Schlüsselmaßnahmen für CMMS-Erfolg und Continuous Improvement

Was Sie tun können, um CMMS-Erfolg zu sichern

Über 90 % aller CMMS-Misserfolge führen auf einen gemeinsamen Nenner zurück, der oft übersehen wird: Mangel an Ownership. Um CMMS-Erfolg und Continuous Improvement sicherzustellen, gibt es einige Fundamentale, auf die Teams sich heute konzentrieren können.

Datenintegrität sicherstellen

• Vollständige Asset-Historie-Informationen sammeln
• Ersatzteil-Inventar-Stammdaten aktuell und genau halten
• Kritische Ersatzteile in Stücklisten für kritische Ausrüstung aufnehmen
• Vollständige und präzise präventive Wartungsaufgabendaten für kritische Assets
• Direkte Verantwortlichkeiten für Pflege von Equipment/Asset- und Teiledaten zuweisen

Bildung und Training anbieten

• Initial- und laufendes CMMS-Training für alle Wartungsmitarbeiter bereitstellen
• „Tribal Knowledge“ Ihres Wartungsteams erfassen

Arbeitsprozesse dokumentieren

• Work Control Function und gut definierte dokumentierte Prozesse etablieren
• Prioritätssysteme basierend auf Ausrüstungskritikalität, Sicherheitsfaktoren, Ausfallkosten etc. definieren
• Work Order Management Software nutzen, um 100 % aller Arbeits- und Teilekosten zu erfassen
• Backlog-Reports nach Arbeitstyp mit geschätzten Stunden erstellen

Budget- & Kostenkontrolle ausüben

• Arbeit, Teile und Vendor-Support-Kosten auf Arbeitsaufträge buchen und erfassen für Asset-Historie
• Kostenverbesserungen durch CMMS und Best Practice Implementierung dokumentieren
• Deferred Maintenance identifizieren und an Management reporten
• Life-Cycle Costing unterstützen durch Monitoring von Reparaturkosten zu Ersatzwert

Präventive (PM) & Prädiktive Wartung (PdM) etablieren

• PM/PdM Change-Prozesse für kontinuierliche Review/Update von Aufgaben/Frequenzen etablieren
• PM/PdM Compliance zu Korrektur-Verhältnis messen
• MTBF, MTTR, Failure Trends und andere Reliability/Operational Data tracken
• Sicherstellen, dass Job Plans genug Informationen für Techniker enthalten, um Aufgaben effizient auszuführen

eMaints Sr. Consultant in Professional Services bietet diese Tipps und mehr in „Getting the Most Out of Your CMMS“. Sehen Sie das vollständige Webinar, um zu lernen:

1. Wie Sie ein CMMS nutzen können, um Continuous Improvement voranzutreiben
2. Wie globale Organisationen ihr CMMS nutzen, um Kosten zu senken bei gleichzeitiger Verbesserung von Effizienz, Zuverlässigkeit und Rentabilität
3. Überblick über Ergebnisse, die Sie durch proper Nutzung eines CMMS erreichen können