Lieferantensuche bietet Lösungen

Kleine Unternehmen sind das Rückgrat der US-Wirtschaft und schaffen zwei Drittel der neuen Nettoarbeitsplätze, die die Innovation und Wettbewerbsfähigkeit der USA vorantreiben. Um zur Gesunderhaltung der Bevölkerung beizutragen, mussten in den letzten Monaten viele kleine Unternehmen ihre Türen sowohl für Kunden als auch für Mitarbeiter vorübergehend schließen. Die vollen Auswirkungen dieser Schließungen sind noch nicht bekannt. In dieser schwierigen Zeit suchen Unternehmen nach einer Möglichkeit, nicht nur ihr Endergebnis zu unterstützen, sondern auch die Produktion von dringend benötigten Artikeln zu steigern. Betreten Sie das MEP National Network™. Im Geschäftsjahr 2019 hat das MEP National Network Projekte mit 8.900 Einzelkunden abgeschlossen und mit 28.213 Herstellern, insbesondere kleinen und mittleren Herstellern (SMMs), interagiert. Das Netzwerk hat diese SMMs unter anderem durch das Lieferanten-Scouting unterstützt.

Was ist Lieferanten-Scouting?

Das Lieferanten-Scouting innerhalb des MEP National Network ist ein formeller Prozess, um US-Herstellern tragfähige Geschäftsmöglichkeiten zu bieten und diejenigen zu verbinden, die über relevante Produktionskapazitäten und -fähigkeiten verfügen, um den aktuellen Markt- und gesellschaftlichen Bedarf zu decken. Das Endergebnis ist die Lieferung der notwendigen Produkte. Ursprünglich durch den American Recovery and Reinvestment Act (ARRA) finanziert, wurde Suppler Scouting im Jahr 2009 entwickelt, um Bundesbehörden bei der Suche nach Made in America-Artikeln, Komponenten und Baugruppen zu unterstützen, um die Anforderungen von Buy America zu erfüllen. Nachdem dieses „Scouting“-Verfahren bereits entwickelt wurde, konnte das MEP National Network als Reaktion auf die aktuelle Gesundheitssituation schnell die Anbieter-Scouting-Dienste mobilisieren und neu starten.

Supplier Scouting vs. Supplier Matching

Was unterscheidet die Lieferanten-Scouting-Bemühungen des Netzwerks von anderen Lieferanten-Matching-Netzwerken und -Agenturen? Da ist zunächst das umfangreiche technische und fertigungstechnische Know-how, aber am wichtigsten ist die persönliche Note, die nur vom Netzwerk kommt. MEP-Zentren in allen 50 Bundesstaaten und Puerto Rico unterhalten Beziehungen zu den SMMs und lokalen Organisationen, mit denen sie zusammengearbeitet haben. Das Netzwerk hat heute 2.123 aktive Partnerorganisationen. Davon haben 1.023 formelle Verträge.

Als US-Hersteller die Produktion von persönlicher Schutzausrüstung (PSA), Beatmungsgeräten, N95-Masken, Händedesinfektionsmitteln und anderen dringend benötigten Verbrauchsmaterialien schnell steigern mussten, war das Netzwerk da, um schnell Lieferkettenportale zu erstellen, um bewährte Verfahren auszutauschen und zu unterstützen staatliche und lokale Organisationen bei der Suche und Beschaffung dieser kritischen Gegenstände.

Der Supplier Scouting-Service ist eines der vielen Tools, die das Netzwerk hat, um SMMs mit lokalen, in Amerika hergestellten Lieferketten zu verbinden. Während das MEP National Network den Ruf beantwortet, Hersteller in kritischen Zeiten zu unterstützen, ist es auch für die täglichen Herausforderungen da, wie die Implementierung neuer Technologien, die Verbesserung von Fertigungsabläufen und die Unterstützung bei Personallösungen. Um mehr darüber zu erfahren, wie das Netzwerk hilft, besuchen Sie https://www.nist.gov/mep/mep-national-network/how-network-helps oder wenden Sie sich an Ihr lokales MEP-Zentrum.