Top 9 Maintenance-Podcast-Episoden 2020, die Sie gehört haben müssen

Das Jahr 2020 forderte die Welt wie nie zuvor: Pandemie, wirtschaftliche Unsicherheit, Führungswechsel, rasanter technologischer Wandel. In diesem Klima wandten sich Wartungsprofis Podcasts zu für frische Perspektiven, bewährte Strategien und echte Erfolgsgeschichten. Hier sind die neun Episoden, die durch Tiefe, Klarheit und umsetzbare Erkenntnisse hervorstachen.

Top 9 Maintenance-Podcast-Episoden 2020

#1 – Kulturwandel mit Cliff Williams, Michelle Henley, Susan Lubell & Martha Myers (Rob's Reliability Project)

Kernaussage: Kultur ist der Dreh- und Angelpunkt, der Reliability-Best-Practices in greifbare Ergebnisse verwandelt. Diese Episode erforscht, wie Führungskräfte Unternehmens-, Abteilungs- und individuelle Ziele ausrichten, Teams motivieren und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung verankern.

• Definition einer ausgereiften Reliability-Kultur und Identifikation von Champions
• Ausrichtung organisationaler, abteilungsbezogener und individueller Ziele
• Strategien für Buy-in auf allen Ebenen

Eines der wichtigsten Dinge für mich ist zu erkennen, dass jede Organisation und jeder Mensch an einem anderen Punkt ihrer Reise steht... Selbst wenn die Organisation als Ganzes glaubt, sehr ausgereift zu sein, mag das stimmen oder nicht. – Susan Lubell, P.Eng MBA MMP CAMA, Principal Consultant, Steppe Consulting Inc

#2 – Unterstützung für FMEA aufbauen mit Fred Schenkelberg (Rooted in Reliability)

Kernaussage: Ressourcen für FMEAs zu sichern, ist oft die erste Hürde. Die Hosts diskutieren, wie man einen überzeugenden Business Case aufbaut, der greifbare Einsparungen zeigt und mit Exekutivprioritäten aligniert.

• Warum Top-Management FMEA-Investitionen ablehnt
• Taktiken für Führungskräfte-Zustimmung
• Skalierung eines FMEA-Programms im gesamten Unternehmen

Wir können etwas ändern und den Fortschritt verfolgen und zurückkommen und sagen: 'Wir haben gerade 15.000 $ pro Monat gespart, weil wir das Problem identifiziert und gelöst haben.' Niemand wird dagegen argumentieren... das ist es, was eine FMEA hilft zu identifizieren... – Fred Schenkelberg, Reliability Engineering & Management Consultant, Co-Host von Speaking of Reliability

#3 – Frauenvertretung in der Wartung (WIRAM Webinar-Serie)

Kernaussage: Geschlechtergleichheit und Repräsentation sind nicht nur moralische Imperative; sie treiben Leistung und Innovation. Dieses Webinar enthüllt, warum Bias besteht, die Vorteile von Diversität und konkrete Schritte, um Frauen in der Wartung zu fördern.

• Wurzelursachen von Diskriminierung und Bias im Wartungsfeld
• Geschäftliche Vorteile einer diversen Belegschaft
• Praktische Strategien zur Erhöhung der Frauenvertretung

Es ist egal, ob du Mann oder Frau bist, oder welche Rasse, Sexualität du hast – du musst deinen Raum öffnen für Engagement und dafür, miteinander respektvoll zu reden und die Perspektiven des anderen zu verstehen. – Carla Santalucia, Maintenance & Facilities Lead, Bayer

#4 – CMMS-Integration mit Stuart Fergusson (Rob's Reliability Project)

Kernaussage: Ein CMMS ist nur so mächtig wie seine Integrationsstrategie. Stuart Fergusson erklärt, wie man die richtigen Systeme wählt, einen klaren Business Case baut und Integrationen ausführt, die echte Geschäftsprobleme lösen.

• Identifikation von Systemen, die Ihr CMMS ergänzen
• Entwicklung eines Business Cases und Ausführungsfahrplans
• Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung

Man muss bewusst sein beim Einrichten von CMMS-Integrationen. Ich denke, das ist das Erste, was man wissen muss – was man erreichen will. Der Hauptpunkt der Integration ist, ein Geschäftsproblem zu lösen... Es geht darum, das Endziel zu haben. Was ist das Ziel Ihres Wartungsprogramms und wie füttern Sie die Integration darauf hin? – Stuart Fergusson, Director of Solutions Engineering, Fiix

#5 – Annahmen und Wartung (Speaking of Reliability)

Kernaussage: Versteckte Annahmen über Anlagenausfälle können Wartungsentscheidungen in die Irre führen. Diese Episode hinterfragt konventionelle Weisheit und plädiert für datengetriebene Strategien, die korrektive Arbeit reduzieren.

• Wie Annahmen Wartungspraktiken formen
• Gängige Mythen über Anlagenausfälle und ihre Auswirkungen
• Daten nutzen, um breite Richtlinien durch spezifische Aktionen zu ersetzen

Was ich will, ist, dass Leute darüber nachdenken, wie [Ausfallkurven] auf uns und unsere Organisation zutreffen und was wir dagegen tun. Wenn wir wissen... dass Infant Mortality ein großes Problem ist, wie gehen wir damit um? Vielleicht haben wir keine guten Wiederaufbereitungsverfahren oder Standards oder Installationsanforderungen für Pumpen... Wenn wir diese Dinge etablieren, haben wir vielleicht später nicht so viel korrektive Arbeit. – James Kovacevic, Host von Rooted in Reliability und Co-Host von Speaking of Reliability

#6 – Führung & Mentale Gesundheit in der industriellen Community (Empowering Industry)

Kernaussage: Menschen sind die wahren Assets jedes Betriebs. Diese Episode hebt die Wichtigkeit menschenzentrierter Führung und Mental-Health-Bewusstsein für nachhaltig leistungsstarke Wartungsteams hervor.

• Warum Führung Mental Health priorisieren muss
• Praktische Schritte zur Stigma-Beseitigung und Förderung von Wohlbefinden
• Ausrichtung von Führungsverhalten auf Team-Bedürfnisse

Wir vergessen manchmal, dass wir Assets unseres Unternehmens sind und wenn wir nicht richtig laufen, läuft die Anlage auch nicht. – Rob Kalwarowsky, P. Eng, Asset Management Specialist bei Enbridge und Co-Host von The Leadership Launchpad Project

#7 – Fokus auf Planung und Terminierung von Wartung (MRO Magazine Podcast)

Kernaussage: Effektive Terminierung ist sowohl Kunst als auch Wissenschaft. Diese Episode teilt bewährte Techniken zur Optimierung der Planung, Nutzung von IIoT und Anpassung an COVID-19-Einschränkungen.

• Verbesserung von Terminierungsgenauigkeit und -zuverlässigkeit
• Wie IIoT Planungsworkflows transformiert
• Praktische Tipps für Schwungerhalt während Störungen

Irgendwie finden wir Zeit, an Dingen zu arbeiten, die kaputtgehen, aber wir tun nicht genug von den kleinen Dingen, die Dinge davon abhalten, kaputtzugehen. – Doc Palmer PE, MBA, CMRP, Autor von Maintenance Planning and Scheduling Handbook

#8 – Wartungsvorteile während Digitalisierung beschleunigt (Efficient Plant Magazine Podcast)

Kernaussage: COVID-19 hat die digitale Adoption in der Wartung beschleunigt. Dieses Gespräch erforscht, wie neue Tools, Schulungen und visuelle Verfahren Sicherheit und Produktivität steigern können.

• Entstehende Systeme und Prozesse für Remote-Arbeit
• Technologie nutzen für klarere Anweisungen
• Kommende Trends, die die Wartungslandschaft formen

Das ist eine kleine Sache, und sie ist nicht so sexy, wenn man über digitale Transformation redet, aber Trainingsvideos und Anweisungsverbesserungen, und das im großen Maßstab... diese Denkweise, Wartungsleuten bessere Anweisungen in visuelleren Formen zu geben, wird durchdringender... Es gibt massenhaft Gelegenheiten, Arbeitsverfahren besser visuell darzustellen, um Leute sicher zu halten und den Job schneller zu erledigen. – Brad Budde, Vice President, Digital, Emerson Automation Solutions

#9 – Front Line Engagement mit Dylan Day (Over The Line Podcast)

Kernaussage: Engagierte Teams liefern bessere Ergebnisse. Diese Episode fokussiert auf das Aufbrechen von Abteilungs-Silos, die Darstellung des Werts von Wartungsarbeit und das Fördern konstruktiver Feedback-Schleifen.

• Brücken schlagen zwischen Wartung und anderen Funktionen
• Kommunikation der greifbaren Wirkung von Wartungsaktivitäten
• Führen mit Empathie und umsetzbaren Erkenntnissen

Lernen Sie Ihre Leute kennen. Lernen Sie ihre Stärken und Schwächen kennen... Dann können Sie aufhören, Menschen als Roboter in einem Prozess zu sehen, und anfangen, sie als Menschen zu sehen. – Dylan Day, Millwright, Oil & Gas, Mining, Construction, Forestry, Renewables

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