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Verständnis des Prozesses der Produktentwicklung und der Rolle des Prototyping


Wenn es um die Produktentwicklung geht, kann der Prozess sehr komplex und zeitaufwändig sein. Um ein erfolgreiches Produkt zu erstellen, ist es wichtig, einen klaren Plan zu haben und sich die Zeit zu nehmen, so viele Iterationen wie möglich zu prototypisieren.

Dieser Artikel gibt einen Überblick über den Produktentwicklungszyklus sowie die Bedeutung des Prototypings. Außerdem geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie Ihren Produktentwicklungsprozess effizienter gestalten können. Wenn Sie also bereit sind, neue Erfindungen zu starten oder Ihre bestehenden Produkte gemäß der neuesten Marktstrategie verbessern möchten, lesen Sie weiter!

Was ist Produktentwicklung?

Der Produktentwicklungsprozess bezieht sich darauf, ein Produktkonzept oder eine Ideengenerierung in ein physisches, realisierbares Produkt umzuwandeln, das an Verbraucher verkauft werden kann. Dieser Prozess umfasst im Allgemeinen Marktforschung, Produktdesign, Prototyping, Tests und Fertigung.

In der heutigen Geschäftswelt ist es entscheidend, ständig innovativ zu sein und neue Produkte zu entwickeln, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Viele Unternehmen verlassen sich bei der Entwicklung dieser neuen Produkte auf ihre Produktentwicklungsteams, und die Produktteams können Unternehmen viele Vorteile bringen.

Hier sind nur einige Möglichkeiten, wie ein Produktdesignteam einem Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann: 

1) Das Produktteam kann helfen, den Umsatz zu steigern, indem es eine neue und innovative Produktidee entwickelt, die die Kunden anspricht.

2) Das Produktdesignteam kann zur Effizienzsteigerung beitragen, indem es Produkte entwickelt, die auf die spezifischen Kundenanforderungen zugeschnitten sind.

3) Es kann Arbeitsplätze schaffen, indem es neue Talente und Fachwissen einbringt, um bei der Entwicklung von Produkten zu helfen.

4) Und schließlich kann es dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, indem es qualitativ hochwertige Produkte gemäß modernen Trends entwickelt.

Die 7 wichtigsten Phasen im Produktentwicklungsprozess

Rationalisierung des Produktentwicklungsprozesses und Umsetzung effektiv ist ein wichtiges Ziel im Konstruktionsprozess vieler Unternehmen. Es gibt einen Produktdesign- und Herstellungsprozess von Grund auf neu, von einer Idee über einen Prototyp bis hin zu einem Endprodukt, das live geht. Jeder Schritt, ob Produktidee/Konzeptentwicklung, Betrieb, Entwicklungsphase, Betatest etc., ist wichtig.

Es bietet auch eine Produktstrategie für zukünftige Produktarbeits- oder Projektprozesse. Gerade für kleine und mittelständische agile Produktentwicklungsunternehmen ist die Frage, ob das Produkt termingerecht und mit hoher Qualität fertig gestellt werden kann, wenn es keinen produktbegleitenden Prozess gibt, zur Sorge vieler Produktmanager und Chefs geworden.

In Kombination mit unserer Produktionskapazität und der Zusammenarbeit mit Kundenfeedback, um einige Erfahrungen zusammenzufassen, hoffen wir, mehr Menschen beraten zu können.

Schritt 1. Ideen einbringen

Die Ideenfindung ist die erste und wohl wichtigste Phase im Entwicklungsprozess neuer Produkte. In dieser Phase entwickeln Sie die erste Produktidee. Dies kann durch Marktforschung, Benutzerfeedback oder einfach durch Brainstorming mit Ihrem Produktentwicklungsteam erfolgen.

Sobald Sie eine Idee haben, ist es wichtig, sie durch eine Marktumfrage zu validieren, um festzustellen, ob ein Bedarf für das Produkt besteht.

Schritt 2. Filtern Sie Ihre Ideen

Nach der ersten Phase sollten Sie wahrscheinlich eine Reihe von Ideen haben. Aber nicht alle Ideen sind realisierbar, und dann müssen alle an der Auswahl der besten Option beteiligt sein, und natürlich ist das Beibehalten einer Alternative auch eine Möglichkeit, dies sicherzustellen. Im Konzeptentwicklungs- und Produktplanungsprozess gehen neue Produktprojekte nach Genehmigung des Projekts in die detaillierte Designphase. Die grundlegenden Aktivitäten in dieser Phase sind die Validierung der Produktideen und die Bereitstellung einer vollständigen Produkt-Roadmap.

Schritt 3. Konzeptionelle Validierung

Sobald Sie Ihre Recherche und Analyse abgeschlossen haben, ist es an der Zeit, mit der Konzeption des Produkts zu beginnen. Dies umfasst die Erstellung von Produktmerkmalen und -spezifikationen sowie die Gestaltung des Produkts. Sie müssen sich auch einen Produktnamen, ein Logo und eine Markenstrategie einfallen lassen.

Bei mehreren Produktkonzepten wird das scheinbar passende Produktkonzept dann gegen Wettbewerber ausgespielt, um Marketing- und Positionierungsstrategien abzuschließen.

Schritt 4. Prototyping

Hier beginnen Sie mit der Erstellung des eigentlichen Produkts. Dazu gehört die Erstellung eines Prototyps des Produktkonzepts und dessen Test mit potenziellen Kundenfokusgruppen, um deren Reaktionen und Marktanforderungen zu verstehen. Bevor Unternehmen entscheiden, ob ein neues Produkt entwickelt werden soll, können sie auch in kleinen Experimenten Konzepte und Meinungen verifizieren. Es ist wichtig, in dieser Phase so viel Feedback wie möglich zu erhalten, damit Sie Änderungen und Verbesserungen am Produkt vornehmen können.

Das Experiment kann die Herstellung von Mustern und die Beratung mit potenziellen Kunden umfassen. Wenn der erste Konzeptprototyp eingegangen ist, ist der nächste Schritt der Prototypentest sowie der Produktlebenszyklus.

Schritt 5. Testen

Sobald das Produkt fertiggestellt ist, ist es an der Zeit, es in der realen Welt zu testen. Dazu gehört, das Produkt in die Hände der Kunden zu legen und Feedback zu erhalten, wie es ihnen gefällt. Es ist wichtig, basierend auf diesem Feedback Änderungen und Verbesserungen vorzunehmen, damit Sie Änderungen vor der Produkteinführung vornehmen können.

Der Kern des detaillierten Produkt-Engineerings ist der „Design-Build-Test“-Zyklus. Wenn der Konzepttest des Prototyps nicht die gewünschten Leistungsmerkmale zeigt, sollte der Produktmanager einen Designprozess und eine vorgeschlagene Lösung suchen, um diesen Unterschied auszugleichen, und den „Design-Build-Test“-Zyklus wiederholen. Die detaillierte Produktentwicklungsphase endet mit dem endgültigen Design des Produkts, das die festgelegten technischen Anforderungen erfüllt, und der Unterzeichnung zur Genehmigung.

Schritt 6. Herstellung

Sobald das Produkt fertiggestellt ist, ist es an der Zeit, mit der Herstellung zu beginnen. Dieser Vorgang kann je nach Produkt auf unterschiedliche Weise erfolgen. Beispielsweise kann ein Produkt durch Spritzguss, maschinelle Bearbeitung oder 3D-Druck hergestellt werden. Dies beinhaltet die Zusammenarbeit mit einem Hersteller, um das fertige Produkt in großem Maßstab herzustellen.

Schritt 7. Einführungs- und Marketingstrategie

Schließlich ist es an der Zeit, das Produkt auf den Markt zu bringen und es an die Verbraucher zu vermarkten. Daran wird ein Marketingteam beteiligt sein, das einen Einführungsplan zusammenstellt und alles unternimmt, um das Produkt bekannt zu machen. Es gibt eine Vielzahl von Marketingstrategien, die verwendet werden können, um ein Produkt zu bewerben. Der beste Ansatz hängt jedoch vom Produkt und der Zielgruppe ab.

Bei der Entwicklung einer strategischen Marketingplanung und einer Produkt-Roadmap ist es wichtig, über eine starke Markenstrategie zu verfügen. Das Produkt sollte in den richtigen Kanälen, beim richtigen Publikum und zum richtigen Preis beworben werden.

Letztendlich hängt die beste Marketingstrategie für ein Produkt von einer Reihe von Faktoren ab. Der Rahmen für die Produktentwicklung sowie Markttests und -forschung sind jedoch wesentliche Bestandteile. Indem sie die Bedürfnisse des Zielmarktes verstehen und ein Produkt entwickeln, das ihren Bedürfnissen entspricht, können Unternehmen den Erfolg ihres Produkts maximieren.

Welche Rolle spielt Rapid Prototyping in der Produktentwicklung?

Da der Produktentwicklungszyklus länger geworden ist und rationalisierter, hat die Rolle des Rapid Prototyping exponentiell zugenommen. Rapid Prototyping ist ein Prozess, bei dem ein Prototyp eines Produkts schnell und effizient erstellt wird, normalerweise durch den Einsatz von CNC-Bearbeitung oder 3D-Drucktechnologie.

Dies ermöglicht eine größere Flexibilität im Designprozess sowie eine schnellere Bearbeitungszeit vom Prototyp bis zum Endprodukt. Hier sind vier Aspekte, bei denen Rapid-Prototyping-Technologien bei der Produktentwicklung eine Rolle spielen.

1. Beweiskonzept

Die Rolle des Rapid Prototyping in der Produktentwicklung besteht darin, Unternehmen bei der Erstellung eines Proof-Konzepts für ihr Produkt zu unterstützen. Dies ist ein Prototyp, der schnell und kostengünstig erstellt wird, sodass Unternehmen ihre Ideen in der Anfangsphase testen und sicherstellen können, dass sie auf dem richtigen Weg sind.

Rapid Prototyping ermöglicht Unternehmen eine frühzeitige Markteinführung im Produktentwicklungsprozess, was ihnen helfen kann, Änderungen vorzunehmen, bevor sie zu viel Zeit und Geld in das Projekt investieren.

2. Visuelle Präsentation

Der Erfolg eines Produkts hängt oft von seiner visuellen Präsentation ab. In den frühen Phasen der Produktentwicklung ist es wichtig, visuelle Elemente zu erstellen, die das Produkt und sein Design genau darstellen. Diese visuellen Elemente können dazu beitragen, die Merkmale und Vorteile des Produkts potenziellen Kunden sowie Stakeholdern und potenziellen Kunden zu vermitteln.

Gute visuelle Darstellungen können auch dazu beitragen, die Produkt-Roadmaps und den Entwicklungsprozess zu inspirieren und zu leiten. Durch die Erstellung genauer, informativer und attraktiver Grafiken können Produktentwickler eine starke Grundlage für ein erfolgreiches Produkt schaffen.

3. Funktionstests

Funktionstests sind ein Prozess, bei dem überprüft wird, ob die einzelnen Abschnitte eines Produkts wie erwartet funktionieren. Dies ist normalerweise eine der ersten Arten von Tests, die während des Produktentwicklungslebenszyklus durchgeführt werden. Das Hauptziel des Funktionstests besteht darin, Fehler in der Funktionalität des Produkts zu identifizieren.

Funktionstests können manuell oder automatisiert durchgeführt werden. Manuelle Funktionstests werden von Testern durchgeführt, die Testfälle verwenden, um gerade genug Funktionalität des Produkts zu überprüfen. Automatisierte Funktionstests werden mithilfe spezieller Softwaretools durchgeführt, die den Testprozess automatisieren.

4. Technische Validierung

Die technische Validierung ist ein entscheidender Schritt im Produktentwicklungsprozess. Es wird verwendet, um sicherzustellen, dass Produkte alle Anforderungen und Spezifikationen erfüllen, bevor sie für Kunden freigegeben werden. Die technische Validierung umfasst Tests und Inspektionen von Produkten sowie Überprüfungen von Designdokumenten und Machbarkeitsanalyseberichten.

Es ist wichtig sicherzustellen, dass Produkte ordnungsgemäß validiert werden, damit Kunden darauf vertrauen können, dass sie das bekommen, was sie erwarten. Die technische Validierung hilft, Produktausfälle zu vermeiden und stellt die Kundenzufriedenheit sicher.

Beispiele für Produktentwicklung in verschiedenen Bereichen

1. Automobil

Die Produktentwicklung ist ein komplexer Prozess, der verschiedene Faktoren wie Projektmanagement und Marktanteil berücksichtigt, um ein erfolgreiches Produkt zu schaffen. Ein wichtiger Aspekt der Automobilproduktentwicklung sind die Anfangsphasen von Design und Engineering. In diesen Phasen entscheidet das Unternehmen noch, wie das Auto aussehen wird und welche Funktionen es haben wird, die nicht im bestehenden Produkt enthalten sind. Wenn das Konzept bei den Verbrauchern nicht gut ankommt, wird das Auto wahrscheinlich nicht erfolgreich sein.

Ein Beispiel für einen Business Case, der mit seinem Konzept nicht aufging, war DeLorean. Das Unternehmen ging jedoch bankrott, nachdem es sein einziges Modell, den DeLorean DMC-12, herausgebracht hatte. Das Auto war schlecht konstruiert, was nur ein Aspekt ist, während es auch viele andere Probleme hatte, die zu seinem Scheitern führten.

2. Medizinprodukt

Ein Medizinprodukt ist ein Produkt, das für medizinische Zwecke verwendet wird. Es kann etwas so Einfaches wie ein Verband oder etwas so Komplexes wie ein Herzschrittmacher sein. Der erste Schritt in diesem Prozess besteht darin, ein Konzept für das Gerät zu entwickeln. Dazu gehört Brainstorming und Recherche möglicher Verwendungsmöglichkeiten für das Gerät.

Sobald ein Konzept ausgewählt ist, besteht der nächste Schritt darin, das Gerät zu entwerfen. Nach der Fertigstellung des Designs besteht der nächste Schritt darin, die Zulassung von der FDA und der Herstellung zu erhalten. Der letzte Schritt ist die Vertriebsstrategie, bei der das Gerät an Krankenhäuser und Kliniken verteilt wird.

3. Verbraucherprodukte

Verbraucherprodukte durchlaufen einen strengen Produktentwicklungsprozess, der darauf abzielt sicherzustellen, dass nur die hochwertigsten Produkte die Verbraucher erreichen.

Dieser Prozess beginnt mit einer umfassenden Marktforschung, die dabei hilft, die wichtigsten Chancen und Herausforderungen zu identifizieren, denen das Produkt begegnen muss. Als nächstes arbeitet das Produktteam zusammen, um einen Prototyp zu erstellen, der dann mit Verbrauchern getestet wird, um Feedback zu erhalten. Basierend auf diesem Feedback verfeinert das Team das Design und testet es erneut. Erst wenn die Geschäftsleitung überzeugt ist, dass das Produkt marktreif ist, geht es in die Produktion.

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist die Rolle eines Produktentwicklungsteams?

Das Team ist dafür verantwortlich, ein neues Minimum Viable Product zu entwickeln oder bestehende zu verbessern. Sie arbeiten mit Ingenieuren, Marketingfachleuten und anderen Abteilungen zusammen, um Ideen zu entwickeln, Produkte zu entwerfen, zu testen und marktreif zu machen.

Das Team ist typischerweise in zwei Teile gegliedert:F&E und Produktmanagement. Das Team für Forschung und Entwicklung (F&E) ist für die Ideenfindung und das Design von Produkten verantwortlich. Das Produktmanagementteam ist für Herstellung, Vertrieb und Marketing verantwortlich.

2. Gibt es häufige Fehler, die Unternehmen bei der Produktentwicklung machen?

Es gibt mehrere häufige Fehler, die Unternehmen bei der Produktentwicklung machen:

a.Unterschätzung der Zeit, die benötigt wird, um ein Produkt auf den Markt zu bringen

b. Fokussierung zu sehr auf das Design des Produkts und zu wenig auf einen detaillierten Geschäftsplan;

c. Nicht genügend Geschäftsanalysen durchführen;

d. Produkte werden nicht ausreichend getestet;

e. Nicht das gesamte Produktteam einbeziehen;

f. Konzentration auf kurzfristige Gewinne statt auf langfristige Ziele;

g. Kundenfeedback nicht einbeziehen.

3. Was sind die Vorteile der Produktentwicklung für Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen?

1) Es gibt mehrere Vorteile der Produktentwicklung für Unternehmen und Verbraucher gleichermaßen:

2) Unternehmen können den Erfolg messen, indem sie Feedback von Verbrauchern einholen und basierend auf diesem Feedback Änderungen vornehmen.

3) Unternehmen können neue Produkte entwickeln, um neue Kunden zu gewinnen und das bestehende Produkt zu halten.

4) Unternehmen können effektiver konkurrieren, indem sie innovative Produkte anbieten.

5) Verbraucher können von verbesserten Produkten profitieren, die ihren Bedürfnissen entsprechen.

6) Verbraucher können von niedrigeren Preisen profitieren, wenn Unternehmen um ihr Geschäft konkurrieren.

Schlussfolgerung

Um ein Produkt zu schaffen, das Menschen lieben und kaufen wollen, ist es wichtig, den Produktentwicklungsprozess zu durchlaufen. Dies umfasst mehrere Schlüsselphasen, einschließlich Prototyping, das Ihnen helfen kann, Ihre Ideen zu testen und Feedback von potenziellen Kunden zu erhalten.

Prototyping ist ein wichtiger Teil des Prozesses und kann dazu beitragen, Fehler zu reduzieren und Zeit und Geld zu sparen. Durch den Einsatz von Rapid-Prototyping-Tools können Sie den Produktherstellungsprozess beschleunigen und Ihre Produkte schneller auf den Markt bringen.

Mit fortschrittlicher CNC-Bearbeitung und 3D-Drucktechnologie bietet WayKen professionelles Produkt-Prototyping, um Ihren Produktentwicklungsprozess effektiv voranzutreiben.



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