Steigern Sie die Automobilproduktion:Wie ein CMMS Effizienz und Wachstum steigert

CMMS unterstützt die Automobilfertigung

Toyota gab kürzlich bekannt, dass das Unternehmen 2016 mit mehr als zwei Millionen gebauten Fahrzeugen ein Rekordproduktionsjahr erreicht hat. Das Produktionsvolumen stieg im Vergleich zum Gesamtjahr 2015 um 4,4 %. Zu den Haupttreibern des Produktionsanstiegs zählten niedrige Kraftstoffpreise, eine anhaltende Stabilität der Gesamtwirtschaft und eine starke Kundennachfrage nach Lastkraftwagen und Geländefahrzeugen.

Um dieses aufregende Wachstumsniveau aufrechtzuerhalten, müssen Automobilhersteller schlank arbeiten. Eine schlanke und effiziente Fertigung hängt davon ab, dass Maschinen mit höchster Effizienz arbeiten. Eine ordnungsgemäße Planung der vorbeugenden Wartung kann dazu beitragen, die Produktionsanforderungen zu erfüllen und zu übertreffen. Wartungsprogramme können in Verbindung mit einem CMMS auch zur Unterstützung der Gesamtanlageneffektivität (Overall Equipment Effectiveness, OEE) und der Compliance beitragen.

Produktionsanforderungen erfüllen

Mit der Arbeitsauftragsplanungssoftware können Unternehmen den Zustrom von Arbeitsaufträgen und -anfragen von jedem browserbasierten Gerät aus besser verwalten. Manager können Arbeitsaufträge auch schnell dem entsprechenden Techniker zuweisen und den Arbeitsauftrag mit einer digitalen Signatur unterzeichnen. Wenn der Betrieb innerhalb eines Werks oder weltweit zunimmt, behalten Sie mit Listenansichten offener Arbeitsaufträge nach Typ, Techniker oder Abteilung den Überblick über den Arbeitsfortschritt.
Spartan ERV (Emergency Response Vehicles) ist ein führender Hersteller von maßgeschneiderten Feuerwehrautos und anderen Rettungsfahrzeugen. Nach der Implementierung der CMMS-Lösung von eMaint verzeichnete das Unternehmen einen um 33 % gesteigerten Arbeitsdurchsatz, die Fähigkeit, eine 75.000 Quadratmeter große Anlage und Ausrüstung mit einem einzigen Techniker zu warten, und eine termingerechte Fertigstellungsrate für PMs stieg auf 85 % und verbesserte sich stetig.

Unterstützung für OEE

Ein CMMS kann wichtige Kennzahlen für Automobilhersteller melden, und OEE ist für die meisten, wenn nicht alle Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie können Faktoren verfolgen, die sich auf die OEE auswirken, beispielsweise Ausfallzeiten. Die Berichts- und Dashboard-Tools innerhalb eines CMMS helfen dabei, Daten in Erkenntnisse umzuwandeln, die mit den Produktions- und Wartungsteams sowie dem Management geteilt werden können.

Von dort aus sind Sie in der Lage, Entscheidungen zu treffen, indem Sie historische Kosten und Trends analysieren und Korrekturmaßnahmen ergreifen. CMMS-Lösungen helfen Herstellern, die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und zu stärken.
Beispielsweise hat der eMaint-Kunde Dunn Tire die Möglichkeit, Produktivität, Arbeitsaufträge pro Standort, Reaktionszeit sowie Wartungsarbeits- und Teilekosten zu verfolgen und zu analysieren. Das Unternehmen kann die Leistung aller Standorte vergleichen und die Ergebnisse überprüfen.

Compliance erreichen

Für Automobilhersteller ist es von größter Bedeutung, regulatorische Standards wie TS 16949, GMP, FTC, EPA und andere einzuhalten. Durch den Einsatz eines CMMS zur Erfüllung von Aufgaben wie der Verfolgung des Arbeitsauftragsverlaufs und des Inventars, der Dokumentation von Verfahren, der automatischen Generierung von PM-Aufgaben und mehr wird die Einhaltung von Vorschriften weniger zu einem Problem.
„Alles ist sehr gut sichtbar. Das ist einer der großartigen Vorteile von eMaint CMMS. Der Einsatz der Berichtsfunktion hat uns geholfen, die Wartung an unseren vier Standorten besser zu verwalten, und hat den Audit- und Zertifizierungsprozess viel weniger mühsam gemacht“, sagte Bill G., Facilities Manager bei Troy Design &Manufacturing.