CMMS nutzen für NIAHO und Healthcare Akkreditierungs-Compliance

DNV GL und NIAHO: Jährliche Compliance-Prüfungen managen

DNV GL, eine internationale Zertifizierungsstelle und Klassifikationsgesellschaft, glaubt, es ist Zeit für Wandel im Gesundheitswesen. Die National Integrated Accreditation for Healthcare Organizations (NIAHO) hat eine Integration mit CMS Conditions of Participation und dem ISO 9001 Qualitätsmanagementprogramm geschaffen. Dieses Programm ist das erste seiner Art, und fast 500 Krankenhäuser sind derzeit akkreditiert. Während das großartig klingt, bedeutet es Compliance-Prüfungen jedes Jahr statt alle drei Jahre.

Die Einhaltung jährlicher Audits von DNV GL sowie das Management kritischer Assets wie Generatoren, Sterilisationsgeräte, Röntgenanlagen, Luftreiniger und mehr kann ohne Wartungsmanagementsystem zur Herausforderung werden. eMaint CMMS kann Krankenhäuser und Gesundheitsorganisationen unterstützen, Compliance für Vorschriften wie ISO und NIAHO zu gewährleisten, durch die Fähigkeit zu:

• Arbeitsauftragshistorie und Kosten pro Asset verfolgen
• Arbeitsverfahren dokumentieren, um zu verifizieren, dass Arbeit gemäß Vorschriften durchgeführt wird
• Dokumente (Sicherheitshandbücher, Verfahren) an Datensätze anhängen
• Inventar und Ersatzteilverbrauch tracken
• Arbeitsstunden pro Arbeitsauftrag verfolgen
• Präventive Wartung (PM) Tasks auto-generieren und E-Mail-Alerts dafür einrichten
• Reports und Dashboards generieren für KPI-Daten
• Arbeitsanfragen tracken für pünktliche Fertigstellung

Health and Hospital Corporation Erfolgsgeschichte:
Die Mission der Health and Hospital Corporation of Marion County ist, die Gesundheit aller in der Community zu fördern und zu schützen und Gesundheitsversorgung für Unterversorgte bereitzustellen. Als sie ein CMMS brauchten, wählten sie eMaint wegen der flexiblen Oberfläche mit außergewöhnlichem Support zu erschwinglichem Preis. Mit eMaints leistungsstarker CMMS-Software konnten sie:

• Detaillierte Dokumentation für Joint Commission Audits bereitstellen
• Zeit und Kosten nach Gebäude und Abteilung für Budgetabstimmung tracken
• Reparatur-vs.-Ersatz-Entscheidungen durch enges Asset-Wartungs-Tracking rechtfertigen
• Über 2.000 kommerzielle und Wohn-Assets managen einschließlich Garantie-Tracking
• Sicherheitsprobleme kennzeichnen, damit sie priorisiert und schnell gelöst werden können

„Ein CMMS zu bekommen ist wie den ersten Computer zu bekommen. Als wir eMaint erstmals implementierten, realisierten wir nicht all die Dinge, die damit möglich sind. Jetzt wissen wir nicht, wie wir je ohne es operieren konnten.“
– Rex S., Director of Facilities, Planning and Construction bei Health and Hospital Corp.