2 Grundlagen für den IIoT-Erfolg

Im Laufe der Jahre haben Fertigungsveteranen unzählige Artikel darüber gelesen, wie die Umstellung ihrer Fabrik auf die neueste intelligente Technologie wie das industrielle Internet der Dinge (IIoT) die Produktivität steigert, die Betriebskosten senkt, einen besseren Zugang zu Daten ermöglicht und eine bessere Entscheidungsfindung ermöglicht. Tatsächlich führt eine schnelle Google-Suche nach „Technologietransformation“ zu mehr als 48,5 Millionen Treffern zu diesem Thema.

Ich bin mir sicher, dass die meisten dieser Artikel die positiven Auswirkungen beschreiben, die eine Technologietransformation auf den Produktionsbereich haben kann, und zum größten Teil würde ich dem zustimmen. Jede Beratung, welche Technologie zur Transformation Ihrer Fabrik beitragen kann, lohnt sich jedoch nur, wenn Ihr Betrieb über zwei Dinge verfügt:technisch versierte Talente und eine Kultur, die Innovation und Veränderung der Mitarbeiter fördert.

Ohne diese beiden Faktoren werden Sie möglicherweise die Kosten einer Technologie auffressen, die stark zu wenig genutzt wird. Dies mag nicht leicht zu hören sein, aber die Realität ist, dass die Implementierung einer erfolgreichen Technologieanwendung ohne diese beiden wesentlichen Elemente ein harter Kampf sein wird.

Eine wirklich innovative Kultur

Eine Technologietransformation ist eher eine Unternehmensstrategie für den Wandel, als nur hier und da smarte Produkte einzusetzen. Ein Großteil des Erfolgs oder Misserfolgs Ihrer Investitionen in die Technologietransformation wird dem digitalen IQ der Führungskräfte Ihres Unternehmens und ihrer Teams zugeschrieben. Die Führungsteams müssen bei einer Technologieinvestition vollständig an Bord sein und eine solide Transformationsstrategie planen, um die Informationen zu nutzen, die diese Investition liefern wird.

Es ist auch wichtig zu bedenken, dass Abteilungen und Budgets, die im Allgemeinen nicht direkt mit der Produktionsleistung verbunden sind, wie etwa die Informationstechnologie (IT), in den Vordergrund rücken werden. Die IT-Führung muss an einem gemeinsamen Tisch sitzen, um langfristige Technologieinvestitionen und die damit verbundenen Implementierungsstrategien zu diskutieren, um Synergien auf der gesamten Geschäfts-, Unternehmens- und Werksebene zu gewährleisten.

Aus diesem Grund ist es für Ihr Unternehmen so wichtig, eine Kultur zu verkörpern, die Innovation, kontinuierliche Verbesserung und kontinuierliche Weiterbildung fördert. Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu erreichen, und unabhängig von der gewählten Transformationsstrategie erfordert ein langfristiger Erfolg für die meisten Unternehmen einen engagierten und fokussierten Wandel.

Talent für das 21. Jahrhundert

Ähnlich wie die Technologieunternehmen, die intelligente Produkte für die Zukunft entwickeln, werden Fertigungsunternehmen eine neue Talentstrategie benötigen – eine, bei der sie technisch versierte Millennials anziehen und in ihre vorhandene Belegschaft investieren, um die notwendigen Fähigkeiten aufzubauen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Angesichts der kürzlich von Deloitte durchgeführten Studie über Qualifikationslücken wird deutlich, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, der jüngeren Generation eine Karriere in der Fertigung zu verkaufen.

Während die Überbrückung dieser Lücke mit neuen Talenten weiterhin eine Priorität für den gesamten Fertigungssektor sein wird, müssen Unternehmen, die der digitalen Transformationskurve einen Schritt voraus sind, dies von oben nach unten zu einer strategischen Priorität machen. Dies belastet natürlich Ihre Recruiting- und Personalabteilungen, aber langfristig zahlt es sich aus, wenn Sie die qualifizierten Talente haben, wann und wo Sie sie brauchen.

Unterm Strich erfordert eine echte digitale Transformation einen Strategiewechsel, um ein völlig anderes Geschäftsmodell zu entwickeln, das Technologie in den Mittelpunkt seiner Strategie und Kultur stellt. Es kann erreicht werden, wenn die richtigen Schritte unternommen werden, aber viele Unternehmen haben noch Jahre vor sich, bis sie sich voll und ganz darauf einlassen, was für eine erfolgreiche Realität erforderlich ist.