ERP-Implementierung meistern: Erfolgsfaktoren & Fallstricke – Session 3

Session 3: Erfolgreiche ERP-Implementierung

Diese Session behandelt alles, was Sie für eine erfolgreiche Implementierung Ihres ERP-Systems wissen müssen: Gefahren, die es zu beachten gilt, Einbindung und Buy-in Ihrer Mitarbeiter, Erfolgs-kriterien, Training und mehr. Es ist ein Geschäftssystem, KEIN IT-Projekt.

Schwerpunkte

• Systems Requirement Document
• Projekt-Charta und Lenkungsausschuss der Anwender
• Budget und erwarteter ROI
• Projektplan und erreichbare Meilensteine
• Erfolgskriterien
• Ollie Wight Checklist für Business Excellence
• Plan B
• Risiken und Chancen
• Was das System leisten muss – einschließlich Phasen und zukünftiger Skalierbarkeit
• Training und Bildung
• Systemauswahl und zugehörige Kosten

Serien-Überblick

Richtig gemacht, kann die Implementierung von Enterprise Resource Planning (ERP) Systemen Ihre Organisation positiv transformieren, um auf einem deutlich höheren Niveau zu konkurrieren. ERP kann zur Brücke über turbulente Gewässer werden, die von operativen Ineffizienzen geprägt sind, die Sie daran hindern, Ihr profitables Wachstumspotenzial zu realisieren. Falsch gemacht, kann ERP-Einführung ein kostspieliges, störendes und unbelohntes Unterfangen mit wenig bis gar keinem messbaren ROI (oder schlimmer) sein. Die ERP-Webinar-Serie ist darauf ausgelegt, Ihnen zu helfen, ERP richtig zu machen.

Ihr Referent ist Missouri Enterprises eigener Tom Gordon, einer der erfahrensten und kompetentesten ERP-Experten der Branche. Mit Tom an der Spitze gibt es selten langweilige Momente – er illustriert mit realen Beispielen, prägt einprägsame Metaphern, um den Fokus auf das Wesentliche zu lenken, und teilt einen Schatz an Wissen, den Sie anzapfen können. Jede einstündige Session vergeht wie im Flug – kommen Sie also bereit, Notizen zu machen! Erfahren Sie mehr über jede Session und melden Sie sich für alle an oder wählen Sie Ihr drängendstes Thema.