strategische Balance des Gesundheitswesens:Innovation und Compliance

1250 wurde die Lupe von Roger Bacon konstruiert. Diese einfache Erfindung, ursprünglich für wissenschaftliche Zwecke als Konvexlinse konstruiert, fand um 1280 ihren Weg in die Medizin als Linsen zur Korrektur der Weitsichtigkeit.

Dieser frühe medizinische Fortschritt ist Teil einer langen Liste von Meilensteinen, die das Gesundheitswesen, wie wir es kennen, verändert haben, sagt Scott Whyte, Chief Strategy Officer, Cleardata . Tatsächlich sind einige Gesundheitsorganisationen inzwischen von der Lupe auf die Verwendung von Google umgestiegen Glas zur Unterstützung bei Operationen.

Aus Patientensicht sind medizinische Innovationen auf Knopfdruck sichtbar, indem wir auf Smartphones auf medizinische Aufzeichnungen zugreifen, uns mithilfe einer App daran erinnern, unsere täglichen Medikamente einzunehmen, oder sogar unsere Vitalwerte auf einem tragbaren Gerät verfolgen.

Auf professioneller Seite befinden sich Gesundheitsdienstleister und Kostenträger in einer einzigartigen Position, um Technologien und verfügbares Wissen zu nutzen, um die Patientenversorgung mehr denn je zu verbessern. Gesundheitsorganisationen haben jetzt die Möglichkeit, Apps auf einem iPad zu verwenden, um auf den Krankheitsverlauf zuzugreifen oder sich virtuell Laborergebnisse anzusehen, während sie mit anderen Spezialisten zusammenarbeiten.

Trotz dieser technologischen Fortschritte sehen sich Gesundheitsorganisationen immer noch täglich mit Ängsten in Bezug auf Datensicherheit und Compliance konfrontiert. Diese Angst ist im Gesundheitswesen real, weil die Folgen eines kleinen Fehltritts so schwerwiegend sind. Das Leben der Patienten und ihre langfristige Gesundheit stehen buchstäblich auf dem Spiel.

Verstöße im Gesundheitswesen sind schlimmer als Kreditkartenverstöße

Eines der größten Hindernisse für Innovationen im Gesundheitswesen ist die erschreckende Aussicht auf Datenschutzverletzungen. Während Cyberangriffe für praktisch jede große Branche ein Risiko darstellen, sind Hacker besonders bestrebt, Gesundheitsdatensätze ins Visier zu nehmen. Für Diebe und Schurken ist eine elektronische Krankenakte potenziell bis zu 1.000 $ (865,92 €) wert, während eine gestohlene Kreditkarte durchschnittlich 25¢ wert ist.

Die Angriffe sind nicht nur heftiger, sondern die Strafen nach einem Angriff sind hart. Nehmen Sie zum Beispiel den Krankenversicherungsriesen Anthem, der sich kürzlich bereit erklärt hat, eine Rekordsumme von 115 Millionen US-Dollar (99,57 Millionen Euro) zu zahlen, um Klagen im Zusammenhang mit einem Verstoß beizulegen, der die Daten von Millionen seiner Mitglieder gefährdet. Die Regierungen erhöhen auch den Druck auf Gesundheitsorganisationen, indem sie die Vorschriften verschärfen.

Ein umfassendes neues Datenschutzgesetz in der Europäischen Union, bekannt als Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), erweitert die Rechte der Bürger auf ihre Daten und gibt Einzelpersonen die Möglichkeit, Organisationen aufzufordern, ihre Daten aus ihrer Datenbank zu löschen.

Die Nichteinhaltung der neuen Vorschriften oder der Antrag auf Vergessenwerden mit hohen Bußgeldern geahndet. Auch Staaten in den USA, insbesondere Kalifornien und Vermont, erlassen strenge neue Datenschutzbestimmungen, gepaart mit harten Strafen. Tatsächlich hat Kalifornien im Juni dieses Jahres ein umfassendes Verbraucherschutzgesetz verabschiedet, das bis zum 1. Januar 2020 vollständig umgesetzt und wirksam wird.

Die beängstigende Regulierungslandschaft und die allgegenwärtige Bedrohung durch Cyber-Angriffe haben verständlicherweise viele Gesundheitsorganisationen dazu veranlasst, innovative Pflegeansätze mit Vorsicht zu genießen. Einige befürchten, dass die drohende Belastung durch Sicherheit und Compliance es Unternehmen erschwert, Innovationen oder Skalierungen nach ihren Wünschen vorzunehmen. Aber es gibt Möglichkeiten für Innovationen im Rahmen von Compliance- und Sicherheits-Frameworks, bei denen mehrere Unternehmen erfolgreich sind.

Zusammenarbeit fördert Innovation Vertrauen fördert Zusammenarbeit

Tatsächlich würde ich argumentieren, dass die meisten Innovationen im Gesundheitswesen durch das Aufbrechen von Silos angetrieben werden. Wir sehen die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Organisationen als den Schlüssel zu Durchbrüchen im Gesundheitswesen. Nehmen Sie Anbieter, die mit Kostenträgern zusammenarbeiten, um Patienteninformationen zu teilen, die eine nachweislich verbesserte Patientenversorgung und weniger Abfall ermöglichen, oder mit Pharmaunternehmen, um digitale Therapien und Lösungen rund um ihre Medikamente zu entwickeln.

Dieses beispiellose Ausmaß der Zusammenarbeit erfordert den Austausch äußerst sensibler Patienteninformationen, was wiederum ein beispielloses Vertrauen erfordert. Wenn eine Organisation ein hohes Engagement für Sicherheit, Datenschutz und Compliance zeigt, wird sie zu einem vertrauenswürdigeren Partner für die Zusammenarbeit.

Der Weg in die Zukunft für Gesundheitsorganisationen besteht darin, die Lücke zwischen Innovation und Compliance zu schließen, um Datenschutz, Sicherheit und Compliance by Design in ihre Cloud-Lösungen zu integrieren. Da jeden Tag neue Angebote auf den Markt kommen, wie unsere neue Multi-Cloud-Lösung, die es Gesundheitsunternehmen ermöglicht, die Stärken unterschiedlicher Cloud-basierter Plattformen und Technologien für ihre einzigartigen Geschäftsanforderungen zu nutzen, werden diese Themen von Anfang an Priorität eingeräumt.

Der Schlüssel für alle Gesundheitsorganisationen, von Anbietern und Kostenträgern über Medizinprodukteunternehmen bis hin zu Forschung und Pharmazie, ist die Zusammenarbeit mit Compliance-Experten, die wissen, wie man eine Managed Cloud einrichtet, um sicherzustellen, dass Änderungen in der Cloud nicht ausgeführt werden gegen Vorschriften verstoßen oder die Vertraulichkeit des Patienten gefährden. Nur wenn Datenschutz, Sicherheit und Compliance konzeptionell berücksichtigt werden, gedeihen Vertrauen und Zusammenarbeit und ermöglichen so Innovationssprünge.

Was werden Gesundheitsorganisationen von einem solchen Ansatz profitieren? Zunächst einmal werden sie Mitarbeitern, Patienten und Mitgliedern beweisen, dass sie Compliance und Datenschutz ernst nehmen. Noch wichtiger ist jedoch, dass sie mehr Zeit für die Innovation neuer Ansätze und Technologien aufwenden können, die es ihnen ermöglichen, eine bessere Versorgung zu geringeren Kosten bereitzustellen, was das globale Gesundheitssystem dringend benötigt.

Der Autor dieses Blogs ist Scott Whyte, Chief Strategy Officer, Cleardata.