Maximieren Sie Anlageneinsparungen mit Experten-CMMS-Strategien – eMaint-Webinar

Am Mittwoch, den 15. November 2017, wird Scott Rojas, Account Executive bei Fluke Accelix, die Vorteile des Einsatzes computergestützter Wartungsmanagementsoftware (CMMS) zur Verbesserung des Anlagenbetriebs und zur Kostensenkung erörtern. Im Vorfeld der Live-Veranstaltung stellten wir Scott ein paar Fragen zu seinem geplanten Webinar, einschließlich der Frage, wer teilnehmen sollte und warum. Melden Sie sich unbedingt für die Live-Veranstaltung Plant Cost Reductions with CMMS an.
F:Wer sollte an diesem Webinar teilnehmen und warum?
Während in dieser Präsentation die Rolle eines CMMS bei der Umsetzung von Strategien zur Senkung der Anlagenkosten erörtert wird, lässt sich der finanzielle Nutzen am besten erzielen, wenn ein Umdenken in Bezug auf die Anlagenleistung realisiert und von der Führung auf allen Ebenen übernommen wird. Dieses Webinar wird für alle Stakeholder interessant sein, die Klarheit darüber suchen, was sie tun müssen und warum sie tun wollen, um Zuverlässigkeit zu erreichen.

Scott Rojas, Moderator des Best Practice-Webinars im November

F:Was sind einige Gründe, Asset-Taxonomien zu entwickeln und die Asset-Kritikalität zu bestimmen?
Anlagentaxonomien und Anlagenkritikalität beeinflussen die Pläne für das Ausrüstungsportfolio einer Organisation. Insgesamt sollten Anlagentaxonomien in Kombination mit Anlagenkritikalität die Risikoquellen in einem funktionalen System genau ansprechen, um die Angemessenheit von Wartungsstrategien zu bestimmen und Fehleranalyseberichte in einem risikobasierten Verbesserungsprogramm bereitzustellen. Nach der Definition können Asset-Taxonomien und Asset-Kritikalität Teams dabei helfen, Strategien zur Risikokontrolle zu identifizieren, und sie liefern Managern auch Kennzahlen für Maßnahmen, wenn ein vorgegebener Schwellenwert überschritten wurde. Dies führt zu geeigneten Maßnahmen, um Grundursachen und Mängel an ihrer Quelle zu mildern oder zu beseitigen oder sich zu entscheiden, nichts zu tun und bis zum Scheitern zu laufen.
Das Ziel der aus Datenerfassungsquellen abgeleiteten Metriken – etwa einem CMMS mit richtig konfigurierten Taxonomien, Tabellen und Arbeitsaufträgen, über die das technische Personal berichten kann – besteht darin, die Ursache-, Wirkungs- und Folgemuster in einem funktionalen System klar zu identifizieren, sodass Manager und ihre Mitarbeiter kritische Herausforderungen mit praktikablen und kostenbewussten Lösungen identifizieren und logisch lösen können, um den zuverlässigen Betrieb zu verbessern und die Wahrscheinlichkeit negativer Auswirkungen auf die Personalsicherheit zu verringern.
F:Können Sie uns drei Vorteile nennen, die der Einsatz eines CMMS mit sich bringt, um Kosten zu senken?

1. Direkt (Kontrolle) —Als technologisches Tool bietet ein CMMS die erforderliche Kontrolle, da wir Auswirkungen messen und Trends aus einer einzigen Quelle der Wahrheit analysieren und so die Leistung und Gesamtergebnisse verbessern können.
2. Nebenwirkung und breiter Charakter —Verbessert die Finanzwirtschaft und schafft exponentielle Möglichkeiten im Betriebskontext und Umfeld der Organisation.
3. Führungssponsoring —Als Voraussetzung für Kostensenkungen stärkt der Einsatz eines CMMS die gewünschte Kultur. Wenn ein von Führungskräften geförderter Asset-Management-Ansatz gewählt wird, kann ein CMMS dazu beitragen, gute Gewohnheiten für Stakeholder zu stärken, indem:
   • Gewährleistung von Konsistenz und Fairness durch messbares Benchmarking
   • Förderung von Führung, Vertrauen, Selbstvertrauen und Stolz im gesamten Unternehmen
   • Verbesserung der Compliance bei der Einhaltung zweckorientierter Verfahren
   • Ermöglichung der Beteiligung des Personals an kontinuierlichen organisatorischen Verbesserungen, die sich direkt auf sie auswirken
     • Die richtige Kultur stellt sicher und fördert, dass alle in die gleiche Richtung gehen und gibt dem Team ein Gemeinschaftsgefühl.

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