Unternehmen nutzen Ökosysteme für den Erfolg einer intelligenten Fertigung

Mit dem Aufkommen von COVID-19 mussten sich zahlreiche Unternehmen anpassen und schnell umstellen, um mit den Folgen umzugehen. Da bestimmte Produkte knapp wurden und die Nachfrage einseitig war, konnten Hersteller oft nicht alleine auf die Dysfunktion der Produktion und der Lieferkette reagieren.

Infolgedessen erkannten Hersteller schnell die Vorteile, sich mit Partnern und sogar Wettbewerbern zusammenzuschließen, um den Betrieb nahtloser fortzuführen. Darüber hinaus setzten viele dieser Hersteller eine Reihe von Smart Manufacturing-Prinzipien ein – digitale computerintegrierte Fertigung, schnelle Designänderungen, Digitalisierung und IoT sowie flexible Mitarbeiterschulung –, um gemeinsame Ziele schneller zu erreichen.

Laut dem Deloitte-Bericht „Accelerating Smart Manufacturing“ treiben 62 % der Befragten Initiativen zur intelligenten Fertigung voran – obwohl viele einräumten, dass die Umsetzung intelligenter Fertigungspläne ein Jahr dauern könnte.

Um jedoch erfolgreich in der Smart Manufacturing zu sein, nutzen Unternehmen heute Ökosysteme, in denen sie strategische Partnerschaften mit externen Quellen aufbauen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. „Unternehmen machen nichts mehr alleine“, sagt Paul Wellener, Vice Chairman, U.S. Industrial Products bei Deloitte. „Sie müssen Partner suchen, um ihre Bemühungen zu beschleunigen.“ In diesen vier Bereichen arbeiten Unternehmen gemeinsam daran, den Erfolg der intelligenten Fertigung zu steigern.

Mit den Ansätzen des Smart Manufacturing Ecosystems haben Unternehmen begonnen, Ressourcen zu bündeln, Kooperationsbeziehungen aufzubauen und Daten in diesen vier kritischen Fertigungsbereichen auszutauschen:

• Produktionsanlagenökosysteme. Diese Ökosysteme beinhalten traditionelle Ressourcen innerhalb der vier Wände des Unternehmens für die Herstellung
• Ökosysteme der Lieferkette. Diese Ökosysteme umfassen Beschaffung, Transport und Logistik.
• Kunden-Ökosysteme. Nutzung von Channel-Partnern, Nutzung sozialer Medien und anderer Mittel, um mit Kunden in Kontakt zu treten und mit ihnen in Kontakt zu treten.
• Talentökosysteme. Dies setzt neue Belegschaftsstrukturen wie Gig Worker, Praktika und andere Sourcing-Strategien ein.

Weitere Informationen zur Verwendung eines Ökosystem-Ansatzes zum Erzielen von Erfolg in der intelligenten Fertigung finden Sie unten in unserem Gespräch über intelligente Fertigung mit Wellener.