Was Sie wissen müssen, um Ihren ERP-Plan zu implementieren – Sitzung 3

Diese Sitzung behandelt alles, was Sie wissen müssen, um Ihr ERP-System erfolgreich zu implementieren, einschließlich Gefahren, auf die Sie achten sollten, Einbindung und Beteiligung Ihrer Mitarbeiter, Erfolgskriterien, Schulungen und mehr. Es ist ein Geschäftssystem, KEIN IT-Projekt. Systemanforderungsdokument. Projektladegerät und Lenkungsausschuss der Benutzer. Budget und erwarteter ROI. Projektplan und erreichbare Meilensteine. Erfolgskriterien. Ollie Wight Checkliste für Business Excellence. Plan B. Risiko und Chance. Was das System leisten muss, einschließlich Phasen und zukünftige Skalierbarkeit. Aus-und Weiterbildung. Systemauswahl und damit verbundene Kosten. SERIENÜBERSICHT:Richtig gemacht, kann die Implementierung von Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen Ihr Unternehmen positiv verändern, um auf einem viel höheren Niveau wettbewerbsfähig zu sein. ERP kann Ihre Brücke über unruhige Gewässer werden, die mit betrieblichen Ineffizienzen behaftet sind, die Sie davon abhalten, Ihr profitables Wachstumspotenzial zu realisieren. Falsch gemacht, kann die ERP-Bereitstellung ein kostspieliges, störendes und wenig lohnendes Unterfangen mit wenig bis gar keinem messbaren ROI (oder schlimmer!) sein. Die ERP-Webinar-Reihe soll Ihnen dabei helfen, ERP richtig zu machen. Ihr Moderator ist Tom Gordon von Missouri Enterprise, einer der erfahrensten und sachkundigsten ERP-Experten der Branche. Mit Tom an der Spitze wird es selten langweilig, wenn er Sie mit Beispielen aus dem wirklichen Leben verwöhnt, einprägsame Metaphern verwendet, um Sie auf das Wesentliche zu konzentrieren, und eine Fülle von Wissen teilt, die Sie beim Mitmachen nutzen können. Jede Stunde Sitzung wird schnell vergehen, also machen Sie sich bereit, Notizen zu machen! Erfahre mehr über jede Sitzung und melde dich für alle an oder wähle dein heißestes Thema.