ein Drittel des globalen verwalteten Vermögens.

Regulierungen wie die EU-Taxonomie für nachhaltige Finanzen, Risikominderung und wachsende gesellschaftliche Erwartungen beschleunigen diesen Trend. Investoren sind zunehmend unwillig, fossile Projekte zu finanzieren, wie Lombard Odier’s Haltung zeigt:

„Wir müssen über den heutigen Fußabdruck eines Unternehmens hinausblicken und seine Trajektorie und Ausrichtung auf den Wandel verstehen.“

Investoren-Segmentierung von Unternehmen

• Burning Logs – hohe Exposition, dringende Dekarbonisierung nötig, aber im Rückstand.
• Ice Cubes – hohe Exposition, aber aktiv im Übergang.
• Solutions Providers – bieten Produkte, die den Wandel ermöglichen.
• Isolated – geringes Klimarisiko.

Burning Logs werden mit erschwertem Kapitalzugang und Kundenreaktionen konfrontiert. Die Prozessindustrie, verantwortlich für ~30 % des globalen Endenergiebedarfs und 80 % des industriellen Energieverbrauchs, sitzt fest in dieser Kategorie.

Weltweit deckt Kohle 41 % der Prozesswärme; Kohle, Öl und Gas zusammen 75 %. Prozesswärme-Emissionen machen ca. 15 % der gesamten THG-Emissionen aus – vergleichbar mit dem Verkehr.

Ist Net Zero für Prozessindustrien machbar?

Es ist eine Reise, kein Ziel. Während einige Unternehmen zurückbleiben, fordern Investoren und Regulierer jetzt glaubwürdige Fahrpläne.

Kompensation kann kurzfristig eine Rolle spielen, aber ihre Qualität variiert, und viele sehen darin Greenwashing. Erneuerbare-Strom-Käufe bieten Vorteile, doch Netzschwankungen und „grüne“ Labels können die tatsächliche Wirkung verwässern. Direkte Beschaffung von lokalen Erneuerbaren-Anlagen per Direktleitung – 100 % erneuerbarer Strom – bietet höhere Sicherheit und Kostenvorteile.

Energieeffizienz bleibt das Fundament. ISO 50001 verankert robustes Energiemanagement und erschließt signifikante Einsparungen. Prozessindustrielle Projekte liefern oft hohe Renditen, wenn alle Vorteile – Energie, Material, Abfall, Gesundheit, Sicherheit, strategische Ausrichtung – berücksichtigt werden.

Dekarbonisierung der Wärme, die 80 % der Prozessemissionen antreibt, wurde historisch unterpriorisiert. Über die Hälfte des industriellen Wärmebedarfs ist niedrig (<150 °C) oder mittel (150–400 °C), primär in Chemie, Lebensmittel & Getränke und Papier.

Technologien für niedrige und mittlere Temperaturen

BloombergNEF und WBCSD listen Optionen wie Wärmepumpen, mechanische Dampfrekompression, Widerstands- und elektromagnetische Heizung, Biomasseverbrennung, Biogas/Biomethan, Geothermie und Solarthermie. Die Neugestaltung von Wärmetauschern mit indirekter Thermosiphon-Technologie kann den Energieverbrauch um 50 % senken, während automatisierte Steuerungen die Einsparungen verstärken.

Abwärme-zur-Strom-Technologien – darunter Organic Rankine Cycle Maschinen und thermoelektrische Generatoren – bieten zusätzliche Einnahmequellen und Resilienz. Werden Projekte mit einer vollständigen Multi-Benefit-Bewertung evaluiert, vervielfacht sich der finanzielle Nutzen oft, wodurch Dekarbonisierung von einem Kosten- in einen Gewinnfaktor wandelt.

Letztlich können – und müssen – Prozessindustrien Net Zero erreichen. Vorstände müssen sich verpflichten, mutige Zwischenziele setzen und Wandel vorantreiben. Manager, Ingenieure und Controller müssen ihren Blickwinkel über Energiekosten hinaus erweitern, um den vollen Wert der Dekarbonisierung zu erfassen. Die Herausforderungen sind real, aber die ökologischen und finanziellen Risiken des Nichtstuns sind weit größer.