Die Vorteile eines globalen Fertigungsnetzwerks

Zwei wichtige Trends treiben den Bedarf an globalen Fertigungsnetzwerken voran:der Aufstieg der On-Demand-Wirtschaft und ein branchenübergreifender Paradigmenwechsel hin zu globalen Märkten. Die On-Demand-Wirtschaft erfordert, dass Unternehmen ihre Lieferketten für eine schnelle Erfüllung und Lieferung optimieren. Es reicht nicht mehr aus, einen hochwertigen Kundenservice und niedrige Versandkosten zu garantieren; Der moderne Verbraucher verlangt eine größere Auswahl an Produkten in Kombination mit einem kostenlosen ein- oder zweitägigen Versand.

Dieser Druck wird durch das astronomische Wachstum der globalen Märkte verstärkt. Bis 2025 wird der weltweite Verbrauch voraussichtlich 62 Billionen US-Dollar erreichen, und die konsumierende Klasse – definiert als Menschen mit einem verfügbaren Einkommen von mindestens 10 US-Dollar pro Tag – wird mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung ausmachen. Etablierte lokale Märkte brechen unter der On-Demand-Wirtschaft zusammen, da die Verbraucher spezialisierte Produkte und Dienstleistungen verlangen. Für viele Konsumgüterunternehmen, Einzelhändler und Hersteller bedeutet, finanziell tragfähig zu bleiben, global zu denken – und zu agieren.

Die Vorteile eines globalen Fertigungsnetzwerks

Ein globales Fertigungs- oder Produktionsnetzwerk bezieht sich auf die miteinander verbundenen Funktionen, Vorgänge und Transaktionen, die erforderlich sind, um ein Produkt vom Prototyping bis zur endgültigen Lieferung zu bringen. Es ist eng mit dem komplexen Lieferkettenmanagement verbunden und eignet sich gut für das On-Demand-Fertigungsmodell.

Hersteller müssen ihr eigenes globales Fertigungsnetzwerk nicht von Grund auf neu aufbauen – sie können dennoch alle Vorteile nutzen, indem sie einen Partner finden, auf den sie zurückgreifen können. Hier sind die drei wichtigsten Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Fertigungspartner, der über ein globales Fertigungsnetzwerk verfügt.

1. Produktionskosten senken

Der Hauptgrund für Fertigungsunternehmen, die Produktion ins Ausland zu verlegen, ist die Reduzierung von Gemeinkosten, Produktions- und Werkzeugkosten. Während beispielsweise Rohstoffe in China ungefähr gleich viel kosten wie anderswo auf der Welt, können Hersteller die Materialkosten mit den vergleichsweise niedrigen Arbeitskosten Chinas ausgleichen. Geschäftsmodelle in einigen Auslandsmärkten sind stärker vom Produktionsvolumen als von den Werkzeugkosten abhängig; Durch die Herstellung von Produkten in diesen Märkten können Hersteller erheblich an Werkzeugen sparen, was normalerweise zu den höchsten Kosten in jedem Projekt gehört.

2. Einfache Anpassung an Veränderungen

Verbrauchsmuster entwickeln sich in einer On-Demand-Wirtschaft schnell und unvorhergesehene globale Ereignisse wie COVID-19 können Verhandlungen über Lieferketten und schwankende Marktbedingungen noch schwieriger machen. Herkömmliche Fertigungsmodelle sind nur bei Bestellungen mit hohen Stückzahlen effektiv – mit steigendem Volumen sinken die Kosten pro Teil. Außerdem haben Hersteller inmitten unsicherer Bedingungen Schwierigkeiten, die Nachfrage effektiv zu prognostizieren, was zu einer Über- oder Unterproduktion führt.

Ein globales Fertigungsnetzwerk ermöglicht es Herstellern, sich schnell an wechselnde Anforderungen anzupassen und kostspielige Spekulationen zu vermeiden. Ein diversifiziertes Produktionsnetzwerk stärkt den Betrieb. Da Ressourcen nicht zentralisiert sind, wird eine unvorhergesehene Änderung in einem Markt oder einem Teil der Lieferkette nicht unbedingt das gesamte System stören. Mit einem verteilten Netzwerk können sich Hersteller leichter anpassen, qualitativ hochwertige Produkte zu niedrigeren Kosten anbieten und ihre Service-Level-Anforderungen für Vorlaufzeiten erfüllen, selbst angesichts beispielloser Veränderungen.

3. Bleiben Sie auf Innovation fokussiert

Wenn Unternehmen Fertigungsabläufe an Partner mit globalen Netzwerken verteilen, setzen sie Ressourcen frei, um ihre Geschäfte zu erweitern. Internationale Niederlassungen oder Dritte können kritische Verantwortlichkeiten wie Qualitätskontrolle übernehmen, während sich die regionale Niederlassung des Netzwerks auf Produktentwicklung, Marketing und Geschäftsentwicklung konzentrieren kann.

Wenn Produktteams mit einem Full-Service-Fertigungsunternehmen wie Fast Radius zusammenarbeiten, rationalisieren sie den Produktentwicklungslebenszyklus, da sie nur eine Beziehung verwalten müssen (und nicht ein ganzes Netzwerk von Anbietern). Der Fertigungspartner schultert die zahlreichen Herausforderungen, die mit der internationalen Geschäftstätigkeit einhergehen.

Indem wichtige Aspekte der Fertigung und des Lieferkettenmanagements an vertrauenswürdige Partner delegiert werden, haben Produktteams mehr Zeit für Innovationen. Darüber hinaus gewährt die Expansion ins Ausland einem Unternehmen Zugang zu neuen Technologien, neuen Prozessen und neuen Einnahmequellen.

Gehen Sie global mit Fast Radius

Unternehmen mit globalen Fertigungsnetzwerken sind gut positioniert, um die Anforderungen der heutigen On-Demand-Wirtschaft zu erfüllen. Überseenetzwerke ermöglichen es Herstellern, ihre Agilität zu steigern, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und die Herausforderungen einer sich schnell verändernden Landschaft zu meistern.

Bei Fast Radius sind wir immer am Puls der Zeit in der Fertigung, weil uns ein ständig wachsendes globales Netzwerk zur Verfügung steht. Wir sind bestrebt, qualitativ hochwertige Teile zu einem wettbewerbsfähigen Preis herzustellen, sei es in unseren Additivfabriken in den Vereinigten Staaten oder bei einem unserer globalen Partner. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, ist unser Fertigungsnetzwerk Ihr Fertigungsnetzwerk – Sie haben vollen Zugriff auf die neuesten Fertigungskapazitäten auf der ganzen Welt. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr zu erfahren.

Weitere Einblicke in die Fertigungsindustrie finden Sie im Ressourcenzentrum von Fast Radius.

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