Was Sie bei der Umsetzung von Veränderungen in der Produktion beachten sollten

Die Beantwortung der Frage, von welchen Veränderungen Ihr Fertigungsbetrieb am besten profitieren könnte, ist ein bisschen wie die Frage nach der Zukunft.

Dies liegt daran, dass die beste Antwort auf die Frage eine Reihe zukünftiger Faktoren berücksichtigen würde, darunter:

1. Was in Ihrem Zielmarkt passieren könnte
2. Was in Ihrer Branche los ist
3. Wie Ihr Fertigungsunternehmen am besten funktioniert, um einen Nettogewinn zu erzielen

Die erste Überlegung ist die magische Antwort, die Sie und alle Ihre Konkurrenten lieben würden wissen. Wird Ihr Markt in den gleichen Mustern weitergehen? Wird etwas radikal ändern sich zufällig die Kaufgewohnheiten Ihrer Zielgruppe? Sie müssen die Produktion hochfahren? Sollten Sie zurückschrauben und sich auf etwas anderes konzentrieren?

Der Versuch, nur eine Frage zu beantworten, führt leicht zu weiteren Fragen. Aber wenn es darum geht, zu entscheiden, ob Sie große oder inkrementelle Änderungen in Ihrer Werkstatt vornehmen möchten, können Sie mehrere Fragen stellen, um eine bessere Gesamtantwort zu erhalten.

Versuchen wir, diese Fragen zu beantworten, um mögliche Einblicke in die Richtung Ihres Betriebs zu erhalten.

Sie können mehr tun, als Sie vielleicht denken, um Präferenzen in Ihrem Zielmarkt abzuleiten.

Das Internet bietet eine Fülle von Informationen, wenn Sie wissen, wo und wie Sie suchen müssen. Sie können beispielsweise sehen, welche Webpräsenz Ihre Mitbewerber haben und wie die Verbraucher darauf reagieren. Welche Kommentare werden auf Websites und anderen Foren gemacht?

Auch soziale Medien können Einblicke bieten. Twitter-Hashtags sind beispielsweise ein großartiger Ort für die Suche. Keyword-Trends können auch Warnsignale für eine neue Richtung in einer Branche sein. Die Trends von Google sind ein großartiger Ort, um zu suchen.

Und die direkte Herangehensweise an Umfragen mag uninspiriert erscheinen, aber viele Ihrer Kunden möchten vielleicht gerne Feedback geben.

Bewahren Sie Ihre Sorgfaltspflicht in Ihrer Branche.

Es wird sehr schwierig sein, intelligente Investitionen in Ihr Unternehmen zu tätigen, ohne zu verstehen, was in der Branche vor sich geht. Wenn es einen Paradigmenwechsel durchläuft, möchten Sie vielleicht in gleicher Weise reagieren. Das gleiche gilt für inkrementelle Änderungen.

Obwohl diese Schlussfolgerungen ziemlich offensichtlich erscheinen mögen, ist es wichtig, die Signale nicht falsch zu interpretieren. Unternehmen interpretieren Veränderungen in Branchen ständig falsch:Entweder lesen sie zu viel oder zu wenig in das, was tatsächlich passiert.

Unternehmen interpretieren die Veränderungen in der Branche ständig falsch:Entweder lesen sie zu viel oder zu wenig in das, was tatsächlich passiert

Beispielsweise treffen mehr Menschen Kaufentscheidungen online, aber Ihre aktuellen Käufer sind möglicherweise nicht an Online-Bestellungen gewöhnt, was ein guter Zeitpunkt für schrittweise Änderungen sein könnte.

Welche Änderung ist für Ihre Mitarbeiter und den Gesamtbetrieb am besten?

Genauso wie es leicht ist, Branchentrends falsch zu interpretieren, kann es leicht sein, Ihre Mitarbeiter falsch einzuschätzen. Tatsächlich sagen sie Ihnen vielleicht, dass sie für größere Veränderungen bereit sind, weil sie denken, dass Sie das hören möchten. Unabhängig davon, wie viel Veränderungen Sie in Betracht ziehen, stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter in der Lage sind, produktiv zu bleiben.

Wir leben weiterhin in einer Zeit zunehmender Veränderungen. Die Überalterung traditioneller Branchenkonventionen kann dazu führen, dass Geschäftsinhaber bereit sind, sich auf drastische Veränderungen einzulassen, aber alle Veränderungen sollten im Kontext des Machbaren für die Produktion stehen.

Wenn also alle Branchentrends darauf hindeuten, dass es Zeit für einen großen Wandel ist und Sie glauben, dass Ihre Mitarbeiter die Rentabilität während der gesamten Dauer des Wandels aufrechterhalten können, dann ist ein Paradigmenwechsel möglicherweise das Richtige für Sie.

Wenn Sie wissen, dass Sie Änderungen brauchen, aber größere Änderungen sich wahrscheinlich als zu störend für einen Übergang erweisen würden, dann erkunden Sie inkrementelle Optionen.