Warum ich RTI beigetreten bin

Mit einer neuen Perspektive dachte ich, ich könnte schreiben über dieses kleine Unternehmen im Silicon Valley, von dem Sie wahrscheinlich noch nie gehört haben:Real-Time Innovations, Inc. (RTI). RTI hat im Stillen an einer Technologie namens DDS gearbeitet, die eines der wichtigsten und grundlegendsten Werkzeuge für die industrielle Internetrevolution sein könnte. Wenn Sie es noch nicht gehört haben, wird das industrielle Internet oder das industrielle Internet der Dinge (IIoT) die Welt auf eine Weise verändern, die wir seit der industriellen Revolution nicht mehr gesehen haben. Meine Großeltern sahen, wie sich die Kommunikationstechnologie vom Pferd und Wagen zur Verbreitung des Automobils und des Internets veränderte. Diese nächste Revolution wird eine viel größere Sache sein.

Ich habe 3 Jahre mit RTI zusammengearbeitet, während ich LocalGrid Technologies betrieben habe. Ich kann nicht die Anerkennung für die Auswahl von RTI als Anbieter anerkennen. Ich denke jedoch, dass unser CTO seine Hausaufgaben gemacht hat und sich für RTI und Connext DDS wegen der technischen Vorteile und auch wegen des Engagements des Unternehmens für die Qualität und Zuverlässigkeit seiner Produkte entschieden hat. Ich bin mir sicher, dass dieses Maß an Produktpflege zum Teil von ihrer langjährigen Arbeit mit den härtesten Problemen wie dem US DoD stammt. Hier kannst du ein bisschen mehr darüber lesen.

Warum bin ich also zu RTI gekommen? Die anfängliche Motivation war die Beziehung, die ich zum Unternehmen und zum Produkt hatte. Mit Connext ^® von RTI DDS Toolkit und Connext DDS Secure war klar, dass DDS eine grundlegende und äußerst wichtige Technologie für die Bemühungen von LocalGrid auf dem Smart Grid-Markt sein würde. Nachdem ich an vielen Systemintegrationsprojekten gearbeitet hatte, bei denen wir Schwierigkeiten hatten, skalierbare, einfach zu verwendende und robuste Kommunikationslösungen zu entwickeln, wusste ich, wie wichtig diese Middleware sein würde. Aber es waren der Einfluss und die Führung dieses kleinen Unternehmens, die mich wirklich angezogen haben, zuerst als Partner und dann als Arbeitgeber.

Als ich also nach meiner nächsten Karrieremöglichkeit suchte, wusste ich, dass ich ein Unternehmen wollte, das in einem aufregenden Technologiebereich wächst. Das Produkt und das Unternehmen schienen sehr gut zusammenzupassen. Als ich jedoch mit dem Vorstellungsgespräch anfing, war mir wirklich aufgefallen, wie sehr alle zusammenzuarbeiten schienen. Die Geschichten über die Stärken, Vorteile und Motivation des Unternehmens waren über alle Gruppen im Unternehmen hinweg konsistent und schlossen alle ein. Alle "ziehen an einem Strang". Anstatt mir zu sagen, wie großartig ihr Team war, sprach jede Gruppe im Unternehmen darüber, wie gut der Vertrieb, die Technik oder das Marketing abschneiden. Das Unternehmen ist klein, etwa 100 Mitarbeiter, aber in mehreren Branchen deutlich über seinem Gewicht. Es hat eine Servicekultur:„Wir lassen unsere Kunden nicht scheitern“ ist ein Satz, den ich in Vorstellungsgesprächen oft gehört habe. Dies kann nur ein Beweis für die Teamarbeit und das Gefühl der Eigenverantwortung sein.

Meine erste Arbeitswoche fiel zufällig mit der Firmenstartwoche zusammen. Während dieser Woche trifft sich jeder RTI-Mitarbeiter aus der ganzen Welt persönlich in unserem Hauptsitz in Sunnyvale, CA – definitiv ein guter Zeitpunkt, um mitzumachen; Ich habe viele Leute im Unternehmen persönlich kennengelernt. Dies ist wichtig in einem Unternehmen, in dem 50 % der Mitarbeiter remote arbeiten. Das Wichtigste, was ich aus dieser ersten Woche mitgenommen habe, war ein toller Einblick in die Unternehmenskultur, die ich vor allem als immenses Vertrauen zwischen allen bezeichnen würde. Das führt zu vielen Fragen und viel Feedback. Natürlich gibt es Wachstumsschmerzen wie bei jedem kleinen Unternehmen. Und sie haben keine unbegrenzten Ressourcen oder Mittel. Aber klar, mit dieser Teamarbeit und gerade in einem neuen, undefinierten Markt scheitert RTI erfolgreich am Erfolg. Das ist großartig, denn sie haben keine Angst zu versuchen, das Unternehmen und das Produkt in den Vordergrund zu stellen und dabei ihre Kunden und Märkte kennenzulernen. Mit Teamwork funktioniert das.

Als Engineering-Unternehmen mit einem komplexen Produkt kann ich bestätigen, dass es eine sehr "Geek"-freundliche Kultur hat. Aber darüber hinaus ist es eine Kultur, in der Menschen frei kommunizieren und sich ausdrücken. Ich habe meine eigenen Meetings geleitet und an vielen anderen teilgenommen, bei denen, wenn die Frage unweigerlich gestellt wird, "Gibt es irgendwelche Fragen" und dann nur noch Stille herrscht. Bei RTI gibt es nie Stille. Es gibt immer eine Frage oder einen Kommentar und dieser kommt aus allen Abteilungen des Unternehmens:Engineering, Sales, Marketing, Operations, egal um welches Thema es geht. Jeder scheint die Bedeutung dessen zu verstehen, was RTI tut, und jeder kümmert sich. Fügen Sie den klaren Respekt und das Vertrauen hinzu, das im Unternehmen vorhanden ist, und dies führt zu vielen Fragen, Feedback und Zusammenarbeit. Auf diese Weise kann eine so kleine Gruppe das einflussreichste Unternehmen in ihrer Branche sein und Unternehmen wie Google und GE schlagen.

Im Gegensatz zu vielen Unternehmen im Silicon Valley bleiben die Leute lange hier. Ich habe Ingenieure getroffen, die seit mehr als 15 Jahren hier sind, während sich die Technologie des Unternehmens verändert, weiterentwickelt und gereift hat. Sie wechseln vom Engineering über den Vertrieb oder das Marketing bis hin zum Management. Die Menschen haben einen großen Einfluss auf das Eigentumsgefühl und die Kultur. Ich freue mich sehr, Teil dieses tollen kleinen Unternehmens zu sein und schlage vor, dass alle RTI im Auge behalten. Die Auswirkungen auf unsere Gesellschaft, Unternehmen und Wirtschaft werden enorm sein, auch wenn Sie es nie erfahren werden.

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