Wichtige Maßnahmen zur Gewährleistung des CMMS-Erfolgs und der kontinuierlichen Verbesserung

Startseite » Was können Sie tun, um den CMMS-Erfolg sicherzustellen?

Über 90 % aller CMMS-Ausfälle sind auf einen gemeinsamen Nenner zurückzuführen, der oft übersehen wird:mangelnde Eigenverantwortung. Um den CMMS-Erfolg und die kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen, gibt es heute nur wenige Grundlagen, auf die sich Teams konzentrieren können.
Datenintegrität sicherstellen 

• Stellen Sie sicher, dass vollständige historische Informationen zur Anlage erfasst werden
• Halten Sie den Stammdatensatz Ihres Ersatzteilbestands aktuell und genau
• Beziehen Sie wichtige Ersatzteile in Ihre Stückliste für kritische Geräte ein
• Vollständige und genaue Daten zu vorbeugenden Wartungsaufgaben für kritische Anlagen
• Direkte Verantwortlichkeiten für die Pflege von Geräte-/Asset- und Teiledaten zuweisen

Bieten Sie Bildung und Schulung an 

• Bieten Sie allen Wartungsmitarbeitern anfängliche und fortlaufende CMMS-Schulungen an
• Erfassen Sie das „Stammeswissen“ Ihres Wartungsteams 

Arbeitsprozesse dokumentieren 

• Etablieren Sie eine Arbeitskontrollfunktion und klar definierte dokumentierte Prozesse
• Definieren Sie Prioritätssysteme basierend auf der Kritikalität der Ausrüstung, Sicherheitsfaktoren, Ausfallkosten usw.
• Verwenden Sie eine Arbeitsauftragsverwaltungssoftware, um 100 % aller anfallenden Arbeits- und Teilekosten zu erfassen
• Bereiten Sie Rückstandsberichte nach Art der Arbeit vor, um die geschätzten erforderlichen Stunden einzubeziehen

Üben Sie Budget- und Kostenkontrolle aus

• Rechnen Sie die Kosten für Arbeit, Teile und Lieferantenunterstützung den Arbeitsaufträgen zu und verbuchen Sie diese, um die Historie der Vermögenswerte zu erstellen. 
• Dokumentkostenverbesserungen durch CMMS und Best-Practice-Implementierung
• Identifizieren Sie verzögerte Wartungsarbeiten und melden Sie sie dem Management
• Unterstützen Sie die Lebenszykluskostenrechnung, indem Sie die Reparaturkosten bis zum Wiederbeschaffungswert überwachen

Etablieren Sie vorbeugende (PM) und vorausschauende Wartung (PdM)

• Setzen Sie PM/PdM-Änderungsprozesse für die kontinuierliche Überprüfung/Aktualisierung von Aufgaben/Frequenzen ein.
• Messen Sie die PM/PdM-Konformität und das Korrekturverhältnis. 
• Verfolgen Sie MTBF, MTTR, Fehlertrends und andere Zuverlässigkeits-/Betriebsdaten.
• Stellen Sie sicher, dass Arbeitspläne genügend Informationen enthalten, damit Techniker ihre Aufgabe effizient ausführen können.

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1. Wie Sie mit einem CMMS kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben können
2. Wie globale Unternehmen ihr CMMS nutzen, um Kosten zu senken und gleichzeitig Effizienz, Zuverlässigkeit und Rentabilität zu verbessern
3. Ein Überblick über die Ergebnisse, die Sie durch den richtigen Einsatz eines CMMS erzielen können

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